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      基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)策略研究

      2018-07-12 08:29:57鮑峻峰
      運(yùn)動 2018年10期
      關(guān)鍵詞:體校業(yè)余教練員

      鮑峻峰

      (浙江湖州安吉體育局,浙江 湖州 313300)

      基層少體校業(yè)余訓(xùn)練是我國經(jīng)濟(jì)類體育訓(xùn)練中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)優(yōu)秀競技類體育項目后備人才的關(guān)鍵渠道。這里所說的“業(yè)余訓(xùn)練”指的是在業(yè)余時間參與專項體育運(yùn)動的早期訓(xùn)練,在培養(yǎng)高素質(zhì)的后備運(yùn)動員方面發(fā)揮重大作用?;鶎由袤w校業(yè)余訓(xùn)練的核心目的是培養(yǎng)各種運(yùn)動項目優(yōu)秀后備人才,并且培養(yǎng)基層體育先進(jìn)分子,以便促使群眾性體育項目的普及與運(yùn)動水平的提升。業(yè)余訓(xùn)練是新時期我國體育教育領(lǐng)域中的基礎(chǔ)工程,也是經(jīng)濟(jì)體育方面的希望工程,其訓(xùn)練效果的優(yōu)劣對競技體育發(fā)展的實力與后勁及大眾體育的發(fā)展與普及產(chǎn)生直接影響。那么,如何提高基層少體校業(yè)余訓(xùn)練的規(guī)范性,是相關(guān)人員需要研究的關(guān)鍵問題。

      1 創(chuàng)新辦學(xué)理念及教學(xué)模式

      在我國改革發(fā)展的新時代,基層少體校業(yè)余訓(xùn)練需要創(chuàng)新傳統(tǒng)的教學(xué)理念,改革純粹依靠體育教育系統(tǒng)力量辦學(xué)的思想,積極吸納社會上的各種優(yōu)勢資源服務(wù)體育訓(xùn)練活動,只有這樣才能拓寬訓(xùn)練途徑,才能為訓(xùn)練效果的優(yōu)化提供新契機(jī)。具體來講,應(yīng)做好以下幾點。

      1.1 借助社會資源優(yōu)化辦學(xué)效果

      在規(guī)范化建設(shè)基層少體校業(yè)余訓(xùn)練方案的過程中,可充分發(fā)揮政府機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)作用,以便在政府的引領(lǐng)下推動社會各階層都能主動參與其中,充分利用社會上的各種優(yōu)勢資源,還可把社會上的資金與資源引導(dǎo)到基層少體校業(yè)余訓(xùn)練中。這不僅可為基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)提供充足的資金保證,而且可推動訓(xùn)練質(zhì)量的優(yōu)化,并且還可使社會閑散資金與資源獲得收益,最終實現(xiàn)雙贏。

      1.2 實現(xiàn)體育與教育有機(jī)結(jié)合

      體教結(jié)合是新形勢下我國基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)的新模式與主流,其可將教育機(jī)構(gòu)及體育部門的優(yōu)勢資源整合在一起,在全方位協(xié)作中努力做到優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享及義務(wù)共盡。只有這樣才能徹底解決我國基層少體校業(yè)余訓(xùn)練效果不盡如人意的情況,從而給競技體育項目儲備大量優(yōu)秀人才。針對基層少體校,可部分或全部搬遷到普通中學(xué),使運(yùn)動員的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)都可在普通學(xué)校中進(jìn)行,并選派高素質(zhì)教練員對期進(jìn)行訓(xùn)練。這一訓(xùn)練新模式,可使運(yùn)動員在獲得大量競技體育早期訓(xùn)練技能的同時,還可為其長遠(yuǎn)發(fā)展提供文化知識上的支持,有助于訓(xùn)練效果的顯著提升。

      1.3 積極與高校開展聯(lián)合辦學(xué)

      與高校聯(lián)手創(chuàng)辦學(xué)校,可大幅提高基層少體校業(yè)余訓(xùn)練的影響力,尤其可吸引受訓(xùn)運(yùn)動員與家長,這就可有效解決當(dāng)前基層少體校運(yùn)動員訓(xùn)練積極性低下的問題,還可為運(yùn)動員提供更為廣闊的就業(yè)出路。同樣,高校與基層少體校聯(lián)合辦學(xué)的話,也可解決他們體育生人數(shù)不足的問題,可推動高校體育競技能力的提高,以便帶動基層少體校業(yè)余訓(xùn)練效果的明顯優(yōu)化。

