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      國有大型企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合探究

      2018-07-13 07:29:04程瑤新疆昌源水務(wù)集團(tuán)有限公司
      消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年19期
      關(guān)鍵詞:國有企業(yè)融合政治

      程瑤 新疆昌源水務(wù)集團(tuán)有限公司

      一、國有企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間的關(guān)系

      (一)相同點(diǎn)。首先,我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在目標(biāo)上基本一致,現(xiàn)階段的國有企業(yè)思想政治工作不斷向著經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行傾斜,主要是對(duì)工作人員工作過程中形成的一系列思想問題進(jìn)行解決,進(jìn)而充分的激發(fā)工作人員工作的熱情與興趣,調(diào)動(dòng)工作人員工作的主動(dòng)性與積極性,對(duì)工作人員之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),有效提升國有企業(yè)的綜合實(shí)力,推動(dòng)國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)企業(yè)文化主要是經(jīng)過特殊的價(jià)值觀對(duì)工作人員進(jìn)行引導(dǎo)以及激勵(lì),全面提升國有企業(yè)的凝聚力,讓國有企業(yè)工作人員在價(jià)值的指引下把企業(yè)目標(biāo)和自身目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合,最終促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以,國有企業(yè)的思想政治工作以及文化建設(shè)之間的目標(biāo)基本一致,都是經(jīng)過對(duì)工作人員進(jìn)行激勵(lì),促進(jìn)國有企業(yè)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。

      其次,我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在工作形式上存在一定程度上的相同,兩者都十分重視人們的行為與思想,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上使用激勵(lì)辦法,對(duì)工作人員之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。國有企業(yè)的思想政治工作把激勵(lì)、宣傳以及談心等辦法對(duì)工作人員思想與政治方面存在的一系列問題進(jìn)行解決,全面提升工作人員的思想水平與政治素養(yǎng)。國有企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該把價(jià)值當(dāng)作引導(dǎo),對(duì)整體環(huán)境進(jìn)行改造,進(jìn)而培養(yǎng)工作人員的整體認(rèn)知,經(jīng)過文化氛圍的營造,對(duì)工作人員的行為以及思想進(jìn)行影響。

      (二)差異性。首先,我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在性質(zhì)上存在一定的差異性,思想政治工作具備一定的政治性,而文化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)文化的范圍。其次,兩者在功能方面也存在差異性,應(yīng)該對(duì)國有企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)主義方向進(jìn)行保障,國有企業(yè)應(yīng)該全面落實(shí)黨的方針,對(duì)工作人員之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),有效提高國有企業(yè)工作人員的主動(dòng)性與積極性,加強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。

      二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性

      (一)有利于國有企業(yè)的長效健康發(fā)展。在國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的過程中更應(yīng)該重視思想政治工作,而這樣的思想政治工作應(yīng)該全面考慮市場(chǎng)創(chuàng)新以及社會(huì)的發(fā)展,只有這樣,才能夠讓國有企業(yè)的思想政治工作發(fā)揮出其應(yīng)有的效應(yīng)。建設(shè)企業(yè)文化在國有企業(yè)管理過程中占據(jù)著十分重要的位置,是其主要的構(gòu)成內(nèi)容,也是對(duì)國有企業(yè)管理辦法與創(chuàng)新觀念之間的有效整合,把兩者之間進(jìn)行有效融合,可以讓國有企業(yè)在保障思想政治工作的前提下,加強(qiáng)自身的創(chuàng)新管理,最終推動(dòng)國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

      (二)有利于提升國有企業(yè)的綜合實(shí)力

      我國國有企業(yè)因?yàn)榻M織方式與性質(zhì)等方面的差異性,其和私營企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,其經(jīng)營更加困難,在國有企業(yè)管理的過程中存在著一系列的不足與缺陷。將國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作之間進(jìn)行有效融合,可以推動(dòng)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)國有企業(yè)思想政治工作的順利開展,有效提高企業(yè)的管理水平以及工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng),全面提升國有企業(yè)的綜合實(shí)力,在國有企業(yè)思想政治工作中融入企業(yè)文化,對(duì)國有企業(yè)提升自身的向心力產(chǎn)生著推動(dòng)作用。

      三、加強(qiáng)國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的對(duì)策

      (一)樹立以人為本的觀念。我國國有企業(yè)的思想政治工作以及企業(yè)文化的目標(biāo)主要是企業(yè)的工作人員,在兩者之間進(jìn)行有效融合的時(shí)候,應(yīng)該確定企業(yè)工作人員的主體位置,全面考慮國有企業(yè)的工作人員,樹立以人為本的觀念。國有企業(yè)要想加強(qiáng)思想政治工作以及企業(yè)文化之間的有效融合,應(yīng)該在健全的組織機(jī)制基礎(chǔ)上展開,建立專門的機(jī)構(gòu),由專門的工作人員展開,對(duì)國有企業(yè)工作人員的職責(zé)進(jìn)行確定,與此同時(shí),規(guī)范其工作的程序,讓兩者之間的有效融合可以順利的進(jìn)行。除此之外,在這樣融合的過程中應(yīng)該對(duì)人力資源專業(yè)技能與理論知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用,分析國有企業(yè)的人力資源情況,讓工作人員在國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展過程中占據(jù)著主體性位置。

      (二)使用多樣性的辦法進(jìn)行融合。要想將國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化之間進(jìn)行有效融合,便需要經(jīng)過企業(yè)文化以及生產(chǎn)經(jīng)營之間的活動(dòng)進(jìn)行。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,應(yīng)該與思想政治觀念進(jìn)行融合,這樣能夠?qū)ぷ魅藛T形成潛移默化的影響。與此同時(shí),企業(yè)活動(dòng)主要是推動(dòng)兩者之間進(jìn)行有效融合的主要手段,經(jīng)過文體活動(dòng),把企業(yè)文化融入到國有企業(yè)的思想政治工作中,讓工作人員在企業(yè)活動(dòng)過程中充分的參與到企業(yè)文化與思想政治工作中,讓工作人員可以利用現(xiàn)代化的溝通與交流平臺(tái),對(duì)思想政治工作的情況進(jìn)行溝通與交流。

      (三)把企業(yè)文化當(dāng)作基礎(chǔ)展開思想政治工作。國有企業(yè)的文化建設(shè)可以為思想政治工作提供一個(gè)良好的氛圍,企業(yè)文化主要是對(duì)工作人員進(jìn)行潛移默化的影響,在企業(yè)文化中融入思想政治觀念,可以保障國有企業(yè)思想政治工作的順利展開。與此同時(shí),在建設(shè)企業(yè)文化過程中應(yīng)該對(duì)國有企業(yè)的市場(chǎng)與發(fā)展需求進(jìn)行考慮,兩者之間的有效融合可以讓國有企業(yè)的思想政治工作具備時(shí)效性,對(duì)傳統(tǒng)的思想政治形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,經(jīng)過對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新,讓其和企業(yè)文化之間可以進(jìn)行全面融合。

      結(jié)束語:總而言之,堅(jiān)持以人為本,使用多樣性的辦法讓國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間進(jìn)行有效融合,把企業(yè)文化當(dāng)作基礎(chǔ)展開思想政治工作,這樣可以有效推動(dòng)國有企業(yè)文化和思想政治工作之間的全面融合,而兩者之間的融合,讓國有企業(yè)的工作更加具備當(dāng)代特征,有效提高國有企業(yè)的綜合能力,推動(dòng)國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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