郭苑潔 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
新時(shí)期,合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,企業(yè)發(fā)展面臨新機(jī)遇,也遇到了新的挑戰(zhàn),要想持續(xù)發(fā)展,那唯一的答案便是創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展。行政管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可替代的組成部分,也要隨著新時(shí)期新的發(fā)展任務(wù)和新要求而不斷改革創(chuàng)新,進(jìn)而更好發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),提升適應(yīng)能力與發(fā)展水平,最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量全面發(fā)展的目標(biāo)。
行政管理組織相當(dāng)于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞。行政管理組織的規(guī)定制約著行政管理的手段、方法和內(nèi)容。一旦各下級(jí)單位、部門沒有積極配合行政管理部門制定和下達(dá)的各種命令,就要受到嚴(yán)格的懲處。充分體現(xiàn)了行政管理的強(qiáng)制性。
行政管理機(jī)構(gòu)的管理行為是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的命令或意見產(chǎn)生的,也可以說是領(lǐng)導(dǎo)層賦予行政管理組織管理權(quán)利,管理組織層負(fù)責(zé)執(zhí)行的一種行為。因此,服從性是企業(yè)行政管理的特點(diǎn)之一。
企業(yè)在發(fā)展的每個(gè)時(shí)期面臨的環(huán)境不同,為了抓住每個(gè)時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇,必須有及時(shí)有效的行政管理來協(xié)助,確保企業(yè)的管理指標(biāo)完成。所以及時(shí)性是企業(yè)行政管理的又一特點(diǎn)。
當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,無論國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)都要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)生存本領(lǐng),在經(jīng)濟(jì)大潮中穩(wěn)住前進(jìn)的腳步。這就要求企業(yè)必須不斷提高行政管理水平,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,為行政管理人員提供多層面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立成熟的管理隊(duì)伍,始終保持管理理念的先進(jìn)性,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。
一般概括來說,行政管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,借助制定、法律、規(guī)定、政策等手段,發(fā)揮著計(jì)劃、組織、指揮、控制等作用。企業(yè)合理科學(xué)的行政管理能幫助企業(yè)有序融入社會(huì)發(fā)展大環(huán)境,保障企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。首先,高效有序的行政管理對(duì)企業(yè)目標(biāo)制定、實(shí)現(xiàn)起著關(guān)鍵作用;第二,優(yōu)化行政管理方式,有助于協(xié)調(diào)各方、默契配合,統(tǒng)籌各部門關(guān)系,凝聚發(fā)展合力;第三,行政管理者根據(jù)制定的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,發(fā)揮指揮作用;第四,完善行政管理體制、體系,最大限度發(fā)揮行政管理的功用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
為順應(yīng)突飛猛進(jìn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展大環(huán)境,作為企業(yè)管理“中樞”、“大管家”、“后勤”的行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該不斷創(chuàng)新管理理念和方式,發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活、時(shí)效性、人性化的特點(diǎn),暢通行政管理者與員工間的溝通渠道,提升企業(yè)發(fā)展能力,促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。
新時(shí)期企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,重點(diǎn)從優(yōu)化行政管理體制著手,這種創(chuàng)新主要通過改變管理觀念和思想,使各項(xiàng)工作更加順暢。比如針對(duì)行政管理中的明顯個(gè)別問題,就要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,具體問題具體分析,找到應(yīng)對(duì)之策,避免可能出現(xiàn)的隱患,確保各項(xiàng)管理規(guī)章制度能與企業(yè)行政管理實(shí)際狀況相吻合,發(fā)揮其理想的作用。
此外,還要對(duì)行政管理的質(zhì)量和效率進(jìn)行實(shí)時(shí)的追蹤分析評(píng)價(jià),一步步修改完善行政管理體制。當(dāng)然,企業(yè)行政管理體制的創(chuàng)新,還要落實(shí)到行政管理職能的明確劃分上,設(shè)計(jì)清晰的行政管理框架,明確相關(guān)人員的工作職責(zé)和行為規(guī)范,避免出現(xiàn)人力資源過剩。
實(shí)現(xiàn)行政管理的有效性,必經(jīng)之路便是創(chuàng)新和完善企業(yè)的行政管理體系,一般來說,從企業(yè)事物體系、企業(yè)技術(shù)體系和企業(yè)權(quán)責(zé)體系三個(gè)方面入手。一是創(chuàng)新企業(yè)的事務(wù)體系,主要包括會(huì)議管理和檔案管理的創(chuàng)新,這需要時(shí)刻明確企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)、行政管理者工作職責(zé)和工作重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新管理方法;其次,創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)體系必不可少,可以幫助企業(yè)高效開展行政管理工作,比如,可以利用EXCEL將問題責(zé)任人、起因、發(fā)生情況、處理方案等形成數(shù)據(jù)庫(kù),使得后期管理工作更加得心應(yīng)手;第三,是權(quán)責(zé)體系的創(chuàng)新,為提高行政管理工作的時(shí)效性,這是必不可少的環(huán)節(jié)。在管理體制上與時(shí)代發(fā)展相符合,有效進(jìn)行人力資源配置,確保各個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé),彼此間默契配合,高效落實(shí)各項(xiàng)行政管理任務(wù)。