      1.4 大力建設(shè)先進(jìn)的訓(xùn)練基地

      設(shè)施先進(jìn)、齊備的訓(xùn)練基地是基層少體校規(guī)范開展業(yè)余訓(xùn)練的基礎(chǔ)與條件,因此應(yīng)充分重視基地建設(shè)工作,以便為運(yùn)動員提供更為舒適、高效、安全的訓(xùn)練場所,從而使他們都能在訓(xùn)練活動中更快、更準(zhǔn)地領(lǐng)悟各種競技類體育運(yùn)動項目的動作要領(lǐng)、運(yùn)動技巧等,最終切實提高業(yè)余訓(xùn)練的效果與效率。

      2 增強(qiáng)教練員的綜合素質(zhì)

      2.1 提高教練員的學(xué)習(xí)意識

      教練員是基層少體校業(yè)余訓(xùn)練中的主導(dǎo)因素,是所有訓(xùn)練活動的組織者與引導(dǎo)者,其是否具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識,對其所掌握的訓(xùn)練理念及訓(xùn)練方法的先進(jìn)性、科學(xué)性與否產(chǎn)生直接影響。因此,教練員應(yīng)及時總結(jié)訓(xùn)練中各種優(yōu)勢項目的發(fā)展與形成規(guī)律,加強(qiáng)借鑒,相互交流,改進(jìn)不足。基層少體校應(yīng)激勵教練員主動學(xué)習(xí)國外前沿的訓(xùn)練方法與理論,逐漸豐富他們的專業(yè)知識,確保他們樹立有先進(jìn)的訓(xùn)練理念,并可依據(jù)具體運(yùn)動項目的訓(xùn)練特點,對科學(xué)理論進(jìn)行合理利用。同時,基層少體校應(yīng)鼓勵教練員透徹研究體育項目的發(fā)展趨勢與潮流,更加精準(zhǔn)地認(rèn)識與把握項目訓(xùn)練規(guī)律,在訓(xùn)練手段、方法與技戰(zhàn)術(shù)方面,大膽突破,勇于創(chuàng)新,從而推動訓(xùn)練效果的顯著提高。

      2.2 提升教練員思想教育能力

      教練員的“教”和運(yùn)動員的“學(xué)”之間應(yīng)是緊密聯(lián)系與相互配合的,只有這樣才能獲得更為理想的訓(xùn)練成效。這就需要訓(xùn)練員積極推動運(yùn)動員融入與參與訓(xùn)練活動,使他們對訓(xùn)練目標(biāo)有明確的認(rèn)識,從而可進(jìn)行更有針對性的訓(xùn)練。因此,教練員應(yīng)仔細(xì)留意運(yùn)動員的一言一行,把握其心理變化情況。當(dāng)運(yùn)動員出現(xiàn)不良情緒的時候,教練員應(yīng)及時了解原因,并做好思想教育工作,能夠選用放松類訓(xùn)練活動幫助運(yùn)動員減壓。如果運(yùn)動員持續(xù)出現(xiàn)消極心理狀態(tài),就應(yīng)及時與其家長聯(lián)系,共同做好心理疏導(dǎo)工作。

      2.3 優(yōu)化教練員設(shè)計訓(xùn)練方案能力

      訓(xùn)練方案是基層少體校開展業(yè)余訓(xùn)練活動的依據(jù)與中心,因此要想顯著提高訓(xùn)練活動的規(guī)范性,就需要教練員可設(shè)計出兼具靈活性與系統(tǒng)性的訓(xùn)練方案。在課時計劃、周計劃、月計劃及階段計劃的設(shè)計中,應(yīng)科學(xué)分配訓(xùn)練量、密度與強(qiáng)度,保證即便課時計劃中存在一些不足之處,也可借助節(jié)假日或周末補(bǔ)訓(xùn)的方式進(jìn)行彌補(bǔ)。同時,教練員需要結(jié)合各個運(yùn)動員的技術(shù)水平及具體特點,制訂差異化的訓(xùn)練內(nèi)容與任務(wù),有針對性地處理好運(yùn)動員的心理與技術(shù)問題,最終實現(xiàn)最優(yōu)化的訓(xùn)練效果。

