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      水利工程施工管理過程中的問題及優(yōu)化路徑

      2018-07-23 04:06:48梁春剛
      世界家苑 2018年6期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)化路徑施工管理水利工程

      梁春剛

      摘 要:在我國,水利工程施工項(xiàng)目是一個(gè)非常受關(guān)注的項(xiàng)目,它是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支點(diǎn)之一,在很多行業(yè)有著不可代替的地位,很大程度上促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。但是,由于工程浩大,在水利工程施工管理過程中仍然存在一些問題。

      關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;優(yōu)化路徑

      目前,我國經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,水利工程也越來越多,同時(shí)帶動(dòng)了一系列的相關(guān)企業(yè),但是,隨著施工項(xiàng)目的增加,其中蘊(yùn)含的一些問題也踏至紛來,本文將通過對(duì)水里工程施工管理過程中存在的問題及優(yōu)化路徑展開論述。

      一、水利工程施工管理過程中存在的問題

      1.1準(zhǔn)備工作開展不到位

      ‘未雨綢繆在水利工程中是非常必要的,事先做好準(zhǔn)備,一方面可以讓工程有計(jì)劃的進(jìn)行,另一方面也可以減少一些不必要的損失。但是,就目前情況來講,我國在進(jìn)行水利工程時(shí)雖然也會(huì)有一些準(zhǔn)備,但只是一個(gè)大致,對(duì)于一些細(xì)枝末節(jié)并沒有考慮到,細(xì)節(jié)決定成敗,雖然可能沒有這么嚴(yán)重,但是也要注意起一些小得方面,防止拖延工程,為企業(yè)帶來損失。

      1.2工程技術(shù)管理沒有注意細(xì)節(jié)

      俗話說‘千里之堤潰于蟻穴,細(xì)節(jié)是要被尤其注意的,在水利工程施工管理過程中,運(yùn)用的技術(shù)繁雜且綜合性強(qiáng),稍有不慎就可能造成謀道工出現(xiàn)錯(cuò)誤,目前的技術(shù)管理并沒有做到十分完善,對(duì)于一些細(xì)節(jié)性問題仍然沒有改正,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)不必要的問題。所以在工程技術(shù)管理這方面要尤其注意細(xì)節(jié)。

      1.3工藝環(huán)境的重要性

      我們所處的環(huán)境是一個(gè)循環(huán)圈,我們只能和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,如果一味的破壞環(huán)境,只能達(dá)到相反的效果。水利工程是一個(gè)相對(duì)較大的工程,在施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的有害氣體、污水等等,雖然現(xiàn)在環(huán)境方面已經(jīng)引起了相關(guān)部門的注意,但是仍然不到位,對(duì)于環(huán)境仍會(huì)造成傷害,工程需要和環(huán)境相互協(xié)調(diào),響應(yīng)國家的號(hào)召走可持續(xù)性發(fā)展道路。

      二、針對(duì)水利工程施工管理過程中存在問題的優(yōu)化方案

      目前,我國的水利工程施工管理制度尚存在一些問題,這直接影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量,前文列舉了一些工程管理過程中存在的問題,下面將針對(duì)這些問題提出一些優(yōu)化的方案。

