人力資源管理中的勞動關系的管理辦法

摘 要：勞務關系指企業(yè)和員工之間的關系，企業(yè)為員工提供工作崗位，而員工為企業(yè)提供勞動服務，進而形成具有一定法律效益的合作關系。企業(yè)在招聘員工之后往往會簽訂勞動合同，合同中包括工作期間員工與企業(yè)之間需要相互履行的責任、員工工作期間的待遇問題以及解除合同的條件等相關內(nèi)容，在法律上明確規(guī)定出了勞動關系雙方需要各自履行的職責，勞動合同的簽訂不僅可以保證員工的自身效益，還可以有效保障企業(yè)的正常運行管理。為此，合同的簽訂需要嚴格按照相關法規(guī)執(zhí)行，構(gòu)建融洽的勞動關系，推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：人力資源管理；勞動關系；管理辦法

引言

在人力資源管理工作中，勞動關系管理是至關重要的一部分，它關系到勞動雙方的利益關系，只有做好勞動關系管理，才能確保員工的工作積極性，提升企業(yè)生產(chǎn)的工作效率，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我們必須處理好企業(yè)與員工之間的利益問題，采用以人為本的觀念進行勞動關系管理。有效的勞動關系管理不僅可以激發(fā)員工的工作積極性，還可以使其發(fā)揮最大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，對于企業(yè)發(fā)展而言具有積極影響。

一、企業(yè)勞動關系管理現(xiàn)狀及存在的問題

（一）勞動關系的確立、變更、終止存在隨意性

就目前勞動市場的發(fā)展形式而言，勞動關系的建立還不夠健全，缺乏相應的監(jiān)督、制約和協(xié)調(diào)機制。為此，各個企業(yè)雖然會與員工簽訂勞動合同，在招聘員工之后實行合同制管理，但是在實際工作中并沒有完全履行勞動合同，往往根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展需要隨意解除和終止合同，而員工并沒有得到應有的補償。由于員工自身素質(zhì)參差不齊，大部分員工不具備使用法律維權(quán)的方式來獲取對應補償?shù)哪芰?，致使企業(yè)在處理勞動關系時過于隨意，助長了勞動關系管理的不良風氣。除此之外，部分員工不了解勞動合同簽訂的重要作用，根據(jù)自身意愿隨意辭職來終止勞動關系，這也是造成勞動關系管理不能規(guī)范的主要原因之一。

（二）勞動力流動頻率加快，勞動關系短期化趨勢明顯

高素質(zhì)人才相對較少，企業(yè)為了在同行業(yè)中獲取一定的優(yōu)勢，必然會以優(yōu)厚的薪資待遇來吸納人才，這種情況下就會導致高素質(zhì)人才頻繁更換單位的現(xiàn)象。高素質(zhì)人才為了獲得更好的待遇在簽訂勞動合同時會優(yōu)先選擇簽訂短期合同，形成短時間的合作關系，這也是導致企業(yè)勞動力流動速度加快的主要原因之一。除此之外，低素質(zhì)和低技能的勞動力偏多，企業(yè)在快速發(fā)展的時期會招聘大量的員工以保證生產(chǎn)效率，而當企業(yè)進入發(fā)展平衡期或者低谷期時，為了減少企業(yè)的資源投入，會以裁員的方式來降低生產(chǎn)成本投入來保證企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為此部分企業(yè)在招聘低素質(zhì)、低技能人員時也會選擇簽訂短期合同以避免造成不必要的損失。

（三）勞動爭議案件不斷增加

勞動關系的雙方存在一定的利益關系，部分企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟效益，會侵犯員工的合法權(quán)益，致使勞動爭議案件多發(fā)。而我國針對勞動關系管理的立法還不夠完善，沒有形成良好的監(jiān)督機制和制約機制，致使勞動關系管理過于隨意，對員工的合法權(quán)益造成一定影響，這也是勞動爭議案件頻發(fā)的主要原因之一。

二、針對企業(yè)的勞動關系管理問題提出的改進方案

（一）使勞動合同貫穿于人力資源管理的全過程

勞動合同在人力資源管理中的勞動關系管理中擔負著確定勞動雙方責任與義務的作用，勞動合同的有效簽訂可以保證勞動關系雙方的利益，對構(gòu)建合理的勞動關系具有重要意義。書面勞動合同的簽訂對勞動關系雙方來說均具有一定的法律約束力，有助于雙方利益關系的平衡。

（二）建立勞動關系調(diào)整機制

對于勞動關系而言是員工集體與企業(yè)之間的利益關系，為了降低企業(yè)的勞動爭議問題，可以采取協(xié)商談判的機制來確定最終的勞動合同內(nèi)容，這個內(nèi)容的確立在保證不侵犯雙方利益的基礎上展開，通過協(xié)商談判的協(xié)議條款要及時加入勞動合同中，對勞動關系雙方形成一定的約束力，保證各自的利益不被侵害。

（三）完善勞動合同制度

就以往企業(yè)發(fā)生的勞動爭議問題進行分析之后可以發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生勞動爭議問題的主要原因為勞動合同中的條款不對等和合同執(zhí)行力不足而引發(fā)的爭議問題。為了解決上述問題，企業(yè)內(nèi)部必須加強對勞動法的宣傳力度，通過提升勞動關系雙方的法律意識來提升勞動合同的執(zhí)行力度，保證勞動合同的真實作用。

（四）具體的招聘、簽訂和管理勞動合同的過程中應注意的問題

1.招聘的同時幫助員工確定自身位置

在以往的招聘活動中，企業(yè)往往會對特定的崗位進行招聘，以便于招聘對應的人才，但是員工對自身在企業(yè)中履行的職責并不明確，員工在上崗之后無法擺正自身的位置，實際工作中也就無法發(fā)揮出應有的作用，這種情況下不僅會影響企業(yè)的生產(chǎn)效益，還會激發(fā)勞動關系矛盾，對勞動關系管理造成嚴重影響。

2.注重上崗培訓

上崗培訓時公司不僅注重員工的實際操作技能培訓，還專門安排相應的課時給他們講解勞動法規(guī)知識、企業(yè)的規(guī)章制度、安全質(zhì)量健康知識教育、員工和企業(yè)的權(quán)利和義務，并印制《員工手冊》發(fā)給員工，明確雙方的權(quán)利與義務。

三、結(jié)束語

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下，企業(yè)和員工之間的勞動爭議問題也愈發(fā)明顯，為了保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損害，部分企業(yè)存在侵犯員工合法權(quán)益的行為，這嚴重影響了勞動關系雙方的和諧發(fā)展，雖然企業(yè)會獲得短期收益，但是并不利于企業(yè)的長期發(fā)展，因此需要加強人力資源管理中的勞動關系管理，從根本上杜絕勞動爭議問題，進而保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]杜琳.人力資源管理在勞動關系調(diào)整中的重要作用[J].合作經(jīng)濟與科技，2017，（19）：124-125.

作者簡介：

史鳳英，莒南縣人力資源和社會保障局。