王迪 胡朋朋
【摘要】在國家基礎產業(yè)設施中,水利工程作為重要一員而存在,直接對國民經濟命脈產生影響,完善的水利工程設施既能防洪抗洪,對水資源及水環(huán)境的改善也發(fā)揮著重要作用,同時還能有效保證水生作物的健康生長。有效開展水利工程建設還能極大地促進我國社會經濟的健康發(fā)展。另外,人類無限擴大的對水資源的需求以及對水資源的科學保護與開發(fā)都離不開水利工程的建設。然而,由于水利工程建設過程存在諸多變數,工程復雜度相當之高,極大地提高了施工過程的不確定性,極易引發(fā)工程質量問題,因此有必要對影響工程施工的可能性因數進行挖掘,從而為施工規(guī)劃及策略的制定提供有效指導,進而有效保證正常的工程施工進度。
【關鍵詞】信息化時代;水利工程施工管理;質量控制;策略研究
導言:
在社會經濟高速發(fā)展中,各地區(qū)水利工程項目頻繁增加的同時,建設質量方面已被提出新要求。在水利工程建設中,施工企業(yè)要多層次客觀分析并解決施工管理問題,優(yōu)化施工管理模式,實時提升水利施工管理結構層次,最大化提升水利工程項目建設價值。因此,本文從不同角度入手客觀闡述了水利施工管理中的問題與管理模式。
1、我國水利工程施工管理現狀和問題
水利工程涉及到的施工導流、截流、圍堰、土石壩、堤防工程、相應的機電設備等技術要求較高,水利工程具有防洪抗旱、發(fā)電供電、農田灌溉、供給工業(yè)生產和人民生活用水等多種興利除害功能,水利工程是作為擋水、泄洪、輸水的功能性建筑物,可以通過引水隧洞、渠道、渡槽、倒吸虹等技術手段從上游富水地區(qū)將水源引入到下游貧水地區(qū)。
由于水利工程施工環(huán)境較為復雜,不確定性較強,自然環(huán)境、氣候條件、水文地質條件、不可抗力、施工人員技術水平等對工程有影響的因素也很多。我國地域遼闊,地區(qū)性差異明顯,不同地區(qū)的水利工程管理的差異性也很明顯。
目前我國的水利工程管理存在很多問題,包括人員、設備、制度、法律法規(guī)等多方面因素。(1)施工管理人員的技術水平和管理水平不高,使項目在材料配置、成本控制、進度控制、安全管理等多方面出現各種問題,很大程度上應了施工進度和水利工程質量;(2)對現場管理較混亂,缺乏科學的流水施工安排和有效的監(jiān)督機制;(3)水利工程相比普通的巖土工程、建筑工程還具有一定的特殊性,由于體制和權限的原因,建設單位一般為國家機關、政府部門、國企等,水利工程的權力、義務、收益等都未能做到有效分割,管理職責和權限劃分不清,使水利工程在具體實施運作時的施工管理工作不能及時有效的進行。項目法人存在一定程度的行政干預,具體表現在項目招投標、進度工期、進行程序上出現違規(guī)操作,容易出現管理混亂、權責不清的問題;(4)近幾年建筑工程發(fā)展迅猛,我國建筑工程相關法律法規(guī)體系也在不斷完善,而水利水電工程在法律法規(guī)、標準體系建設方面還存在欠缺和不足,需要進一步的完善。
2、水利施工管理模式優(yōu)化途徑
2.1強化安全管理
在水利工程建設中,施工企業(yè)要在正確認識的基礎上,深入剖析以往水利施工管理各環(huán)節(jié)存在的安全管理問題,科學開展安全管理工作,落實水利施工管理模式優(yōu)化工作。水利工程施工之前,施工企業(yè)要根據水利工程項目特征,科學安排專業(yè)人員做好勘察工作,從不同方面入手利用現代化方法手段,準確勘察水利施工現場地質、水文等方面,獲取重要的第一手資料。隨后,施工企業(yè)要深入分析這些信息資料,制定規(guī)范化的施工規(guī)劃,明確施工技術、施工方法,并實時組織專業(yè)人員,論證地區(qū)水利工程項目施工可行性,做好各方面準備工作。在施工管理過程中,施工企業(yè)要根據水利工程安全管理關鍵點,對管理人員、施工人員提出針對性要求,實時強化他們的安全意識,促使管理按照管理規(guī)范,高效管理施工各環(huán)節(jié),施工人員能夠圍繞施工順序以及步驟,進行規(guī)范化施工,促使各施工工序有序進行,動態(tài)控制各類風險的基礎上,從源頭上降低安全事故發(fā)生率,真正意義上展現水利施工管理模式優(yōu)化作用。
2.2深化質量管理制度體系,加大監(jiān)督管理力度
在水利工程建設過程中,施工企業(yè)要深入分析施工管理各環(huán)節(jié)出現的一系列常見問題,準確把握出現的具體原因,明確水利工程項目質量管理關鍵點,結合已制定的質量管理制度漏洞問題,深化質量管理制度,符合地區(qū)水利工程項目建設具體要求。在此過程中,施工企業(yè)要從施工材料設備準備、施工成本預算、施工質量控制方法手段等入手,構建高效的質量管理制度,為水利工程施工管理提供高效的制度保障。同時,施工企業(yè)需要根據水利工程項目施工具體要求,從各方面實際情況出發(fā),具體分析施工管理影響因素,以質量管理制度為切入點,深化質量管理制度體系,實時優(yōu)化水利工程管理模式,更好地協(xié)調水利工程項目各施工環(huán)節(jié)。此外,施工企業(yè)要注重大數據、互聯網等現代化技術的高效應用,構建可行的水利工程施工管理系統(tǒng),動態(tài)監(jiān)督管理水利工程施工各環(huán)節(jié),及時預警出現的各類安全和隱患問題,便于工作人員第一時間采取針對性方法手段,科學解決存在的問題,確保水利工程施工順利進行。
2.3注重精細化管理
在優(yōu)化管理模式過程中,施工企業(yè)要注重精細化管理模式的科學應用,這符合現代化水利工程項目建設具體要求。在水利工程建設中,施工企業(yè)要從材料設備、成本、進度、質量等方面入手,優(yōu)化調整已制定的施工管理目標,構建“長、中、短”期精細化管理目標。隨后,施工企業(yè)要根據精細化管理要求,明確水利工程施工精細化管理內容,巧妙利用現代化精細化管理方法手段,精細化管理應用到水利工程建設中的施工材料設備,高效管理水利工程各環(huán)節(jié)施工進度、施工成本等,尤其是施工成本,提高水利工程項目施工精細化管理水平的基礎上,客觀呈現精細化管理模式優(yōu)勢。
結束語:
總而言之,系統(tǒng)化和復雜性是水利工程施工項目的兩大特點,這就對如何有效控制施工質量提出了更高的要求,要有效保證施工質量,就需要對各方關系做好協(xié)調工作,還要制定和完善信用體系及操作規(guī)范,以有效保障水利工程施工的正常開展。不論農業(yè)生產還是蓄水發(fā)電,國民生活的方方面面都直接或間接地收到水利工程的影響,所以要求嚴格控制水利工程施工的各個環(huán)節(jié),從根本上提高工程的整體質量。
參考文獻:
[1]水利工程施工管理的強化方式分析[J].羅蔚祥.建材與裝飾,2017(41).
[2]采取切實有效的措施加強水利工程水庫施工管理工作[J].方柏林.科學咨詢(科技·管理),2017(08).