      2. 優(yōu)化準(zhǔn)備工作

      為了保證工程的順利開展,準(zhǔn)備工作是非常必要的,關(guān)于如何優(yōu)化準(zhǔn)備工作,大致分為了以下幾點(diǎn)。①首先是設(shè)備,在水利工程施工管理過程中,需要用到大量的設(shè)備,但是設(shè)備一般成本較高,需要謹(jǐn)慎使用,所以在施工前夕,需要考察施工場(chǎng)地,并對(duì)需要用到的設(shè)備數(shù)量做一個(gè)統(tǒng)計(jì),在施工時(shí)只需將相應(yīng)數(shù)量的設(shè)備準(zhǔn)備到場(chǎng)就好,這樣避免了設(shè)備不足造成的工程拖延和設(shè)備過多帶來的成本增加問題。②其次是施工過程中需要的材料,機(jī)電物資部門在準(zhǔn)備材料時(shí),首先要根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)需要用到的材料進(jìn)行細(xì)化分類,要細(xì)分到每一個(gè)月、每一個(gè)季度,甚至每一年。在采購材料時(shí),要在保證材料質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上盡量減少成本,后期材料的存儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)也要有一個(gè)具體的章程。③除了設(shè)備和材料之外,在人員管理分配方面也不能大意,對(duì)于施工人員,在他們上崗之前企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和演練,將工程中一些經(jīng)常常見的問題和解決方法歸納并傳達(dá)到施工人員手里,盡量減少類似問題的出現(xiàn)。除了施工人員外,還要有管理人員,公司在招募管理人員時(shí),除了要求他們專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)硬、應(yīng)變能力好以外,還要注重培養(yǎng)他們的現(xiàn)場(chǎng)施工安全意識(shí)和施工文明意識(shí)。對(duì)于他們可以實(shí)施一些政策,比如獎(jiǎng)罰政策,可以促使他們更用心的工作。④在水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng),不可避免的要準(zhǔn)備線路、供水干管等,在做這些工作時(shí),首先要保證質(zhì)量,在完工后進(jìn)行一個(gè)總檢查,最大程度保證工程的安全性。其次,供水干管、線路等的位置要合理,不要干涉到工程的進(jìn)度。還要考慮到施工時(shí)間,如果需要在晚上施工,照明設(shè)施一定要跟上,盡最大努力保證工作人員的人生安全。

      2. 強(qiáng)化工程技術(shù)管理

      技術(shù)是一項(xiàng)工程的核心,在強(qiáng)化工程技術(shù)管理時(shí),可分為以下幾點(diǎn),①在施工過程中,不可避免的可能會(huì)出現(xiàn)一些緊急情況,比如地下水涌出,遇到這類情況時(shí),盡量要先‘疏。先將地下水排走再繼續(xù)工程。除了地下水涌出還有石塊、土層松動(dòng)等情況,遇到諸如此類的事情時(shí),管理人員要組織大家先將這些情況處理掉再進(jìn)行工作,避免為施工人員帶來人身安全問題。②在施工之前,要技術(shù)人員首先進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè),針對(duì)一些容易滑坡、地質(zhì)松軟的地方要采用相應(yīng)的措施,比如加強(qiáng)支撐措施等等。在施工管理過程中,有一些細(xì)節(jié)性的東西相關(guān)人員一定要注意到,或者企業(yè)將這些東西按照經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)整理,加入職前培訓(xùn),以此減少不必要的損失。

      2. 工程與生態(tài)環(huán)境的和諧性

      水利工程是一個(gè)施工頻率較大的工程,,在施工過程中一定要兼顧環(huán)境問題,盡量實(shí)施綠色施工。①在施工場(chǎng)地和周圍地區(qū)適量增加一些綠色植被,凈化空氣,各種除塵裝備和處理有毒氣體的設(shè)備也要準(zhǔn)備到位。②污水處理。針對(duì)工程中的一些污水,如果附近有污水處理廠可以直接排到污水處理廠,如果沒有工程相關(guān)部門也要建一個(gè)集中污水的地方,將污水沙池經(jīng)沉砂處理達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)之后再排放。

      【結(jié)束語】

      水利工程是一個(gè)耗時(shí)很長(zhǎng)的工程,也是國家的重點(diǎn)工程,其中需要運(yùn)用到很多方面的知識(shí)和技術(shù),這在很大程度上增加了施工管理的難度。這就需要水利工程施工管理的相關(guān)部門針對(duì)具體問題不斷改進(jìn)、發(fā)展和創(chuàng)新,提高管理水平和工程的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳建彬.對(duì)水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析[J].中國市場(chǎng),2016(04):131-132.

      [2]陶衛(wèi)華,胡愛龍.基于水利工程項(xiàng)目施工管理問題及創(chuàng)新對(duì)策分析[J].吉林水利,2015(01):54-56.

      [3]聶軍洲,潘峰.淺析水利工程項(xiàng)目施工管理應(yīng)注意的問題及管理創(chuàng)新[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2009(04):123-124.

      (作者單位:漢江丹江口鋁業(yè)有限責(zé)任公司)

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