經(jīng)濟(jì)工作大忌之一：急

浙江省人民政府咨詢委學(xué)術(shù)委副主任、研究員

脫離實(shí)際、違反規(guī)律的“急”，是不管輕重緩急的“亂急”，是不分因果表里的“瞎急”

日前訂閱了清華大學(xué)孫立平老師的個(gè)人公眾號(hào)《孫立平社會(huì)觀察》，讀了他最新的一篇文章——《急，很多問(wèn)題就出在這里》，頗有同感。于是，馬上動(dòng)筆開始寫很久前就想寫的一組文章——“經(jīng)濟(jì)工作大忌”，今天從第一個(gè)“急”字開始寫起，后面還有“假”字、“虛”字，會(huì)接二連三地寫下去。

孫老師的“急”字，是從剛剛發(fā)生在天津和海南的“搶人大戰(zhàn)”講起的?！笆略谌藶椤?，一地一城最深厚的競(jìng)爭(zhēng)力，其實(shí)就在于“得人”。一旦某地推出種種招才引智的舉措，大家便坐不住了。主官一聲令下，部門忙不擇路，結(jié)果搞得相關(guān)辦法漏洞百出，不得已一日一變，窮于補(bǔ)丁。其實(shí)，這種做法能把真正的人才留下嗎？我很懷疑。來(lái)的難免泥沙俱下、魚龍混雜。因?yàn)槌四切┍咀樱☉艨冢?、房子、票子、孩子等?shí)際利益外，真正想干事和能干事的人才所關(guān)心的，往往是“人盡其才、才盡其用”的大生態(tài)和小環(huán)境，而這些問(wèn)題都不是運(yùn)動(dòng)式的“大呼隆”所能解決的。

部門急是因?yàn)橹鞴偌?，主官急是因?yàn)樯w急?，F(xiàn)在奉行的“宰相起于州部，猛將發(fā)于卒伍”的用人導(dǎo)向，但又苦于中國(guó)行政層級(jí)的繁多，就算是兩三年上一個(gè)臺(tái)階，50歲進(jìn)入廳級(jí)也算是“快而順”的，而60歲已然就要退休。不急怎么行呢？各位主官都是進(jìn)入“路線圖”的人了，就算按部就班地走，也不知猴年馬月是個(gè)頭。諸事就是要“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，在短短的幾年里，定要干出點(diǎn)擺得上桌面的成績(jī)。

我們不能只從急于升遷的角度去看待官員，大部分官員還是想做點(diǎn)事的。那又為什么“急”呢？孫老師說(shuō)得好，是因?yàn)椤摆s超情結(jié)”在作怪。新中國(guó)是從半殖民地半封建的狀態(tài)一下子進(jìn)入到社會(huì)主義社會(huì)的。雖說(shuō)曾設(shè)想會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的新民主主義階段，但過(guò)渡時(shí)期的總路線一提出，三大改造一完成，這不馬上就“快馬加鞭進(jìn)入社會(huì)主義”了嘛！結(jié)果就是這么快了還覺(jué)得不過(guò)癮，還要喊什么“趕超英美”乃至“樓上樓下，電燈電話”“敞開肚子吃食堂”，直接進(jìn)入共產(chǎn)主義。雖說(shuō)也曾要求“多快好省”，但其實(shí)一旦把上上下下的胃口“都吊了起來(lái)”，那心里只有一個(gè)“多快”，哪還記得有個(gè)“好省”呀？

老人家諄諄教導(dǎo)我們“落后就要被挨打”，那我們還不急起直追哪！有人覺(jué)得合作化搞得“太快了”，就有人批評(píng)他們像“小腳女人”。有人說(shuō)這是“好大喜功”，就有人反駁說(shuō)難道我們還要“好小喜過(guò)”？這樣一來(lái)，輿論導(dǎo)向就形成了，價(jià)值評(píng)判就明確了，甚至連政治上的左右也昭然若揭了。長(zhǎng)期來(lái)，我們寧快勿慢、寧急勿緩，形成了做事的一種思維定勢(shì)、運(yùn)行慣性、路徑依賴和模式傳承，這可不是一樁好事情。

因?yàn)榧保覀內(nèi)狈Ρ匾恼{(diào)研和充分的論證，就匆忙決策、一意孤行。因?yàn)榧保覀兺吙睖y(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工，造成一大批釣魚工程、胡子工程、豆腐渣工程。因?yàn)榧?，我們朝令夕改、三翻四?fù)，百姓無(wú)所適從，政府臉面掃地。因?yàn)榧?，我們干了很多拔苗助長(zhǎng)、適得其反的蠢事，既造成了巨大的浪費(fèi)，又人為地制造了很多的麻煩。

“急”如果是一種做事的緊迫感、趕超的責(zé)任感，也并非都是壞事，不能一棍子打死。但對(duì)于一個(gè)掌握了辯證唯物主義世界觀和方法論的人來(lái)說(shuō)，尊重規(guī)律，實(shí)事求是，畢竟還是做對(duì)事、真趕超的基本前提。脫離實(shí)際、違反規(guī)律的“急”，是不管輕重緩急的“亂急”，是不分因果表里的“瞎急”。貌似積極，實(shí)則消極。因?yàn)檫@種“急”的結(jié)果，不是辦不順、辦不成，就是翻燒餅、瞎折騰。

有時(shí)候，倒也不是本級(jí)干部要“急”，而是被上級(jí)給“逼急了”。因?yàn)椴弧凹薄?，在層層考核中就得落后，落后就得挨批，挨批就不能進(jìn)步。從政無(wú)非逐級(jí)升遷這“華山一條路”，升不上去還沒(méi)有國(guó)外通行的“旋轉(zhuǎn)門”這一說(shuō)，那只好認(rèn)命，也只能“不顧一切地往前趕”了。所以，若想有效克服“急于求成”“急功近利”的毛病，除了樹立科學(xué)的發(fā)展觀以外，改革讓人總犯“急性病”的考核制度和用人導(dǎo)向，也非常重要——趨利避害，人之常情，指揮棒不改，行為要改也難。