李維良
【摘要】在現(xiàn)代水利工程建設(shè)過(guò)程中,由于施工環(huán)境較為復(fù)雜,涉及到的施工環(huán)節(jié)相對(duì)較多,增加了工程難度,而施工環(huán)節(jié)是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的主體環(huán)節(jié),其質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素,這就需要施工單位具備較為完善的施工技術(shù)以及管理效力,有效提高工程施工質(zhì)量。本文將對(duì)現(xiàn)階段水利工程施工技術(shù)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出應(yīng)對(duì)策略,旨在促進(jìn)當(dāng)前水利工程施工的進(jìn)一步完善。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工技術(shù);應(yīng)對(duì)策略
水利工程是一項(xiàng)利國(guó)利民的建設(shè)工程,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升、保證人民生計(jì)均具有重要意義。然而,在實(shí)際施工的過(guò)程中,由于缺乏較為完善的施工技術(shù)管理,使得施工單位缺乏對(duì)于工程環(huán)節(jié)、使用技術(shù)等全方位的了解,在一定程度上影響到施工單位對(duì)工程施工的進(jìn)一步判斷,為工程施工質(zhì)量的有效控制帶來(lái)限制性因素。本文將對(duì)水利工程施工技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析并提出可行性建議,以期為今后開(kāi)展的各項(xiàng)工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
一、水利工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,為水利工程施工技術(shù)的完善創(chuàng)造了有力條件,而在這樣的時(shí)代背景下,施工單位應(yīng)通過(guò)不斷完善工程施工技術(shù)、技術(shù)管理的方式,來(lái)提高水利工程質(zhì)量,保證水利工程自身的功能性。然而,就現(xiàn)階段水利工程發(fā)展現(xiàn)狀而言,其在施工技術(shù)管理這一方面仍然存在較多問(wèn)題,影響工程順利進(jìn)行。第一,缺乏完善的管理制度。在工程施工的過(guò)程中,大部分施工單位沒(méi)有形成有效的技術(shù)管理制度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的施工行為進(jìn)行限制,同時(shí)還存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),擅自對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行變更、工程施工工期不規(guī)律延長(zhǎng)等情況,使得工程施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保證,存在較大工程風(fēng)險(xiǎn)。
第二,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。在實(shí)際施工的過(guò)程中,部分施工單位為了節(jié)約工程施工成本,沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)要求,聘請(qǐng)專業(yè)從事監(jiān)督管理工作的施工監(jiān)理人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)管,致使施工人員的各項(xiàng)施工行為無(wú)法得到約束,存在施工環(huán)節(jié)錯(cuò)誤、技術(shù)失誤、材料浪費(fèi)等情況,為工程的順利進(jìn)行帶來(lái)一定限制性因素。
第三,施工人員專業(yè)素質(zhì)較差。目前,大部分施工單位的施工人員主要是以農(nóng)民工為主,雖然其中有一部分專業(yè)人員具備一定的專業(yè)知識(shí),但是所占比例相對(duì)較少,加之時(shí)代的不斷發(fā)展,各項(xiàng)工程施工技術(shù)正在不斷更新,而施工單位沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使得施工人員無(wú)法及時(shí)掌握先進(jìn)的水利工程施工技術(shù),在施工過(guò)程中無(wú)法針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變,無(wú)法充分保證工程施工質(zhì)量,進(jìn)而為工程進(jìn)度、整體質(zhì)量帶來(lái)一定不利影響。
二、水利工程施工技術(shù)管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略
(一)完善管理制度
制度是保證各項(xiàng)管理工作順利進(jìn)行的重要前提條件,同時(shí)也是管理人員的落實(shí)監(jiān)管工作的重要參考依據(jù)。因此,施工單位應(yīng)建立完善的管理制度,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)中施工技術(shù)問(wèn)題、材料驗(yàn)收問(wèn)題、設(shè)備使用問(wèn)題、管理問(wèn)題等方面情況,對(duì)制度中的具體內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化與完善,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員可以準(zhǔn)確理解制度中包含的各項(xiàng)要求,并嚴(yán)格按照要求開(kāi)展管理工作,促使水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)可以更加規(guī)范、有序,為工程施工的順利進(jìn)行提供有力保障。此外,施工單位還可以建立安全責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到具體工作人員的身上,以防止出現(xiàn)事后責(zé)任推諉的情況,最大程度上保證工程的施工安全與施工質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作
在水利工程施工中,能否實(shí)現(xiàn)全方位有效監(jiān)管,是決定工程施工質(zhì)量的重要因素,而這也是大部分施工單位管理中存在的主要問(wèn)題之一。為了有效解決這一問(wèn)題,施工單位應(yīng)對(duì)施工監(jiān)理人員的任用情況給予高度重視,既要充分保證監(jiān)督的有效性,同時(shí)還需要充分保證監(jiān)理人員自身的專業(yè)素養(yǎng),具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的有效控制。除此之外,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理,要求其在工作過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)工程所使用的各項(xiàng)施工材料、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查,同時(shí)注意對(duì)施工人員的施工、安裝、操作行為進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),符合水利工程的具體要求,最大程度上保證水利工程質(zhì)量,為社會(huì)生產(chǎn)、人們生活提供不竭動(dòng)力。
(三)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)
現(xiàn)如今,各項(xiàng)水利工程施工技術(shù)日益完善,各項(xiàng)技術(shù)也在不斷更新在,這就需要施工單位在今后發(fā)展的過(guò)程中,重視技術(shù)培訓(xùn)這一工作,結(jié)合現(xiàn)階段工程所涉及到的各方面施工技術(shù),以及先進(jìn)技術(shù),對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),促使施工人員可以在培訓(xùn)的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的理解,充分掌握先進(jìn)技術(shù)的使用方法,進(jìn)而將這些知識(shí)有效應(yīng)用至水利工程施工中的各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié),全方位提高工程施工質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,施工單位還應(yīng)設(shè)置崗前培訓(xùn)這一環(huán)節(jié),對(duì)于剛剛應(yīng)聘上崗的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),在掌握水利工程施工技術(shù)后,才可以正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,以防止工程出現(xiàn)較多質(zhì)量問(wèn)題,保證水利工程施工技術(shù)管理的有效性。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,水利工程建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的有效利用與分配,其工程質(zhì)量將直接影響到人們的日常生活以及社會(huì)生產(chