淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對策

郭天榮

摘要：裝配式建筑工程施工是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工作，由于其步及諸多的吊裝工序，所以存在一系列安全隱患。工程質(zhì)量優(yōu)劣不僅影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，還關(guān)乎著人們生活水平及社會的穩(wěn)定，其是與國計民生密切關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工程。為了促進(jìn)我國建筑業(yè)的有序健康發(fā)展，務(wù)必要強(qiáng)化管理，如此方可為我國建筑行業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。文章通過闡述裝配式建筑，分析裝配式建筑工程管理的影響因素，對裝配式建筑工程管理對策展開探討，旨在為如何促進(jìn)裝配式建筑工程管理的順利進(jìn)行研究適用提供一些思路。

關(guān)鍵詞：裝配式；建筑工程；管理；因素；對策；分析

1、導(dǎo)言

基于采用新設(shè)計理念、新材料、新施工方法等現(xiàn)代化生產(chǎn)方式為核心的建筑產(chǎn)業(yè)化，近年來在我國得到不斷發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)化作為我國建筑行業(yè)的一大發(fā)展趨勢，是我國建筑工程管理人員當(dāng)前及日后所需面臨的新常態(tài)。裝配式建筑工程憑借其降低成木、縮短工期、節(jié)能降耗等優(yōu)勢，近年來，越來越為施工企業(yè)所推崇。確保裝配式建筑工程管理有序開展，是建筑產(chǎn)業(yè)化有序健康發(fā)展的重要前提，還是我國建筑工程管理人員所需肩負(fù)的重要使命。長期以來，針對工程質(zhì)量的評定，大多研究人員僅針對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程開展了大量的研究，而鮮有對裝配式建筑工程質(zhì)量評定的相關(guān)研究。

2、裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1構(gòu)配件影響因素

對于裝配式建筑工程而言，要涉及到各式各樣的構(gòu)配件，而工程質(zhì)量受到這些構(gòu)配件管理的很大程度影響。在裝配式建筑工程管理中，剪力墻、樓梯、樓板等構(gòu)配件是用以主要工程材料拼裝至建筑結(jié)構(gòu)中的，該部分構(gòu)配件通常由特定的工程統(tǒng)一生產(chǎn)。結(jié)合我國當(dāng)前構(gòu)配件生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，構(gòu)配件工廠規(guī)模較為有限，尤其是裝配式構(gòu)配件生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)較為缺乏，市場中的構(gòu)配件質(zhì)量存在顯著參差不齊的情況。除此之外。裝配式建筑工程現(xiàn)場距離構(gòu)配件工廠往往存在一定距離，要求采取特定的車輛將構(gòu)配件運(yùn)輸至工程現(xiàn)場，并要求在運(yùn)輸期間對構(gòu)配件采取針對的保護(hù)對策。構(gòu)配件運(yùn)輸至現(xiàn)場后，還要求對構(gòu)配件開展科學(xué)合理的存放、養(yǎng)護(hù)，以防止受人為、外在環(huán)境等因素影響而引發(fā)受損情況，進(jìn)一步對建筑質(zhì)量造成負(fù)面影響。

2.2施工準(zhǔn)備影響因素

全面裝配式建筑工程管理質(zhì)量受施工準(zhǔn)備工作很大程度影響。于此階段，施工企業(yè)要保持良好的預(yù)見性，建立科學(xué)合理的質(zhì)量規(guī)劃。不論是構(gòu)配件堆放不合理，還是構(gòu)配件規(guī)劃不科學(xué)均會對后續(xù)裝配式建筑工程管理造成不利影響。與此同時，施工人員的專業(yè)素質(zhì)、施工機(jī)械質(zhì)量水平及基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)配情況等同樣會對裝配式建筑工程管理帶來影響。除此之外，構(gòu)建科學(xué)完備的質(zhì)量規(guī)劃方案、施工方案等也是裝配式建筑工程管理有序開展的重要影響因素。

