建筑工程造價控制的影響因素及措施分析

梁志東

摘 要：工程造價控制水平直接關(guān)系著建筑工程建設的效益高低，并很大程度影響著工程建設的順利進行。本文通過查閱文獻資料和合錦保利嘉苑土建及水電施工總承包工程中的工作經(jīng)驗總結(jié)，闡述了建筑工程造價控制的影響因素，提出了建筑工程造價控制的措施，希望能對建筑工程的造價控制有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；控制

1建筑工程造價控制的影響因素

1.1政策因素

政策因素作為影響工程的造價的主要因素之一，對于建筑工程整體造價有著重要的影響。在實際建設期間，由于建筑投資費用與建設過程中的相關(guān)程序都會受到一定法律法規(guī)的影響，這樣就會使得工程造價在實際的操作中會受到一定的限制，進而影響最終的造價控制工作質(zhì)量。若有關(guān)部門不能充分認識到政策影響的重要性，那么在實際的工程建設中，就很難發(fā)揮實際政策作用，也就沒辦法從根本上提升整體的工程造價質(zhì)量。

1.2工程招標因素

工程招標工作，在整個工程建設中具有十分重要的作用。因此，相關(guān)部門在對招標文件進行管理時，一定要確保實際招標文件符合相關(guān)的建筑工程造價控制，以便于進一步提升實際工作效率。然而，現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)都忽視工程招標這一環(huán)節(jié)，為了提升企業(yè)的競爭力，經(jīng)常會出現(xiàn)一些盲目招標的情況，甚至會故意制造一些降低招標價格的假象，這樣做就很難確保實際工程質(zhì)量，進而在實際的工程階段引發(fā)相應的安全事故，對建筑企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。此外，隨著工程招標價格的提升，很對企業(yè)不能有效的控制施工造價成本，最終引發(fā)一系列的問題，影響實際的施工效果。

1.3人為因素

人作為建筑施工的基礎，對于建筑整體工程造價有重要影響。無論是在上面的領(lǐng)導階層、管理層，還是在下面的施工階層，都需要投入到生產(chǎn)中，在實際施工中，若上層管理人員，不了解實際施工實情，不了解整體施工現(xiàn)狀和整體施工環(huán)境，就很難做出正確的施工判斷，最終影響實際的工程造價控制；而對于施工人員來說，缺少專業(yè)的施工技能，就會影響實際的施工質(zhì)量，這對工程造價工作效率的提升也有著重要的影響，最終使得建筑企業(yè)很難獲取有力的行業(yè)地位。

1.4設計施工的影響

在進行項目初步設計操作時，應確定工程建設標準與建設規(guī)模，設計圖紙的準確合理，將會直接影響著工程造價。通過采用優(yōu)秀的設備，可有效降低工程建設成本。設計施工對工程造價的影響即為施工組織設計與施工技術(shù)措施對工程造價的影響。施工組織設計與施工技術(shù)措施是計算工程造價的重要依據(jù)，施工過程的科學性與合理性不僅會對建筑工程質(zhì)量造成影響，還會在一定程度上影響建筑工程造價的準確性。

2建筑工程造價控制措施

2.1完善制度體系

伴隨著建筑工程招投標體系的不斷完善，該行業(yè)的競爭環(huán)境也日益嚴峻，企業(yè)需要在強大的競爭壓力下才能夠獲得項目，因此，這要求企業(yè)需要提升預算效率與準確性，進一步控制工程成本，提升企業(yè)的競爭實力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。首先，政府相關(guān)部門需要針對企業(yè)招投標建立完善的行政法規(guī)與制度體系，從而為招投標工作的開展提供一定的標準；其次，政府相關(guān)加強對當下制度體系的改進與調(diào)整，提升造價管理水平；最后，政府相關(guān)部門需要建立完善的監(jiān)督體系，將造價管理納入工程監(jiān)督的范圍內(nèi)，確保制度體系的良好落實。

