淺談房建項目工程監(jiān)理的內(nèi)容及方法

摘 要：近些年來隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，民用建筑大量興建，房建工程施工的每一環(huán)節(jié)都緊密相連，需要對其進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)督，否則任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都會對整個工程項目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此在施工中監(jiān)理單位必須結(jié)合工程實際來履行監(jiān)理責(zé)任，不斷完善與改進(jìn)房建工程監(jiān)理方法，以此提高監(jiān)理水平，從而保證房建工程質(zhì)量。本文筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗就房建項目工程監(jiān)理的內(nèi)容及方法進(jìn)行了探討，以期為其他工作者起到借鑒作用。

關(guān)鍵詞：房建項目；工程監(jiān)理；內(nèi)容；方法

房建工程隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展其規(guī)模不斷擴大，房建工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的熱點。建筑質(zhì)量關(guān)乎人民群眾的生命與財產(chǎn)安全，只有保障房建項目工程質(zhì)量才能提高居民的生活質(zhì)量。房建工程的監(jiān)理工作就是監(jiān)理部門根據(jù)相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，對房建工程的實施過程進(jìn)行監(jiān)督評價，保證該項工程能夠按照工期順利完成，并在此過程中對影響房建工程質(zhì)量等多種因素進(jìn)行監(jiān)測。

一、房建項目工程監(jiān)理的重要意義

1.房建監(jiān)理工作的必要性。通過科學(xué)有效的監(jiān)理工作，可以為建設(shè)單位節(jié)省大量的人力物力，還可保證其房建工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，使建設(shè)單位能夠在激烈的市場競爭中獲得更大市場份額。另一方面，通過監(jiān)理工作開展可以幫助施工方更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時采取措施解決，還可有效落實各方責(zé)任，使施工各項環(huán)節(jié)符合建設(shè)方要求。最后通過房建監(jiān)理可以有效保證房屋質(zhì)量，監(jiān)理工作是居民能否住上安全房屋的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與居民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。

2.房建監(jiān)理工作意義。一般來說房建工程比其它工程要花費更多的人力物力，因為其在施工階段對工作的質(zhì)量要求更高、更細(xì)致，因此也需要開展全方位的監(jiān)理工作。伴隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對房屋建設(shè)的要求也越來越高。工程建設(shè)所需要的各種資金設(shè)備材料也隨之增加，在這種狀況下只有通過加強工程監(jiān)理工作才能夠在節(jié)約成本的基礎(chǔ)之上保證房屋建設(shè)質(zhì)量。另外房建工程與人們的學(xué)習(xí)、生活、工作息息相關(guān)，通過加強監(jiān)理工作可以提高人們的生活幸福度，有效促進(jìn)社會穩(wěn)定運行。

二、房建項目工程監(jiān)理的內(nèi)容

1.監(jiān)理招標(biāo)。監(jiān)理招標(biāo)是指通過委托的方式公開招標(biāo)項目監(jiān)理單位，對項目實施單位進(jìn)行質(zhì)量控制管理。業(yè)主會在工程招投標(biāo)階段對符合工程需要并具備資質(zhì)的監(jiān)理單位發(fā)放邀標(biāo)通知書，并在招投標(biāo)會上對其進(jìn)行嚴(yán)格篩選，監(jiān)理單位在日后房屋建筑工程實施過程中只需要接受工程招標(biāo)方的委托，來對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本等方面進(jìn)行有效監(jiān)督，并不需要承擔(dān)房屋建筑工程的承建工作。

2.對項目進(jìn)行有效監(jiān)管。房建工程項目實施過程中會按照提前制定好的計劃按時間先后來進(jìn)行，監(jiān)理單位根據(jù)施工單位的計劃來定期對其完成的每一環(huán)節(jié)工作進(jìn)行仔細(xì)檢查，并與施工單位進(jìn)行仔細(xì)協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)理人員與施工人員針對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及細(xì)節(jié)仔細(xì)討論，并及時采取措施解決。在監(jiān)理過程中要保證監(jiān)理工作與施工工作同步進(jìn)行，一定要避免監(jiān)理工作滯后于施工工作的現(xiàn)象，這種情況一旦出現(xiàn)需要向招標(biāo)方進(jìn)行詳細(xì)匯報。

