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      區(qū)內(nèi)聯(lián)動開展教研 助推課程均衡發(fā)展

      2018-07-16 19:39:18張會英
      早期教育(教育教學(xué)) 2018年5期
      關(guān)鍵詞:片長公辦民辦

      張會英

      課程是幼兒園實施教育教學(xué)的總規(guī)劃,是幼兒在園三年接受教育的一種教育預(yù)案。多年來,我們市南區(qū)帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)每一所幼兒園,進(jìn)行了課程的選擇、重組和整合的探索研究,使各園的課程建設(shè)經(jīng)歷了從無到有,從基本完善到彰顯特色的歷程。采用區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研,整合區(qū)域教研力量,發(fā)揮優(yōu)勢園引領(lǐng)、示范作用,帶動全區(qū)不同類別幼兒園的課程研究均衡發(fā)展,是我區(qū)區(qū)域教研的主要研究方式之一。

      一、合理組合,形成區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研網(wǎng)絡(luò)

      我區(qū)有各級各類幼兒園40余所,在園所的分布和規(guī)模上,既有十幾個班以上的十佳幼兒園,也有五六個班的一類幼兒園,既有全額撥款的公辦園,也有民辦的私立幼兒園,因此各園在研究群體、研究氛圍、研究質(zhì)量等方面都客觀上存在差異。為保證各園課程研究同時推進(jìn),我區(qū)根據(jù)區(qū)域內(nèi)幼兒園的地域分布、幼兒園課程建設(shè)與實施的綜合水平、師資情況等綜合要素,合理組合,本著優(yōu)勢互補的原則,以自愿與協(xié)調(diào)相結(jié)合的形式,將全區(qū)幼兒園分成六個片區(qū)。每個片區(qū)都有能承擔(dān)示范引領(lǐng)作用的十佳幼兒園,都有教研相對薄弱的幼兒園,都有公辦、民辦、駐區(qū)等不同性質(zhì)的幼兒園,保證片與片之間的教研實力相當(dāng),片內(nèi)各園教研實力互補,形成六片區(qū)域聯(lián)動教研網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起合作共研的區(qū)域聯(lián)動教研局面。

      二、選好片長,組成區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研中堅力量

      區(qū)域聯(lián)動教研,許多時候都是由各片片長組織片級教研活動。每個片區(qū)的領(lǐng)頭人即我們?nèi)粘Kf的片長,她們的專業(yè)水平的高低是影響聯(lián)動教研活動質(zhì)量的重要因素,因此,片長的確定是區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研質(zhì)量保證的重要一環(huán)。我區(qū)非常重視對片長的選拔,在綜合考慮教學(xué)管理經(jīng)驗、教學(xué)指導(dǎo)水平、自身管理素養(yǎng)等方面,選出了具有省市教學(xué)能手稱號、任業(yè)務(wù)干部5年以上的六位業(yè)務(wù)干部作為六個研究片的片長,負(fù)責(zé)牽頭、制定聯(lián)動教研計劃,采取不同的教研方式,帶領(lǐng)本片各園研究課程建設(shè)與實施中的問題,開展不同類型的聯(lián)動教研活動。

      三、健全機制,規(guī)范區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動

      區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研的開展,目的是讓各園跳出園中小天地,在園外平臺上共學(xué)共研,加強園際間的交流,形成園園參與課程建設(shè)與實施的局面。制度建設(shè)是區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動有效開展的有力保障,制定科學(xué)合理的區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研制度,可以規(guī)范各類區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動,促進(jìn)各類區(qū)內(nèi)教研活動可持續(xù)發(fā)展。為此,我們制定了區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研定期開展活動制、片級教研定期交流制、課程研究成果分享制、課程實施策略展示制等各區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研制度,通過制度的保障,推動區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動的順利開展,提升區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動的水平,保證區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動質(zhì)量。

      四、立足課程,開展多樣聯(lián)動教研活動

      “合作、共享、同步”是我們區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研活動的原則。我們以幼兒園課程建設(shè)與實施為研究核心,采取“研究真問題,聯(lián)動解難題”的研究策略,整合區(qū)內(nèi)優(yōu)勢資源,促進(jìn)每所幼兒園、每位教師以開放的教研理念,落實區(qū)域教研重點,解決教師在課程建設(shè)與實施過程中遇到的真問題,扎實有效地開展各種類型的區(qū)內(nèi)聯(lián)動專題研究活動。

