引入共享媒體模式 構(gòu)建綠色傳媒生態(tài)圈

原亞英

摘 要：依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，共享經(jīng)濟應(yīng)運而生。這一商業(yè)模式盤活了大量社會閑置資源，在實現(xiàn)優(yōu)化配置、擴大經(jīng)濟效益的同時，促進了社會的可持續(xù)發(fā)展。觀之傳媒領(lǐng)域同樣存在資源閑置、信息不匹配、供需不平衡等問題，筆者借鑒共享經(jīng)濟模式提出共享媒體模式，旨在對媒介產(chǎn)業(yè)中存在的大量閑置資源進行優(yōu)化配置和合理利用，為媒介轉(zhuǎn)型探索一條更集約、高效、綠色的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟;共享媒體;轉(zhuǎn)型

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，依托大數(shù)據(jù)、云計算、P2P等技術(shù)支撐，共享模式逐漸在中國興起并迅速蔓延至各個領(lǐng)域，滴滴打車、小豬短租、創(chuàng)客空間等新興模式不斷涌現(xiàn)。共享經(jīng)濟是一種互助互利的經(jīng)濟形態(tài)，能有效促進信息共享和資源匹配，具有節(jié)約高效、綠色生態(tài)和改善用戶體驗等經(jīng)濟優(yōu)勢，現(xiàn)已成為社會生產(chǎn)變革、商業(yè)模式革新、民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要路徑之一。

在此基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，媒介產(chǎn)業(yè)中同樣存在大量閑置資源亟待優(yōu)化配置和合理利用，筆者大膽構(gòu)想，共享模式在傳媒領(lǐng)域同樣適用，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”及技術(shù)優(yōu)勢，將“閑置資源+平臺+人人參與”的法則應(yīng)用至傳媒領(lǐng)域，打造一種共享媒體模式，幫助解決傳媒領(lǐng)域資源閑置、信息不匹配、供需不平衡等問題，為我國傳媒領(lǐng)域變革轉(zhuǎn)型提供思路。

1 共享經(jīng)濟的孕育背景

共享經(jīng)濟的發(fā)展離不開政策的支持，共享模式為市場帶來了新一輪機遇，正好契合政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的積極導(dǎo)向?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的變革為共享經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大支撐，不僅使共享變得更加便捷、共享成本降低，還大大豐富了用戶的體驗。P2P模式使得網(wǎng)絡(luò)用戶的交互和連接變得更簡單，LBS技術(shù)為擴大共享范圍、實現(xiàn)線上線下信息交換提供了定位基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)和云計算使得數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)推送成為可能，社交媒體的發(fā)展為共享經(jīng)濟的實現(xiàn)、運作、宣傳以及用戶反饋提供了交流平臺，同時社交媒體的實名制綁定也強化了共享經(jīng)濟的信任機制。

2 共享經(jīng)濟規(guī)則在傳媒領(lǐng)域同樣適用

“閑置資源+平臺+人人參與”是共享模式的核心所在，通過中介平臺，把閑置的資源分配給有需要的人使用，平臺從中獲取一定的利潤。

在如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷更迭、共享經(jīng)濟愈演愈烈、受眾話語權(quán)空前開放的情勢下，媒介轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)也在不斷增加。傳媒領(lǐng)域同樣存在大量的人力、物力、時間、場地、設(shè)備等閑置資源亟須得到高效的配置，而得益于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，媒體用戶的連接和共享已經(jīng)十分便捷，同時用戶產(chǎn)生的需求也更加廣泛和多樣，此時共享經(jīng)濟模式無疑為我國媒介轉(zhuǎn)型提供了一條可供探索的路徑。借鑒該模式打造共享媒體平臺，實現(xiàn)傳媒領(lǐng)域閑置資源的優(yōu)化配置，更好地滿足受眾的體驗訴求，此舉能大大壓縮冗余成本、促進媒介運營更加集約高效。

