論加強煤礦職工安全意識教育的有效途徑

趙前輝

摘 要：近年來，國家對煤礦安全工作給予了高度的重視，出臺了一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并不斷加大安全投入和安全監(jiān)管力度。但員工安全意識差，越來越成為制約煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。作為煤礦安全培訓的教育工作者，有必要在培訓中扭轉(zhuǎn)此倒掛現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全意識；文化理念

企業(yè)的發(fā)展要靠職工素質(zhì)的提高來實現(xiàn)，安全培訓是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是安全生產(chǎn)的第一道工序，而安全意識教育是安全培訓的重要組成部分，若能夠找準方法，突出實效，則能進一步鞏固安全第一的思想觀念，提高抗災(zāi)自保的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)工人工作時，時刻面臨著“五大自然災(zāi)害”的威脅，其勞動特點是：勞動時間長、強度大、體力易透支、事故頻發(fā)等。因此若對職工進行安全意識教育時，不考慮煤炭安全生產(chǎn)眾多的危險因素，不考慮客觀實際，不去探討適應(yīng)職工心理需要的方式方法，只顧高喊，只顧要求，就解決不了教育的實質(zhì)性問題，也就談不上實效性的問題，在安全意識教育內(nèi)容和方法上應(yīng)有以下途徑：

第一、安全教育要從“情”入手，發(fā)揮輿論影響效應(yīng)，形成“安全第一”的氛圍。目前，煤礦在安全教育中注入人性化色彩，倡導“親情化”教育，起到了事半功倍的效果。如“五個一”安全教育工程：從井口到井下運輸大巷安全燈箱“一條龍”，地面工業(yè)廣場安全牌板“一條街”，廣播、電視、板報安全宣傳“一陣地”，采掘頭面安全“一條線”，區(qū)隊換班室走廊安全標語“一園地”。生動的圖片配上溫馨的叮嚀，從井下運輸大巷到每個工作面，親切溫馨的安全牌板、燈箱和標語隨處可見，觸動員工的心弦。這種“親情化”安全工作法，營造了濃郁的安全親情文化氛圍，使安全意識深入人心，促使職工在講安全的強大輿論氛圍中形成共識，抗災(zāi)自保。

第二、安全教育要摸清職工心理活動規(guī)律，把握職工的思想苗頭，對癥下藥，抓住重點。從目前來看，不安全的心理大致可歸納為七種：1、不怕“萬一”的僥幸心理；2、憑老經(jīng)驗干活的習慣心理；3、搶任務(wù)、想多掙錢的冒險心理；4、環(huán)境影響的煩悶負擔心理；5、耍小聰明的逞能心理；6、重產(chǎn)量、輕安全的失重心理；7、“三違”難免的同情心理。由于這些不健康的心理障礙，往往容易導致事故的發(fā)生。這就要求在教育過程中，針對不同心理的人要進行不同的教育，對癥下藥，做到“藥”到“病”除。譬如：對具有不怕“萬一”的僥幸心理和憑老經(jīng)驗干活的習慣心理的職工，重點應(yīng)進行安全知識教育，使他們認識到安全生產(chǎn)的科學性；對搶任務(wù)，想多掙錢的冒險心理的職工進行擺“關(guān)系”教育，使他們認清安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系；對環(huán)境影響煩悶負擔心理的職工及時進行個別談心式的思想疏通，以減輕他們的心理負擔；對耍小聰明和逞能心理的職工盡量采用一些事故案例來啟發(fā)開導他們，必要時可以進行嚴肅批評教育給他們曝光；對認為“三違”難免，有同情心理的職工進行“三講清”教育，即講清客觀規(guī)律的可認識性，講清預(yù)防事故的重要性，講清“三違”的危害性。

第三、方式靈活，入耳入腦。靈活多樣的教育方法是安全意識教育的優(yōu)勢，在實際工作中必須把握以下兩點：一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例，進行反思教育。要把一個個事故案例，變成生動的安全法規(guī)和安全知識教育內(nèi)容，用大量事實給人以深刻印象，這種方法適用于班前班后會。結(jié)合安全規(guī)程“對號入座”反思一下我該怎么做，會收到較好的效果。二要把知識性、科學性、趣味性、民主性有機結(jié)合，具體方式方法可以概括為8種：1、安全知識搶答競賽；2、安全知識演講；3、安全圖片展覽；4、安全文藝表演；5、安全工作大家談；6、讀安全書；7、送安全“警報”和“喜報”；8、建立安全曝光臺。

第四、抓好對職工的抗災(zāi)自保教育，樹立本質(zhì)安全型文化理念。安全生產(chǎn)是每個職工的希望所在，所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育就是廣大職工自覺地學習黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策，學習安全知識和規(guī)章制度，并結(jié)合崗位工作實際經(jīng)常不斷地查隱患，查不足，自覺遵守紀律，反“三違”。簡單地說，就是自己教育自己，自己規(guī)范自己，自己約束自己，自己做自己的思想工作。煤礦生產(chǎn)分工細密，每個人都在不同的崗位上工作，工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化，通過各種管理手段，改善工作環(huán)境固然有助于安全，但適應(yīng)突發(fā)性變化就要靠自己管好自己，自己把安全這根弦繃緊，提高對突變事件的應(yīng)變能力。安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位，把安全意識教育提高到了領(lǐng)先的高度。安全意識教育能不能促進安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于安全意識教育有沒有實效性。

第五、安全管理要以理服人，“喊破嗓子不如甩開膀子”，領(lǐng)導干部的自覺行動為員工搞好安全生產(chǎn)應(yīng)做出表率。如礦級領(lǐng)導工作面蹲點、區(qū)隊干部跟班下井和機關(guān)干部安全聯(lián)點制度，把安全工作的重點放在井下和工作面現(xiàn)場，及時排查處理現(xiàn)場隱患。針對安全工作中出現(xiàn)的四種不放心人（懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人），要聯(lián)合社會、家庭和單位的力量，精心設(shè)置六道安全關(guān)口，有針對性地對他們進行管理。一是上崗關(guān)，高質(zhì)量地開好班前會，嚴格執(zhí)行下井前的各項檢查制度；二是現(xiàn)場關(guān)，跟班干部做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的督促指導工作，時刻提醒員工不能違章冒險蠻干；三是幫教關(guān)，由社區(qū)組織人員對他們進行幫教，使其認識到違章蠻干的危險性；四是休息關(guān)，家屬要當好賢內(nèi)助，保證工人有充沛的精力投入工作；五是娛樂關(guān)，居委會和家屬提醒員工掌握好娛樂時間；六是守紀關(guān)，告誡親人不要無故遲到或早退，一定要正規(guī)作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。

當然，以上只是本人一點粗淺看法。煤礦安全意識教育更好、更有效的方法，須要在不斷的工作實踐中去探索。

參考文獻：

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