南通三建裝飾：高質(zhì)量發(fā)展大有可為

文 / 花志華

南通是全國著名的建筑之鄉(xiāng)，近年來建筑業(yè)發(fā)展規(guī)模一直名列前茅。然而，作為現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展板塊中的新興板塊，南通建筑裝飾產(chǎn)業(yè)卻長期默默無聞，無論在總量突破、產(chǎn)業(yè)升級還是創(chuàng)新驅(qū)動等方面，均不能與之相匹配。推動建筑裝飾產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做大做優(yōu)做強蛋糕是第一要務。

做強板塊經(jīng)濟 加速高質(zhì)量發(fā)展

一是廣攬?zhí)煜掠⒉艅?chuàng)大業(yè)。以建設全國裝飾科創(chuàng)基地為目標，叫響海門裝飾品牌。依托中國建筑裝飾協(xié)會，建立全國裝飾產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)基地，利用建筑設計總院、博士后工作站、科研中心等平臺，集聚更多的各類設計人才、新材料和新工藝等科研人才，提升南通海門建筑設計科技創(chuàng)新能力。

以平臺搭建、導向激勵、互惠機制等多種方式，吸聚裝飾精英共創(chuàng)大業(yè)。以海門為例，裝飾產(chǎn)業(yè)人力資源特別豐富，在外從事裝飾的能工巧匠有8至10萬人，其中有不少人已成為裝飾精英，他們有自己的公司、有專業(yè)隊伍，有較為成熟的市場。據(jù)調(diào)查，全國一批知名的裝飾公司中的高管、業(yè)務精英40%是海門人。他們完成了原始的積累，有自我發(fā)展的愿望。所以，企業(yè)要持之以恒地實施筑巢引鳳戰(zhàn)略，吸引能工巧匠前來加盟。

二是致力于大平臺的打造。平臺的高度決定優(yōu)化升級的程度，一個強大的發(fā)展平臺能夠助推裝飾產(chǎn)業(yè)跑出創(chuàng)新的時代節(jié)奏。在短短的兩年時間里，三建裝飾先后取得建筑裝飾最高資質(zhì)一級資質(zhì)、設計甲級資質(zhì)、機電安裝壹級和幕墻一級等相關(guān)證書。同時投資10億元，建設一個集設計創(chuàng)意、裝飾施工、材料采制、海外拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等為一體的建筑裝飾總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，計劃用3至5年的時間，打造百億級裝飾企業(yè)，豪邁進入全國前30強、江蘇省前3強的行列，爭當南通裝飾產(chǎn)業(yè)排頭兵。

三是組建強大的聯(lián)合艦隊。做強一個產(chǎn)業(yè)，“單打獨斗”只能是死路一條；只有攜手邁進，方為合作共贏的制勝之道。就建筑裝飾產(chǎn)業(yè)板塊而言，也留下了不少優(yōu)勢互補、資源共享、聯(lián)合發(fā)展的佳話。近年來，三建建筑裝飾在產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新驅(qū)動的浪潮中，以創(chuàng)新的理念進行頂層設計和戰(zhàn)略布局，分別與中建、中核、中冶、華潤、龍湖、萬科、碧桂園、萬達、和記黃埔、陽光城、佳兆業(yè)等一大批國內(nèi)有影響的知名企業(yè)攜手合作，拓展酒店、文化、醫(yī)療、旅游、餐飲、養(yǎng)老等含金量較高的業(yè)務領(lǐng)域，公司運行質(zhì)態(tài)不斷優(yōu)化，業(yè)務總量持續(xù)攀升。

培育新動能 夯實高質(zhì)量發(fā)展

在戰(zhàn)略布局上，堅持兩大市場精準發(fā)力。在國內(nèi)市場，要緊盯商品住宅全裝修工程。商品住宅全裝修現(xiàn)在全國的平均水平不到20%，最高的廣州大概70%多一點，北京也就是20%多，而發(fā)達國家的建筑全裝修，沒有低于80%的?？梢灶A見，隨著國家相關(guān)政策的提速落地，商品住宅全裝修工程蘊含的市場潛力必將得到充分釋放。