      3 制定健全的訓(xùn)練管理制度

      3.1 構(gòu)建健全的督訓(xùn)制度

      為了提升基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)成效,就需要制定健全的督訓(xùn)制度,為訓(xùn)練活動的規(guī)范化開展提供依據(jù)與保障。因此,應(yīng)依據(jù)基層少體校業(yè)余訓(xùn)練的特點,制定針對性的督訓(xùn)管理措施,健全訓(xùn)練活動質(zhì)量評價措施,邀請專家參與到訓(xùn)練質(zhì)量檢查及訓(xùn)練計劃評估工作中。盡可能實現(xiàn)督訓(xùn)主體的多元化,提升督訓(xùn)檢查方法的客觀性與科學(xué)性。詳細(xì)記錄訓(xùn)練方案及訓(xùn)練活動中暴露出的問題,并及時、妥善處理,必要的話通報全單位。

      3.2 制定完善的培訓(xùn)體系

      構(gòu)建針對科研人員、管理人員及教練員的培訓(xùn)體系,利用教研活動、計劃展評、公開課等方式舉辦培訓(xùn),合理選擇培訓(xùn)課程,做好培訓(xùn)效果的反饋與跟蹤工作。給培訓(xùn)活動設(shè)定適合的學(xué)分與學(xué)時,科學(xué)設(shè)置選修與必修培訓(xùn)課,優(yōu)化培訓(xùn)活動的針對性。激勵科研人員、管理人員及教練員參加各級單位組織的專業(yè)培訓(xùn)活動,把培訓(xùn)情況與個人的評先、待遇等掛鉤,從而督促他們更加主動地參與培訓(xùn),以便給基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)的高質(zhì)量實施提供保障。

      3.3 改革評價與激勵制度

      把基層少體校業(yè)余訓(xùn)練結(jié)構(gòu)和教練員的考核聯(lián)系在一起,建立有考評制度的,應(yīng)結(jié)合具體情況適當(dāng)提升訓(xùn)練效果在考核中的占比。把是否組織了足夠數(shù)量的訓(xùn)練研究活動當(dāng)成年終考核教研組長的重要指標(biāo),把是否參加了足夠數(shù)量的培訓(xùn)課程與教研活動當(dāng)成考核教練員的核心指標(biāo)。為基層少體校教練員設(shè)立科研基金,制定合理的論文刊發(fā)獎勵方案,激勵教練員依據(jù)帶訓(xùn)項目進(jìn)行課題申報與科學(xué)研究,利用申報課題獲得相應(yīng)的獎勵基金,而沒有嚴(yán)格按照申報要求完成論文發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)退還相應(yīng)的獎勵基金。

      3.4 全面彰顯科研助訓(xùn)價值

      提高科研助訓(xùn)方面的資金投入,增加科研人員的經(jīng)費(fèi)與數(shù)量。采購實用、小型的科研設(shè)備與儀器,優(yōu)化設(shè)備利用效率。針對優(yōu)秀運(yùn)動員應(yīng)每月對其做一次測試,對比其生理上的生化數(shù)據(jù)。針對重點培養(yǎng)的運(yùn)動員,在夏訓(xùn)、冬訓(xùn)中應(yīng)做好科研監(jiān)控工作,合理增加黃金時期的訓(xùn)練量。協(xié)助教練員精準(zhǔn)解釋各種監(jiān)測數(shù)據(jù),幫助期創(chuàng)新訓(xùn)練方法,逐漸提高訓(xùn)練的規(guī)范性。

      4 結(jié) 語

      提高基層少體校業(yè)余訓(xùn)練的規(guī)范性,是優(yōu)化訓(xùn)練效率與質(zhì)量的有效措施,也是推動基層少體??焖侔l(fā)展的關(guān)鍵措施。因此,我們應(yīng)全面了解影響基層少體校業(yè)余訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)的各種因素,借助創(chuàng)新訓(xùn)練理念、增強(qiáng)教練員的綜合素質(zhì)、制定健全的訓(xùn)練管理制度等策略,盡可能為訓(xùn)練規(guī)范性的提升提供幫助,最終為國家培養(yǎng)更多優(yōu)秀的體育后備人才。

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