淺談如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮政工職能的作用

王寧 河鋼集團宣鋼公司

在我國社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，給企業(yè)帶來機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在市場競爭中脫穎而出，讓企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展立于不敗之地，是當(dāng)前企業(yè)面臨的一個重要課題。其中最為關(guān)鍵的一個要素，就是要幫助企業(yè)認識到企業(yè)文化建設(shè)中政工職能的重要作用，以便于企業(yè)更好地進行宣傳與教育工作，豐富企業(yè)的綜合內(nèi)涵，用堅實的企業(yè)凝聚力，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。因此，如何充分發(fā)揮企業(yè)政工人員的職能作用，完善企業(yè)的文化建設(shè)，值得企業(yè)深入思考。

一、企業(yè)文化的綜合概述

文化是人類在歷史實踐的過程中，不斷創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財富的綜合體。企業(yè)文化，指的是企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，逐漸形成的具有本企業(yè)特色的價值理念、企業(yè)精神與道德規(guī)范。企業(yè)文化在形成的時候，會受到企業(yè)內(nèi)部員工科學(xué)文化水平、習(xí)慣、特性與意志的綜合制約。企業(yè)的文化性質(zhì)，與軍事、科研或者文教組織有所區(qū)別，它伴隨企業(yè)誕生，也隨著企業(yè)消失。企業(yè)的全體員工要遵守、認同自身企業(yè)的文化思想，并把這個文化當(dāng)做是指導(dǎo)思想。

二、在企業(yè)文化建設(shè)中政工人員的職能定位

（一）為適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)政工人員要適時轉(zhuǎn)變工作職能

首先，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，要經(jīng)常對自身的管理方式做出轉(zhuǎn)變。企業(yè)文化建設(shè)，同樣也需要對政工人員的職能做出調(diào)整。市場經(jīng)濟作為法制經(jīng)濟、利益經(jīng)濟與人才經(jīng)濟的綜合體，競爭與效益最大化是其最主要的特征。我國原來是計劃經(jīng)濟，后來逐漸才轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟，企業(yè)要適應(yīng)這個過程，就需要發(fā)揮政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。政工人員在企業(yè)中具有一些工作優(yōu)勢，比如教育、宣傳、督查與協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人員矛盾等等，要借助宣講方式，逐步展現(xiàn)企業(yè)的和諧價值觀，讓企業(yè)與員工形成“人企合一”的目標。

其次，企業(yè)的政工人員要不時的轉(zhuǎn)變職能，實現(xiàn)工作重心的不斷轉(zhuǎn)移。在宣傳企業(yè)文化的同時，要把企業(yè)文化與思想政治工作有效地結(jié)合起來，兩者在實現(xiàn)以共性為基礎(chǔ)的前提下，實現(xiàn)差異性的互補。要根據(jù)時代的發(fā)展，適時適度地做出調(diào)整，建立以企業(yè)文化為核心的統(tǒng)一的軟性管理系統(tǒng)，并對企業(yè)文化建設(shè)做一個科學(xué)合理的規(guī)劃。

（二）企業(yè)自身的改革，對企業(yè)政工人員的職能要求做出新的定位

構(gòu)建和諧企業(yè)，與企業(yè)的思想政治工作有著非常緊密的聯(lián)系，在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，做好企業(yè)的政工工作，有利于推動企業(yè)的健康良性發(fā)展，思想政治工作的目標與企業(yè)的市場經(jīng)濟是一致的。企業(yè)要做到依法治企，就要發(fā)揮企業(yè)政工人員的重要作用，依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，對企業(yè)員工的行為進行有效地約束，并在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的時候，充當(dāng)和解者的角色。因此，要做好企業(yè)政工工作，在引導(dǎo)、推動、促進企業(yè)員工和諧相處，創(chuàng)造和諧利益關(guān)系的同時，推動企業(yè)文化的和諧建設(shè)。

三、遵循以人為本的原則，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮員工職能作用

（一）以創(chuàng)造和諧企業(yè)為價值取向，踐行以人為本理念

企業(yè)在文化建設(shè)中，要注意發(fā)揮思想政治工作的重要作用，在踐行“以人為本”的原則上，增加些人文關(guān)懷。企業(yè)要注意提高思想政治工作的推行力度，給企業(yè)員工營造一種良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工在喜歡干事業(yè)的企業(yè)氛圍中，不斷地貢獻自己的智慧，讓思想政治工作成為提升員工素質(zhì)的創(chuàng)新型活動。這里最為重要的是，要重視人文關(guān)懷的作用，利用開展思想政治工作的機會，拉近與企業(yè)員工的距離，讓他們感覺到企業(yè)的理解與尊重。這樣才能讓企業(yè)的工作環(huán)境變得和諧融洽，最終實現(xiàn)個人與群體，員工與企業(yè)的最佳發(fā)展。

（二）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)環(huán)境，發(fā)揮政工人員職能，激勵員工的不斷進取

眾所周知，環(huán)境對于人的影響作用是巨大的，除了正面效應(yīng)，也會存在負面影響。在企業(yè)的文化建設(shè)中，最好是發(fā)揮環(huán)境的最大正面效應(yīng)，構(gòu)建思想政治工作的和諧環(huán)境。根據(jù)思想政治工作的實踐證明，當(dāng)員工處在一個鼓勵與倡導(dǎo)政治教育的環(huán)境中時，自身的政治意識也會自發(fā)地增強；當(dāng)員工處在一個具有競爭并且公平的環(huán)境中時，自身的潛力也會主動地被挖掘出來；員工會在和諧的環(huán)境中感到心情快樂，在發(fā)展的環(huán)境中，工作會更加有活力。因為在構(gòu)建和諧企業(yè)的四大要素中，政和是首要的因素，其次是人和、心和與氣和。要明確企業(yè)思想政治工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能定位,努力為構(gòu)建和諧企業(yè)做出積極的貢獻。

（三）企業(yè)思想政治工作要注意提高“四大能力”

第一，提高企業(yè)服務(wù)發(fā)展的能力，企業(yè)政工工作要以企業(yè)發(fā)展服務(wù)為基本指導(dǎo)思想，貫徹黨的方針政策；第二，提高企業(yè)內(nèi)部的政治理論學(xué)習(xí)能力，讓員工成為推動企業(yè)發(fā)展的堅實動力；第三，提高企業(yè)化解內(nèi)部糾紛的能力，這也是構(gòu)建和諧企業(yè)的主要內(nèi)容，讓企業(yè)具備良好的群眾基礎(chǔ)；第四，提高企業(yè)改革創(chuàng)新的能力，要把構(gòu)建和諧社會作為指導(dǎo)，推動企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新，做到與時俱進，用嶄新的思想作為指導(dǎo)，推動企業(yè)的和諧發(fā)展。

總結(jié)：綜上所述，在我國進入新的歷史時期的過程中，企業(yè)要跟上時代的腳步。作為企業(yè)文化建設(shè)的核心力量，企業(yè)的政工人員要堅持用科學(xué)發(fā)展的要求，不斷審視自身的工作，并要在實踐中不斷地探索，加強創(chuàng)新力度，為企業(yè)的健康合理發(fā)展，提供強大的精神動力。