同樣在海外市場，發(fā)展前景也誘人。有資料顯示，近年來國內(nèi)建筑裝飾企業(yè)搭乘“一帶一路”列車，合同訂單額持續(xù)保持兩位數(shù)的高速增長。從2015年開始，南通三建裝飾持續(xù)放大安哥拉、阿爾及利亞兩大海外基地的示范效應，深化與中字號、央企和世界500強企業(yè)的深度合作，成功“借船出?！保瑢崿F(xiàn)了外經(jīng)規(guī)模三年翻番的目標。

在運作模式上，龍頭企業(yè)要向綜合服務商提高轉(zhuǎn)變。在不斷發(fā)展的建筑市場需求下，傳統(tǒng)的“設計”“采購”和“施工”分離的工程承包模式存在成本高、效益低、勞動力投入較多的弊端，而“設計”“采購”和“施工”一體的工程總承包（EPC）模式正在興起。EPC模式在工程中實行設計、采購、施工的一體化，減少了中間銜接環(huán)節(jié)，有利于降低工程成本，提升施工進度，控制工程質(zhì)量。EPC模式的應用要求建筑裝飾企業(yè)具有較強的綜合服務能力，包括強大的融資、設計、采購、項目管理和資源整合能力。

在多元發(fā)展上，要健全培壯拉長產(chǎn)業(yè)鏈?？v觀國內(nèi)外一流的裝飾企業(yè)，探尋他們成功的發(fā)展密碼，就會發(fā)現(xiàn)：他們涉足的領(lǐng)域非常廣泛，而且每個專業(yè)領(lǐng)域都有不俗的業(yè)績表現(xiàn)。實際上，建筑裝飾作為一件可鑒賞的藝術(shù)品，本身就不是孤立和單一的，是多種產(chǎn)業(yè)“合成”的美麗產(chǎn)物。新時代的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)細分市場加快，更要求企業(yè)“十八般武藝”樣樣都要“專、精、特”。看似苛刻，但就企業(yè)而言，卻不失為引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展壯大的“捷徑”。

品牌建設推進 彰顯高質(zhì)量發(fā)展

新時代的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)品牌建設之路，要確立綠色智慧節(jié)能的鮮明導向，注重內(nèi)涵式發(fā)展，提升含金量，增強后續(xù)力。

首先，在創(chuàng)先爭優(yōu)中放大特色。近年來，三建裝飾公司先后承建了北京國際園藝博覽會（歐洲館）、上海市閘北區(qū)文化活動中心、東北國際醫(yī)院、無錫解放軍第101醫(yī)院、深圳第一高樓—平安大廈、新城帝景希爾頓酒店、哈爾濱哈西萬達廣場、上海國際醫(yī)學園區(qū)等一大批具有代表性和特色的公共建筑。依靠高端的科技水平和嚴格的工程管理，屢次斬獲中國建筑裝飾行業(yè)的最高榮譽—中國建筑工程裝飾獎。這批項目工程的實施，提升了企業(yè)在市場的知名度、美譽度和影響力。

其次，在創(chuàng)新突破上凸顯優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)信息時代，各項新材料、新技術(shù)、新創(chuàng)意、新工藝紛至沓來，建筑裝飾企業(yè)要勇立潮頭，站在綠色、安全、環(huán)保、節(jié)能、智慧的時代風口，從淺層相加轉(zhuǎn)向深度相融，兼收并蓄，推陳出新，自成一家，重點發(fā)展專業(yè)性、技術(shù)性強的裝飾業(yè)務，讓行業(yè)科技、綠色示范蔚然成風。同時要善于搶占行業(yè)高地，擁有話語權(quán)。

第三，在企業(yè)文化中提升影響。要充分發(fā)揮信息時代的便捷優(yōu)勢，通過主流媒體宣傳、品牌發(fā)布、巡回講座等多種渠道，推介企業(yè)文化的核心價值觀，講好品牌故事。一要形成沖擊力?！疤煜麓笫卤刈饔诩殹?，大到整體策劃，小到每個細節(jié)，都要提倡原創(chuàng)，注重品位，實現(xiàn)全覆蓋的宣傳聲勢。二要增強感染力。無論是哪種風格、何等層次的現(xiàn)代建筑裝飾，只有與以人為中心的主題緊密相牽，才有價值意義，才有蓬勃發(fā)展的生命力。