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      中職學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制教學(xué)模式的探討

      2018-07-25 10:24:58孫天煥
      關(guān)鍵詞:朋輩師徒助教

      孫天煥

      【摘 要】 朋輩引領(lǐng)的分組學(xué)習(xí)(簡(jiǎn)稱PLTL)是一種針對(duì)理工專業(yè)學(xué)生,通過學(xué)生分組教學(xué)、組內(nèi)互動(dòng)而促進(jìn)學(xué)生更好地掌握知識(shí)技能的課程教學(xué)方法。簡(jiǎn)單來說,就是在課程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生將被聘任為朋輩組長(zhǎng),進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),進(jìn)而領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)學(xué)習(xí)小組(6—10人)開展課程學(xué)習(xí)。

      【關(guān)鍵詞】 朋輩引導(dǎo);社團(tuán)建設(shè)

      【中圖分類號(hào)】 G424.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 2095-3089(2018)07-00-01

      PLTL符合社會(huì)構(gòu)建主義理論,也即個(gè)體的知識(shí)是個(gè)體與他人經(jīng)由協(xié)商構(gòu)建起來的,學(xué)習(xí)者可以通過更有能力的同輩的引導(dǎo)來構(gòu)建自己的知識(shí)和技能,確切地說,由于學(xué)習(xí)者與引導(dǎo)者擁有“相近發(fā)展區(qū)”,可以更快更容易地達(dá)成認(rèn)知成長(zhǎng)的目的。

      一、開展“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”的背景與意義

      傳統(tǒng)的“師徒制”指的是教師對(duì)學(xué)生的技能傳授。拿我校的機(jī)械專業(yè)教學(xué)班為例,每班50名左右的學(xué)生人數(shù),無(wú)論是進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué),還是專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué),在輔導(dǎo)學(xué)生環(huán)節(jié)1名教師是苦于無(wú)分身之術(shù),心有余而力不足。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)很難做到及時(shí)到位,往往是事倍功半,課堂出現(xiàn)狀況在所難免。

      如何破解這個(gè)困境,2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中,關(guān)于促進(jìn)形成“崇尚一技之長(zhǎng),不唯學(xué)歷憑能力”的社會(huì)氛圍的論述,幫我們理清了思路——能者為師,“師徒制”同樣包括學(xué)生對(duì)學(xué)生的技能傳授。

      二、“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”的實(shí)施辦法

      根據(jù)不同年級(jí)課程的安排,我?!皩W(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”教學(xué)模式按年級(jí)分成三種形式。

      1、高一學(xué)生做學(xué)習(xí)組長(zhǎng)。課堂學(xué)習(xí),組長(zhǎng)把關(guān),自主學(xué)習(xí)。

      面對(duì)專業(yè)知識(shí)一片空白的高一新生,科任教師的專業(yè)引導(dǎo)雖然關(guān)鍵,但學(xué)生集體的學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造尤為重要。以《機(jī)械制圖》課堂教學(xué)為例,把學(xué)生的學(xué)習(xí)模式分為四層:第一層同桌互助學(xué)習(xí),互為師徒;第二層四人學(xué)習(xí)小組,設(shè)小組長(zhǎng)(小師傅);第三層八人一大組,設(shè)學(xué)習(xí)組長(zhǎng)(師傅);第四層老師把關(guān)。兩人解決不了的問題,四人協(xié)商解決;小組長(zhǎng)解決不了的問題,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)解決;學(xué)習(xí)組長(zhǎng)也解決不了的困難,師生協(xié)商解決。這樣層層設(shè)置,多層互助,從課堂到課后,學(xué)生互助學(xué)習(xí)之風(fēng)盛行。能力不足的學(xué)生及時(shí)得到幫助,能力中等的學(xué)生可以正常的掌握相關(guān)知識(shí),能力突出的學(xué)生在獨(dú)立思考、語(yǔ)言表達(dá)等方面得到提升,老師則可以有更多的時(shí)間去關(guān)注學(xué)習(xí)能力嚴(yán)重不足的學(xué)生。我從12級(jí)開始嘗試這種教學(xué)模式至今,學(xué)生能力的提升是顯著的,考試合格率由以前的50%提升為如今的80%以上,優(yōu)秀率達(dá)30%以上。

