基于資產(chǎn)全壽命周期管理的公司廢舊物資全過程管理研究

王紅哲 松花江水力發(fā)電有限公司吉林豐滿發(fā)電廠

公司在管理廢舊物資方面提出了較多規(guī)劃方案，例如電網(wǎng)企業(yè)所實(shí)行的電子商務(wù)平臺(tái)廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)，開發(fā)多項(xiàng)功能，并且已經(jīng)全面上線運(yùn)行，推廣應(yīng)用在公司系統(tǒng)內(nèi)。該公司所實(shí)施的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)廢舊物資處理全過程進(jìn)行規(guī)范化管理，提升工作效率，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制滿足公平性原則。在實(shí)際工作中由于公司各個(gè)部門缺乏橫向協(xié)調(diào)力，并且不具備明確的報(bào)廢機(jī)制，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不到位以及回收率低下等原因。因此需要深化公司廢舊物資的環(huán)保處理以及優(yōu)化配置。

一、資產(chǎn)全壽命周期管理原理

（一）基本概念

資產(chǎn)全壽命周期管理的主要研究對(duì)象為資產(chǎn)，能夠以精益化和安全性為主要目標(biāo)，從全局角度出發(fā)，優(yōu)化組織中的各個(gè)要素，對(duì)資產(chǎn)設(shè)計(jì)，購(gòu)置，運(yùn)行以及檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，在滿足效益和安全的基礎(chǔ)之上降低資產(chǎn)全壽命周期成本，從根本上提升投資效益，注重管理水平的專業(yè)化。

（二）特點(diǎn)分析

資產(chǎn)全壽命周期管理利用系統(tǒng)考慮機(jī)制追求資產(chǎn)成本最低化，并且尋找出后期運(yùn)行維護(hù)與前期投入之間的有效結(jié)合點(diǎn)，對(duì)兩者之間的關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化和割裂，從根本上追求一次投資的最低點(diǎn)，有效銜接資產(chǎn)全壽命周期的不同階段。

二、建立資產(chǎn)全壽命周期管理廢舊物資全過程管理機(jī)制

（一）工作思路與目標(biāo)

按照資產(chǎn)全壽命周期管理原理對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，并且細(xì)化責(zé)任分工，建立和完善制度規(guī)范，建立廢舊物資全過程管理制度，消除不同專業(yè)間的條塊分離局面，從根本上發(fā)揮出資產(chǎn)各個(gè)相關(guān)部門的作用，將廢舊物資管理分為報(bào)廢回收階段，退出資產(chǎn)利舊階段，處置申請(qǐng)階段，計(jì)劃階段。廢舊物資的競(jìng)價(jià)處理與財(cái)務(wù)處理階段，以上各個(gè)階段之間相輔相成，利用信息技術(shù)提升縱向貫通與橫向協(xié)同，對(duì)廢舊物資的全過程實(shí)施制約和管理，從根本上業(yè)務(wù)流運(yùn)行效果，細(xì)化不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作要求和交接標(biāo)準(zhǔn)，注重回收和檢定工程廢舊物資，保管和處置給舊物資，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）廢舊物資全過程管理的應(yīng)用措施

第一，注重資產(chǎn)實(shí)物退出機(jī)制，管理和控制待報(bào)廢物資源頭。公司應(yīng)當(dāng)建立資產(chǎn)實(shí)物專業(yè)制度，項(xiàng)目專業(yè)制度與物資專業(yè)制度，并且形成標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，注重各個(gè)專業(yè)之間所涉及的設(shè)備資產(chǎn)報(bào)廢與管理，注重管理流程與業(yè)務(wù)要求的可行性，明確廢舊物資回收的各方責(zé)任，制定項(xiàng)目拆舊方案，對(duì)退出設(shè)備入庫(kù)進(jìn)行完善處理，充分發(fā)揮出廢舊物資的二次利用率，使公司能夠綜合應(yīng)用廢舊物資，注重監(jiān)督和管控廢舊物資。除此之外，公司應(yīng)當(dāng)充分考慮年度廢舊物資處理需求方案的制定，能夠?qū)U舊物資集中競(jìng)價(jià)處置進(jìn)行合理安排。