當(dāng)然,行政管理體系具體內(nèi)容的優(yōu)化,還需要加強(qiáng)對(duì)行政管理從業(yè)人員的關(guān)注,經(jīng)常性地進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)地培訓(xùn)和教育,提升其綜合技能,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
行政管理工作千頭萬緒,企業(yè)行政管理人員每天要面臨著大量瑣碎、繁雜的事務(wù),不僅需要認(rèn)真細(xì)心耐心的態(tài)度,需要不斷拓寬知識(shí)面,提高自身理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平,通過自我學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)等渠道不斷充電,在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),做好行政管理工作。
專業(yè)的行政管理人員要注重個(gè)人修養(yǎng),要樂于奉獻(xiàn),不放過工作中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié);要具備良好的應(yīng)變能力,時(shí)刻保持充足精力和樂觀進(jìn)取的態(tài)度;要有很好的溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于識(shí)人用人,公關(guān)社交能力強(qiáng),富有創(chuàng)造性思考、策劃能力,要為企業(yè)全局工作服務(wù),“大事”、“要事”、“急事”都要處理得當(dāng),盡量多替領(lǐng)導(dǎo)考慮在前面,要從實(shí)際需要出發(fā),多干實(shí)事。
作為企業(yè)的“調(diào)研員”“上傳下達(dá)的宣傳員”“信息員”、幫助企業(yè)工作的“服務(wù)員”,需要豐富的行政辦公管理及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),比如戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)都需要有系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)要熟悉其他部門的工作流程和業(yè)務(wù),進(jìn)而更好地協(xié)調(diào)統(tǒng)籌開展工作,更好地為企業(yè)發(fā)展提供助力。
綜合運(yùn)用各類信息化技術(shù)能讓行政管理更加便捷、高效,應(yīng)該作為企業(yè)行政管理創(chuàng)新的核心方向。 以科技為承托,打造“智能化”企業(yè)行政管理,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛翅膀。企業(yè)行政管理過程中,綜合運(yùn)用信息化手段,進(jìn)一步提高企業(yè)行政管理工作效率。因此,企業(yè)在行政管理中,信息系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)該與企業(yè)優(yōu)化相結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
信息技術(shù)應(yīng)用過程中,要注意兩個(gè)問題:第一,要從企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展需求出發(fā),系統(tǒng)科學(xué)地分析相關(guān)數(shù)據(jù),向行政管理人員提供完善精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)一步明確企業(yè)行政管理的目標(biāo)和具體任務(wù),進(jìn)而建設(shè)符合本企業(yè)實(shí)際的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時(shí),企業(yè)要從自身基礎(chǔ)出發(fā),根據(jù)自身信息技術(shù)系統(tǒng)特點(diǎn)和新時(shí)代發(fā)展需求,不斷整理優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)和模型庫(kù);第二,強(qiáng)化信息技術(shù)的培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員定期培訓(xùn),提高行政管理人員的信息化能力和行政管理水平。
在企業(yè)落實(shí)行政管理工作過程中,針對(duì)具體方式方法進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化也成為新時(shí)代企業(yè)安身立命的基本要求。一旦在具體行政管理環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,不可諱疾忌醫(yī),應(yīng)該立刻進(jìn)行專門研討分析,尋求優(yōu)化方案。
這種行政管理方法的創(chuàng)新優(yōu)化具有機(jī)動(dòng)性和實(shí)時(shí)性,擺脫滯后性和呆板性的管理方式,首先確定企業(yè)奮斗目標(biāo),從企業(yè)工作人員的實(shí)際情況出發(fā),尋找更加優(yōu)化的行政管理方式,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在探索過程中及時(shí)改善和發(fā)現(xiàn)問題,在提高企業(yè)行政管理水平的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)踐證明,激勵(lì)政策是企業(yè)行政管理中的一種高效方式,也充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展中的人文關(guān)懷理念。正確的激勵(lì)法可以使行政管理工作快速高效開展,更能發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的功能。要做好這點(diǎn),首先要制定激勵(lì)的原則、內(nèi)容,明確激勵(lì)項(xiàng)目,值得注意的是,必須保證獎(jiǎng)勵(lì)的公平性,這樣才能充分調(diào)動(dòng)行政管理者的積極性;也可以采用小組評(píng)價(jià)的工作模式,既可以培養(yǎng)行政管理工作者的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,又可以盡其所能,很有效的完成各項(xiàng)工作。另外,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以與適度的懲罰機(jī)制相配合,有獎(jiǎng)有罰,相信會(huì)收到更好的效果。
在企業(yè)發(fā)展中,行政管理的作用不言而喻,是必不可少的重要環(huán)節(jié)。新時(shí)代面臨新任務(wù)新要求,企業(yè)行政管理需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新優(yōu)化行政管理方式,綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,構(gòu)建行政管理體制,完善行政管理體系、恰當(dāng)運(yùn)用有效激勵(lì)“藝術(shù)”等是新時(shí)期企業(yè)行政管理的必然選擇。只有如此,才能為推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供充足的理論指導(dǎo),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。