2.2建立造價管理信息系統(tǒng)

近些年來，伴隨著我國信息技術(shù)的高速提升，電子計算機在眾多領(lǐng)域都得到來十分廣泛的應用，尤其在造價管理工作中。相關(guān)的管理人員可以通過建立管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對造價的動態(tài)管理，及時了解各大項目造價的基本情況，有效避免了信息在傳遞過程中的錯誤，并通過對造價數(shù)據(jù)的科學分析，制定有效的管理策略，大大提升了管理效率。另外，由于建筑工程規(guī)模的不斷擴大，造價數(shù)據(jù)也越來越龐大，信息化的管理方式能夠為數(shù)據(jù)的存儲與分析提供一定的幫助，大大減少了管理人員的工作量。

2.3提高成本控制意識

因為造價管理在建筑工程管理中處于首要地位，樹立項目管理和成本控制意識對項目的具體施工、合理的決策和有效的驗收環(huán)節(jié)都有著非常重要的意義和作用。由于受各種原因的影響，很多項目普遍存在重短期輕長遠、重數(shù)量輕質(zhì)量、重局部輕全局的弊端，受“成本無法再降低”的思維模式的限制，無法從根本上達成控制成本的統(tǒng)一，最終導致成本提高、資源浪費的局面出現(xiàn)。因此，我們應當從項目的細節(jié)入手，分層管理，嚴格進行質(zhì)量把關(guān)，盡可能全方面發(fā)揮造價管理的作用，以此實現(xiàn)成本的最大節(jié)約化，通過不斷提升成本控制和管理意識，進一步促進建筑工程施工效率的提高，以此來達到企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化的目的。

2.4建立高素質(zhì)人才隊伍

在實際的施工期間，人為因素對于整體造價控制有著重要影響，為了進一步解決人為因素對實際工程造價產(chǎn)生的影響，在工程建設管理中，要組建高素質(zhì)的人才隊伍，幫助建筑企業(yè)進一步提升造價控制效率與整體工程質(zhì)量。首先，在施工之前，造價控制部門要做好相關(guān)的設計、管理工作，以此來逐漸提升造價控制工作的效率；其次，針對管理部門而言，要確立正確的管理觀念，然后對各階層的管理人員、施工人員等進行嚴格的培訓，提升其專業(yè)知識與實際技能，以便于進一步提高實際施工技能，提升整體施工效率；再次，建筑施工部門要建立相應的造價控制制度，確保各個成員能夠有效按照實際制度規(guī)定來完成相應的施工任務，同時，從整體上進一步優(yōu)化設計方案，完善建筑工程造價的整體控制體系。

2.5完善建筑工程設計及施工方案

建筑工程造價管理部門必須對建筑工程設計及施工方案進行核實，保證可以降低建筑工程造價，逐漸提升建筑工程質(zhì)量，進而增強其發(fā)展效果。同時，建筑工程造價管理部門需要做好每一個環(huán)節(jié)的工程建設工作，逐漸減少影響造價控制工作的因素，保證可以降低建筑工程的施工造價，提升建筑工程施工經(jīng)濟效益。另外，建筑工程造價管理部門需要建設完善的造價控制方案，采取有效措施控制施工質(zhì)量、施工進度、施工成本與施工安全性，減少建筑工程施工中存在的各類經(jīng)濟損失，保證可以達到預期的管理目的。

結(jié)語

總而言之，建筑施工單位在實際的工程項目管理過程中，由于涉及范圍比較廣，所運行的造價管理和控制制度要受到多方面的影響。因此，需要各方工作人員共通協(xié)作，對影響因素進行合理分析和控制，科學地控制成本，要時刻了解市場發(fā)展特點，對建筑施工項目的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律進行合理分析，結(jié)合先進的技術(shù)設備和管理方式，進行有效的建筑工程管理和成本控制，為企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化。

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（作者單位：廣州建筑股份有限公司）