      2、高二學(xué)生做社團(tuán)社長(zhǎng)。社團(tuán)活動(dòng),社長(zhǎng)負(fù)責(zé),提升能力。

      以《手工繪圖社團(tuán)》為例,該社團(tuán)招生對(duì)象主要是高一新生,社長(zhǎng)則從高二學(xué)生中挑選。社長(zhǎng)除了有以往理論學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)操也有了一定的認(rèn)識(shí),明白哪些知識(shí)是后期專業(yè)學(xué)習(xí)必須掌握的基本功,由他們來參與制定社團(tuán)活動(dòng)的內(nèi)容,指導(dǎo)團(tuán)員的活動(dòng),非常富有時(shí)效性。該社團(tuán)成立兩個(gè)學(xué)期,均被評(píng)為?!皟?yōu)秀社團(tuán)”,第一期25位社團(tuán)成員,有13位獲機(jī)械項(xiàng)目競(jìng)賽隊(duì)參訓(xùn)資格。

      3、高三學(xué)生做實(shí)訓(xùn)助教。實(shí)訓(xùn)課堂,助教助力,提高效率。

      在專業(yè)實(shí)訓(xùn)課中,往往1個(gè)專業(yè)教師上課很吃力,而實(shí)訓(xùn)助教參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方式,很好的解決了這個(gè)難題。選理論、實(shí)操過硬的部分高三學(xué)生做為助教,留在校內(nèi)頂崗實(shí)習(xí),擔(dān)任高二學(xué)生的技能指導(dǎo)師傅,輔助參與教學(xué)。這種學(xué)生給學(xué)生當(dāng)師傅,學(xué)生給學(xué)生當(dāng)徒弟的課堂教學(xué)模式,使專業(yè)實(shí)訓(xùn)老師的授課壓力極大的減輕了,教師重心放在課堂的首次講解演示上,課下學(xué)生的答疑解惑、動(dòng)手實(shí)踐演示的事情交給實(shí)訓(xùn)助教,由學(xué)生師傅指導(dǎo)學(xué)生徒弟進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。教師則可以把注意力放在學(xué)生安全和教學(xué)設(shè)計(jì)上,引導(dǎo)好學(xué)生師傅去指導(dǎo)好學(xué)生徒弟,起到了非常好的教學(xué)效果。

      三、“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”實(shí)施過程中關(guān)注的問題

      1、教師作為整個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的核心,是“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”實(shí)施的策劃者。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的課堂調(diào)控能力是自我提升的目標(biāo);準(zhǔn)確了解學(xué)生,挑選合適的學(xué)生師傅(組長(zhǎng)、社長(zhǎng)、助教)是教學(xué)過程順利實(shí)施的關(guān)鍵。

      2、學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、社長(zhǎng)、助教作為學(xué)生團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,是“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”實(shí)施的一個(gè)重要主體。需要學(xué)習(xí)進(jìn)度較快、溝通能力較強(qiáng)的學(xué)生來?yè)?dān)任。他們應(yīng)該能夠帶領(lǐng)一個(gè)學(xué)習(xí)小組,完成如下工作:在教師帶領(lǐng)下,參與完成課程教學(xué)任務(wù),提前于教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)習(xí);在一定程度上充當(dāng)教師與其他同學(xué)之間的溝通者的角色;為其他同學(xué)提供一定程度上的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助;做好傳幫帶,培養(yǎng)更多的學(xué)生師傅,服務(wù)今后的學(xué)生。

      3、其他學(xué)生作為學(xué)習(xí)小組、社團(tuán)的主干部分,要完成如下任務(wù):在教師帶領(lǐng)下,參與課程學(xué)習(xí),跟隨組長(zhǎng)、社長(zhǎng)、助教,按教學(xué)進(jìn)度完成任務(wù),爭(zhēng)取成為新的學(xué)生師傅。