第二，規(guī)范分類和處置廢舊物資網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。按照環(huán)境保護(hù)政策以及再生資源循環(huán)利用的法規(guī)，公司應(yīng)當(dāng)充分考慮廢舊回收市場(chǎng)環(huán)境以及廢舊物資的特點(diǎn)，若廢舊設(shè)備具有再生資源利用價(jià)值則應(yīng)當(dāng)分類集中回收，并且按照相關(guān)法律法規(guī)處理含有污染性的廢棄物以及危險(xiǎn)廢棄物。通過拆解以及分解處理大型廢舊物資，避免設(shè)備回收對(duì)整個(gè)系統(tǒng)所造成的影響，避免內(nèi)部存在毒害物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染影響，通過以上措施能夠從根本上降低廢舊物資的處置成本。

第三，廢舊物資競(jìng)價(jià)優(yōu)化處置措施。在全壽命周期管理理論下，通過電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)廢舊物資實(shí)施網(wǎng)上競(jìng)價(jià)處置模式，建立競(jìng)價(jià)交易機(jī)構(gòu)和組織，建立健全交易標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則以及風(fēng)險(xiǎn)管理控制機(jī)制等，競(jìng)價(jià)標(biāo)包的劃分，競(jìng)價(jià)事件的設(shè)定，編制競(jìng)價(jià)文件以及監(jiān)督競(jìng)價(jià)過程等方面，加強(qiáng)管理效果，確保整個(gè)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)交易過程的規(guī)范性和公平性。

第四，加大合同簽約履約，做好實(shí)物交接管控。廢舊物資回收市場(chǎng)價(jià)格由于受到供求關(guān)系，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平以及原材料價(jià)格的影響會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng)，容易導(dǎo)致回收商無法按照合同簽約進(jìn)行履約，常常出現(xiàn)作假失信等問題。由于在處置廢舊物資時(shí)存在特殊點(diǎn)，因此在簽訂銷售合同中應(yīng)當(dāng)集中組織，合同價(jià)款全部到位之后辦理提貨手續(xù)，注重監(jiān)督和控制電氣設(shè)備的拆解、移交、運(yùn)輸以及復(fù)核等環(huán)節(jié)。除此之外，應(yīng)當(dāng)對(duì)廢舊物資處理財(cái)務(wù)收支進(jìn)行核算，做好成本分?jǐn)傆?jì)算，并且根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)稅政策開具銷售發(fā)票并入賬。在對(duì)廢舊物資實(shí)施全過程管理控制，能夠積極促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)，為財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化目標(biāo)提供重要保障。

第五，建立物資管理信息化平臺(tái)。促進(jìn)公司電子商務(wù)平臺(tái)和資源計(jì)劃等信息化建設(shè)，并且將其應(yīng)用在廢舊物資全過程中，這樣能夠提升廢舊物資全過程管理效果。按照資產(chǎn)全壽命周期管理理念，并且借助資源計(jì)劃研究和開發(fā)廢舊物資處置管理信息系統(tǒng)，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物報(bào)廢，財(cái)務(wù)管理核算價(jià)值，廢舊物資全過程管理。與此同時(shí)還能夠建立訂單、倉(cāng)儲(chǔ)，核算等環(huán)節(jié)的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，深化廢舊物資的精益化管理。針對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)布廢舊物資處置信息，管理回收商，對(duì)網(wǎng)上交易措施和競(jìng)拍模式進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，建立公平公開的信息化交易平臺(tái)。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，基于資產(chǎn)全壽命周期管理理念能夠?qū)U舊物資全過程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，在此基礎(chǔ)之上建立全過程管理制度，評(píng)估退役設(shè)備資產(chǎn)，建立分類處置和拆解的工作機(jī)制，從根本上提升公司財(cái)力，資產(chǎn)的管理水平。