3.嚴(yán)格控制工程項目質(zhì)量。質(zhì)量管理是房建監(jiān)理工作的重點，在工作中要以預(yù)防為主的原則來進(jìn)行控制。質(zhì)量控制貫穿于整個監(jiān)理工作中，從工程設(shè)計開始到工程竣工結(jié)束。主要工作內(nèi)容是審核設(shè)計圖紙、選擇合適的施工技術(shù)、材料、以及各環(huán)節(jié)工程質(zhì)量的檢驗。監(jiān)理工作中要以工程師的指導(dǎo)為準(zhǔn)，采取教育為主、懲罰為輔的方式進(jìn)行，通過房建工程具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑外觀、電氣工程等分工程進(jìn)行監(jiān)督管理，保證每一工程質(zhì)量都達(dá)要求。

4.審核工程項目造價。整個房建項目工程建設(shè)過程中資金必不可少，資金投入及流向是整個工程造價控制的關(guān)鍵。業(yè)主及施工單位雙方需要進(jìn)行工程報價，并將其劃分為多個造價單。工程監(jiān)理單位則結(jié)合這些造價單來制定與工程建設(shè)計劃相符的造價表進(jìn)行資金發(fā)放。在工程造價監(jiān)理過程中監(jiān)理單位需要針對報價上出現(xiàn)問題上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并采取有效的解決措施。

三、提高房建項目工程監(jiān)理水平的方法

1.完善各種監(jiān)理工作制度。要想有效提高房建工程項目監(jiān)理工作水平，必須要建立一套系統(tǒng)完善的監(jiān)理制度，從而為監(jiān)理工作的順利開展提供強有力的保證。監(jiān)理單位在監(jiān)理工作過程中應(yīng)該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)理工作的相關(guān)制度進(jìn)行補充完善，明確工作規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作具體開展過程中，要對每個人員的責(zé)任進(jìn)行明確，并引入責(zé)任制度，當(dāng)出現(xiàn)問題時可通過問責(zé)來明確責(zé)任與解決問題，將監(jiān)理工作的每個目標(biāo)進(jìn)行分解保證其切實有效落實。另外，也應(yīng)使各個施工單位意識到監(jiān)理工作的重要性，做好宣傳培訓(xùn)工作，讓現(xiàn)場的每一位施工人員都能夠?qū)ΡO(jiān)理工作有一個正確的認(rèn)識，使每個人員及建設(shè)單位都能意識到開展監(jiān)理工作的重要性。

2.保證監(jiān)理有效執(zhí)行。為提高監(jiān)理工作的水平，在實際監(jiān)理工作過程中監(jiān)理人員必須要對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行仔細(xì)了解，并結(jié)合設(shè)計圖紙對整個施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測并分析。監(jiān)理人員應(yīng)該積極參與到工程建設(shè)過程中，與相關(guān)技術(shù)人員與管理人員充分溝通，就可能出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題進(jìn)行有效防范，在工作開展過程中必須要做好圖紙會審工作，它是監(jiān)理工作中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過圖紙會審可對整個施工設(shè)計意圖進(jìn)行分析，也可提高對后期各類質(zhì)量安全隱患的防控能力。監(jiān)理單位與施工、建設(shè)單位進(jìn)行綜合會審之后可確定施工方案，在施工過程中要嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計好的施工方案進(jìn)行施工，最大程度上將影響施工質(zhì)量的各種不利因素降到最低。

3.處理好房建工程各參建單位之間的關(guān)系。監(jiān)理單位在實際工作過程中會受到施工部門、建設(shè)部門的制約與影響，從而導(dǎo)致監(jiān)理工作不能發(fā)揮其真正效果，為了減少這一問題，監(jiān)理單位的工作人員要與施工設(shè)計單位進(jìn)行交流與溝通，明確好監(jiān)理單位和其他單位之間的關(guān)系，不得讓業(yè)主隨意干涉監(jiān)理工作。出現(xiàn)問題要與其他單位交流并提出自己的方案，與其共同探討找出最合適的監(jiān)理方案。

四、結(jié)語

房建監(jiān)理工作的有效進(jìn)行不僅關(guān)系到施工方與建設(shè)方，還與人的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此監(jiān)理單位必須要仔細(xì)落實其監(jiān)理工作，并結(jié)合工程實際情況采取相應(yīng)的監(jiān)理方法，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系從而保證工程質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

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作者簡介：馮高陽（1987-11-），男，新鄭市人，畢業(yè)于河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，造價專業(yè)，助理工程師，主要從事建設(shè)監(jiān)理工作。