      四、“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”對(duì)于學(xué)生成長(zhǎng)的影響

      對(duì)于班級(jí)學(xué)生來說,學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作以師徒制模式為基本架構(gòu),學(xué)習(xí)優(yōu)秀、溝通能力強(qiáng)的學(xué)生為師傅,其余學(xué)生為徒弟,兩者在學(xué)習(xí)過程中互動(dòng)互促,共同成長(zhǎng)。

      1、對(duì)于學(xué)生師傅來說,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”是促進(jìn)個(gè)體學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展的良好模式。

      首先,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”有助于學(xué)生師傅個(gè)體學(xué)習(xí)能力的發(fā)展及遷移。他們利用“教”的機(jī)會(huì),與徒弟互動(dòng),重新建構(gòu)個(gè)人的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)。在“教學(xué)相長(zhǎng)”過程中溫習(xí)已有的知識(shí),并將這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)遷移到新知識(shí)的學(xué)習(xí)過程中去,最終通過“教導(dǎo)”朋輩,擴(kuò)大自身學(xué)習(xí)領(lǐng)域,進(jìn)而獲得另一種學(xué)習(xí)的途徑和方法。

      其次,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”還有助于學(xué)生師傅個(gè)體情商的進(jìn)一步發(fā)展。他們接受教師的指導(dǎo),學(xué)習(xí)如何溝通、互動(dòng)、指導(dǎo)(或領(lǐng)導(dǎo))的技巧。同時(shí),他們必須把這些技巧整合復(fù)制應(yīng)用到其他朋輩身上。這個(gè)過程讓學(xué)生師傅比其他朋輩獲得更多的指導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))他人的機(jī)會(huì),最終通過“教導(dǎo)”朋輩,積累指導(dǎo)(或領(lǐng)導(dǎo))、溝通、互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而為今后職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

      2、對(duì)于學(xué)生徒弟來說,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”則是減少學(xué)習(xí)壓力、增加個(gè)體學(xué)習(xí)動(dòng)力和效率的良好模式。

      首先,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”有助于減少學(xué)生徒弟個(gè)體學(xué)習(xí)壓力,促進(jìn)學(xué)習(xí)的效率。在“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”這種學(xué)習(xí)情境中,師傅與徒弟彼此處于平等地位,他們能以相似思維、語(yǔ)言結(jié)構(gòu)、認(rèn)知發(fā)展歷程,在較無(wú)壓力的情況下(相對(duì)于來自教師的壓力),學(xué)習(xí)到課程中應(yīng)該習(xí)得的知識(shí)和技能,大大減小了知識(shí)和技能在個(gè)體間遷移的困難程度(相對(duì)于從教師到學(xué)生的遷移)。增加了學(xué)習(xí)的趣味性,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的效率。

      其次,“學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制”有助于學(xué)生徒弟構(gòu)建更強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。同時(shí)在師徒互動(dòng)的過程中,可以更加容易發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,并且有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)來彌補(bǔ)這些不足,進(jìn)而產(chǎn)生自發(fā)性的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

      五、結(jié)論

      本文在朋輩引領(lǐng)的分組學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合中等職業(yè)教學(xué)實(shí)際,提出了學(xué)生朋輩引導(dǎo)協(xié)作師徒制中職教學(xué)模式。該模式在促進(jìn)學(xué)生師徒內(nèi)在與外在的自我成長(zhǎng)方面取得了一定的成效,如何使更多的學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展所需的技能,還需要在今后的教學(xué)中進(jìn)一步探索。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙伶俐.教育教學(xué)模式的建構(gòu)及運(yùn)用——查有梁教授教育模式理論述要[J].教育與教學(xué)研究.2016,30(2):12-16.

      [2]顧宇峰,《職業(yè)院?!凹寄軒熗街?培養(yǎng)高技能人才的探索》,學(xué)生管理,2015年8期。

      [3]雷剛,《一種新型“認(rèn)知學(xué)徒制”教學(xué)模式——“導(dǎo)師制下的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”》,中國(guó)教育信息化,2007年9期

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