2.3管理人員管理意識影響因素

因?yàn)檠b配式建筑工程所具備的相關(guān)特性，所以對施工管理人員提出了十分嚴(yán)苛的要求，然而結(jié)合當(dāng)前施工管理現(xiàn)狀而言，不少施工管理人員缺乏對新型管理理念及管理手段的有效認(rèn)識，依舊沿用以往陳舊的施工管理方式方法，然而相較于傳統(tǒng)的建筑工程，裝配式建筑工程不管在管理模式還是在施工技術(shù)均存在顯著的差異，因而倘若施工管理人員難以第一時間學(xué)習(xí)吸取新型的管理理念及管理手段，全然秉承過去傳統(tǒng)的管理模式必然會引發(fā)一系列問題。此外，倘若施工管理人員管理理念及管理手段米能及時更新，還會對裝配式建筑工程管理制度構(gòu)建造成不利影響，進(jìn)一步對裝配式建筑工程管理有序開展造成極大阻礙。

3、裝配式建筑工程管理對策

3.1革新建筑工程管理理念

建筑工程管理是裝配式建筑工程建設(shè)的重中之重，其直接決定著工程施工能否順利進(jìn)行。受長期以來的傳統(tǒng)建筑工程管理理念影響，使得一些施工管理人員難以切實(shí)認(rèn)識到管理工作的重要性，進(jìn)而對裝配式建筑工程管理工作造成極大阻礙。鑒于此，施工企業(yè)務(wù)必要對現(xiàn)階段傳統(tǒng)建筑工程管理理念予以改革創(chuàng)新，充分結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建起一套新型適用的管理理念，以匹配現(xiàn)階段的裝配式建筑工程管理。

3.2完善建筑工程管理體系

現(xiàn)階段，建筑工程管理體系依舊不夠完善，更是難以滿足裝配式建筑工程管理需求，因而務(wù)必要對其予以逐步完善。一方面，可學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理理念，為裝配式建筑工程管理制作一套全面系統(tǒng)的藍(lán)圖。結(jié)合我國建筑行業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建一套科學(xué)適用的管理思路體系。一方面，對管理部設(shè)置開展深入的優(yōu)化調(diào)整，做到權(quán)責(zé)分明，確保各個部門均可嚴(yán)格履行責(zé)任。還要開展好用人制度、分配制度等相關(guān)內(nèi)容制定工作，為裝配式建筑工程管理提供可靠的人力保障。

3.3加大生產(chǎn)質(zhì)量管理力度

一是對施工人員開展有效管理控制。在裝配式建筑生產(chǎn)環(huán)節(jié)，施工人員是其中尤為關(guān)鍵的影響因素，倘若施工人員專業(yè)素質(zhì)不足，則必然會對施工工序及操作流程順利開展造成不利影響，并使得生產(chǎn)過程中引發(fā)一系列問題。例如，使得裝配式建筑構(gòu)件尺寸、保護(hù)層厚度及平整水平不相符，對裝配式建筑構(gòu)配件檢驗(yàn)不當(dāng)?shù)蹲硬贿_(dá)標(biāo)產(chǎn)品流出等。二是強(qiáng)化施工機(jī)械設(shè)備管理。因裝配式建筑構(gòu)配件在生產(chǎn)期間缺乏現(xiàn)成的制造設(shè)備或檢測工具，由此便會使得不同模板相互間出現(xiàn)極大縫隙或難以牢固加固。

4、結(jié)論

總而言之，在裝配式建筑工程施工中，質(zhì)量管理是裝配式建筑工程下有序推廣的重要一環(huán)。對裝配式建筑工程施工中各式各樣問題開展全面分析，是開展裝配式建筑工程質(zhì)量管理的一大前提。鑒于此，相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，清楚認(rèn)識裝配式建筑內(nèi)涵特征，全面分析裝配式建筑工程管理的影響因素，結(jié)合裝配式建筑工程實(shí)際情況，“革新建筑工程管理理念”、“完善建筑工程管理體系”、“加大生產(chǎn)質(zhì)量管理力度”、“開展好臨邊防護(hù)”、“強(qiáng)化運(yùn)輸管理”、“建立信息化監(jiān)管體系”等，積極促進(jìn)裝配式建筑工程管理的有序開展。

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