3 基于共享經(jīng)濟的4種類型劃分構(gòu)建共享媒體模式

按供需雙方參與主體差異劃分，共享經(jīng)濟有4種類型：B2B、B2C、C2B和C2C模式。第一，B2B即企業(yè)對企業(yè)模式，供給方和需求方都是企業(yè)，如阿里淘工廠，依賴高效匹配信息的第三方平臺，實現(xiàn)企業(yè)閑置生產(chǎn)能力的分散利用，促進社會生產(chǎn)資源優(yōu)化配置;第二，B2C即企業(yè)對個人模式，供給方企業(yè)將閑置設(shè)備、產(chǎn)品、空間等租賃給個人，如創(chuàng)客空間，通過辦公場地的租賃提升企業(yè)設(shè)備與能力的利用率，促進企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型;第三，C2B即個人對企業(yè)模式，即眾籌和眾包，指擁有技能、閑暇時間的個人通過豬八戒等眾包平臺，為企業(yè)提供臨時性的服務(wù)。第四，C2C即個人對個人模式，供需雙方都是個人，如典型的Aribnb和Uber模式，個人為其他用戶提供閑置的資產(chǎn)、技能等，能有效提高全社會私人資產(chǎn)利用率，促進資源的循環(huán)利用。[1]

共享經(jīng)濟的4種模式都是在解決社會資源的供需矛盾問題，而傳媒領(lǐng)域同樣存在大量閑置資源亟須得到優(yōu)化配置，因此，筆者參照共享經(jīng)濟模式提出共享媒體的4種模式。

第一，企業(yè)對企業(yè)模式。我國傳統(tǒng)媒體一般擁有豐富的采編人力、物力等資源，而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，新媒體的發(fā)展態(tài)勢如火如荼，快節(jié)奏、碎片化的傳播態(tài)勢無疑對傳統(tǒng)媒體造成了不小的沖擊，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中可以借鑒共享模式，加強與傳統(tǒng)媒體企業(yè)、新媒體企業(yè)的合作，利用資源整合平臺，優(yōu)化配置不同企業(yè)間的閑置產(chǎn)能和受眾需求。

第二，企業(yè)對個人模式。傳媒企業(yè)存在一些閑置的空間、場地、技術(shù)、媒體設(shè)備等資源，如果將這些資源進行整合，通過共享平臺租賃給用戶，將大大提高傳媒閑置資源利用率，促進雙方合作共贏。

第三，個人對企業(yè)模式。當(dāng)下出現(xiàn)的眾籌新聞、眾包新聞就屬于這種模式，企業(yè)發(fā)起新聞報道計劃，個人籌集報道資金或者通過分工合作完成新聞采編工作。這種模式使閑置的人力資源得到有效整合，有利于企業(yè)利用外部資源優(yōu)化內(nèi)部策略，同時新聞生產(chǎn)方式也變得更加開放和靈活。

第四，個人對個人模式。自媒體的出現(xiàn)使UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容被充分激活，用戶表達與分享的訴求空前提高。知乎網(wǎng)平臺即由個人提出某一問題，其他熟悉相關(guān)領(lǐng)域的用戶對此作出回答。傳媒新聞生產(chǎn)也可借鑒這種模式，個人在平臺發(fā)起新聞需求，專業(yè)的新聞記者接單并進行新聞采寫和發(fā)布，并從中賺取一定的利潤。

4 共享媒體模式的利弊分析

共享媒體模式能促進傳媒領(lǐng)域人力、物力、時間、新聞生產(chǎn)能力等資源的良性整合和高效配置，大大降低傳媒企業(yè)管理和運營成本，從而帶來可觀的經(jīng)濟效益;該模式將更好地匹配用戶需求，全方位實現(xiàn)用戶的表達與分享訴求，有效增強傳媒的社會影響力;另外，其踐行勤儉節(jié)約、循環(huán)利用的理念，繼承并發(fā)揚了我國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，有利于促進社會綠色可持續(xù)發(fā)展。

同時，共享媒體模式的踐行也會遇到一系列挑戰(zhàn)。首先，資源的全面共享使版權(quán)保護和個人隱私維護受到一定的威脅;其次，共享媒體這一先進的媒體模式與相對落后的法律法規(guī)制度之間可能產(chǎn)生一些矛盾;最后，共享媒體模式需借助相應(yīng)的資源整合平臺，而平臺監(jiān)管機制的建立、完善及變革也是一個極為復(fù)雜的過程。

參考文獻：

[1] 楊帥.共享經(jīng)濟類型、要素與影響：文獻研究的視角[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論，2016（03）.