      1.區(qū)片聯(lián)合,解決普遍存在的問題。

      區(qū)片聯(lián)合教研的運行模式是:區(qū)域定主題,片級開展研究。區(qū)級教研活動研什么?怎么研?不是憑教研員的喜好,想當(dāng)然地為研而研,而是基于對全區(qū)各園課程建設(shè)與實施情況的整體把握,了解教師在實施課程中的困難,了解各園對區(qū)域教研的需求,研究的是各個幼兒園在一定時段內(nèi)面臨的普遍性的問題。例如,調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)各園教師在組織活動區(qū)活動時,觀察缺少目的性、指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象普遍存在。因此,我們采取區(qū)片聯(lián)合的方式進(jìn)行游戲觀察與組織的深度研究。區(qū)域提出“追求真游戲、真觀察、真記錄,促進(jìn)幼兒自主發(fā)展”的區(qū)域教研主題,六個片長分別帶領(lǐng)本片內(nèi)幼兒園的業(yè)務(wù)干部及教師,探索真觀察、真記錄的有效策略,踐行真游戲、真觀察的研究,并分別采取經(jīng)驗薈萃、視頻展示、現(xiàn)場開放、教師論壇、智慧播報等形式面向全區(qū)展示各園研究成果。通過各片自主教研,全區(qū)所有幼兒園的業(yè)務(wù)干部均能夠參與交流,他們總結(jié)出了定點式觀察、掃描觀察、追蹤觀察等多個游戲觀察策略。這樣的教研活動為每一所幼兒園提供了交流和展示的平臺,達(dá)到了園園參與研究、共享研究經(jīng)驗的目的,使全區(qū)大部分教師能夠參與游戲現(xiàn)場觀摩,對各園教師的觀察與指導(dǎo)游戲的水平起到了促進(jìn)和引領(lǐng)作用,讓區(qū)域教研的實效在各園實實在在落地。

      2.公辦民辦聯(lián)動,不讓一所幼兒園掉隊。

      公辦民辦聯(lián)動的運行模式是:民辦定主題,公辦帶研究。民辦園普遍存在課程內(nèi)容的選擇不能突出幼兒的年齡特點、課程文本不夠規(guī)范、活動方案設(shè)計質(zhì)量較低、集體活動的組織中教的痕跡太重,缺少游戲化等問題。我們充分發(fā)揮公辦園教研力量,由片長組織本片公辦園與民辦園定期進(jìn)行小范圍聯(lián)動教研。首先片長帶領(lǐng)本片業(yè)務(wù)干部調(diào)研民辦園教師、園長在課程建設(shè)與實施過程中存在的問題,了解民辦園教研需求。其次公辦園與民辦園業(yè)務(wù)干部一起制定教研計劃,根據(jù)民辦園需求有針對性地開展片內(nèi)聯(lián)動教研活動。例如,針對民辦園教師在新教材的使用過程中,教材把握不到位,不會撰寫教案等問題,有的片區(qū)組織公辦園的骨干教師,深入片內(nèi)民辦園進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和共同研討活動;有的片區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行了如何寫教案、如何組織教育活動的講座;有的片區(qū)組織了片內(nèi)公辦園、民辦園教師的同課異構(gòu)活動。差異就是資源,研討催生共鳴,碰撞產(chǎn)生激情。在雙方平等、互助的基礎(chǔ)上,聯(lián)合在一起進(jìn)行研究,發(fā)揮公辦園引領(lǐng)示范作用的同時,促進(jìn)了民辦園教師課程實施水平的提高。民辦園教師在收獲方法的同時,還收獲了思想。公辦民辦聯(lián)動搭建了公辦園與民辦園教學(xué)相長、共同提高的平臺。

      3.園園聯(lián)手,合作攻關(guān)共性問題。

      園園聯(lián)手教研的運行模式是:園所共定課題,協(xié)作研究解難題。在區(qū)域聯(lián)動教研的組織過程中,為使教研活動成為參與研究園所共同的發(fā)展需求,成為大家共同發(fā)展的融合點,我們根據(jù)“十三五”各園課題研究的主題內(nèi)容,把研究同類課題的幼兒園組成了課程文本建構(gòu)、課程實施、課程評價、教師隊伍建設(shè)四個課題協(xié)作體,使這些幼兒園成為研究學(xué)習(xí)共同體,在課題研究過程中互幫互助、共同提高。每次協(xié)作體的教研活動,從教研主題的選擇、教研活動方式、教研活動開展等方面,都由各園課題負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定。每次教研活動發(fā)揮協(xié)作體各園的群體智慧,各園共同承擔(dān)教研任務(wù),有的園老師說課、有的園老師上課、有的園進(jìn)行經(jīng)驗介紹,各園圍繞同一問題進(jìn)行研究,從不同的側(cè)面展示研究成果。園園聯(lián)手教研打開了園所間封閉的大門,園際之間的橫向交流縮短了教師間的心理距離,區(qū)域內(nèi)的教師發(fā)揮了互為資源的作用,各園通過交流,相互借鑒各自的研究經(jīng)驗,有效縮小了各類幼兒園在課程建設(shè)與實施中的差距。

      區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研是我區(qū)努力營造各園積極參與教研的一種大教研文化。在各個幼兒園優(yōu)勢互補、合作共贏的基礎(chǔ)上,區(qū)域教研員要發(fā)揮專業(yè)與崗位優(yōu)勢,進(jìn)行有效的專業(yè)指導(dǎo)與運行管理,協(xié)調(diào)各類聯(lián)動教研開展的時間與次數(shù),使各幼兒園緊密依靠、攜手共進(jìn),促進(jìn)區(qū)域各幼兒園課程建設(shè)與實施的均衡發(fā)展。下一步我們將進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研的運行機制,使區(qū)內(nèi)聯(lián)動教研形成共研、共學(xué)、共發(fā)展的區(qū)域教研文化,不讓一所幼兒園掉隊,不讓一名教師落后,使全區(qū)幼兒享有優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。

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