沐萬(wàn)春
為了更好的貫徹國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化所提出的的方針政策,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的惠農(nóng)措施,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為行使農(nóng)機(jī)化行政管理職能最基層的單位,為農(nóng)機(jī)推廣工作作出了突出的貢獻(xiàn)。本文就當(dāng)前形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)與探討,并進(jìn)一步提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
當(dāng)下,我國(guó)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,隨著各種惠農(nóng)政策的不斷推廣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)程取得了一定的成效,但是暴露出的問(wèn)題也不可小覷。因此,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并進(jìn)一步采取可行的相關(guān)對(duì)策,從而促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行,是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作者所面臨的工作考驗(yàn)和共同使命。
當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的重視程度不足,我國(guó)在農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,土地均由農(nóng)戶承包,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的管理與引導(dǎo)作用不足,這也導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)置的農(nóng)機(jī)站存在被合并、取消的情況,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)機(jī)的推廣力度不足。另外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)閷?duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視程度不足,因此未能結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,因地制宜的對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行推廣,導(dǎo)致其推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械并不能滿足農(nóng)民的需求,甚至還有可能起到反作用。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)按新技術(shù)以及新裝備進(jìn)行試驗(yàn)、示范與推廣,并取得了較為有效的成效,但是隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,農(nóng)民可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行農(nóng)機(jī)的選擇與購(gòu)買(mǎi),一定程度上削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)的主導(dǎo)地位。加之農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求會(huì)根據(jù)其不同條件以及不同階段有著不同的需求,這就對(duì)農(nóng)機(jī)的研制方、生產(chǎn)方以及推廣方提出了更高的要求。但是就當(dāng)前的情況來(lái)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)還未建立起相關(guān)的促進(jìn)與監(jiān)督機(jī)制,因而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作存在較多的缺陷。
一方面,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中部分工作人員的自身責(zé)任意識(shí)較為淡薄,并沒(méi)有明確自身的責(zé)任,導(dǎo)致部分人員存在著推卸責(zé)任的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工作人員的工作動(dòng)力與工作熱情。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)還存在著對(duì)其隊(duì)伍建設(shè)不到位的情況,比如在隊(duì)伍組建過(guò)程中忽視技術(shù)型專(zhuān)業(yè)人員的作用,進(jìn)而削弱了其技術(shù)力量。加之對(duì)隊(duì)伍的管理與培訓(xùn)工作做的不到位,更是制約了相關(guān)人員綜合技能的提升,難以滿足新形勢(shì)下對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的需求。
作為基層單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站應(yīng)該進(jìn)一步提高自身對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視程度,進(jìn)一步提升自身的管理與服務(wù)職能,以便更好的開(kāi)展農(nóng)機(jī)推廣工作,其次還應(yīng)積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持,并充分發(fā)揮其職能,進(jìn)一步串聯(lián)起農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家、科研單位以及農(nóng)戶三者之間的關(guān)系,從而使農(nóng)機(jī)推廣更加先進(jìn)、高效、實(shí)用。
首先應(yīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員的崗位意識(shí),并進(jìn)一步建立起崗位責(zé)任制度,以便更好的引導(dǎo)農(nóng)機(jī)工作者更好的完成農(nóng)機(jī)推廣工作。其次,還應(yīng)建立起配套的崗位激勵(lì)機(jī)制,在做到專(zhuān)人專(zhuān)用的同時(shí),進(jìn)一步完善工作人員的工資待遇,并建立起配套的升遷提拔制度,以便提升工作人員的工作積極性,進(jìn)而更好的推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)程。最后,信息時(shí)代的當(dāng)下,對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的提出了更高的要求,因此建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣信息網(wǎng)絡(luò)可以更好的了解農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求,并及時(shí)將之反饋到農(nóng)機(jī)研究與生產(chǎn)部門(mén),從而使農(nóng)機(jī)推廣工作更好的適應(yīng)農(nóng)民的實(shí)際需求。
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)可以引進(jìn)專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、工作能力強(qiáng)的人員來(lái)充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣的隊(duì)伍。其次還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)推廣人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),從而更好的更新與完善推廣人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。比如開(kāi)展相關(guān)講座,傳授先進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣的經(jīng)驗(yàn)等。最后,相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)民的交流互動(dòng),以便及時(shí)解答農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中的使用與維護(hù)問(wèn)題,切實(shí)提高農(nóng)機(jī)推廣的時(shí)效性和針對(duì)性。
3.綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作有利于很好的提升我國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。因此,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。研究當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中的不足,并采取相關(guān)措施進(jìn)行改善,從而進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行,促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械得到更為廣泛的應(yīng)用。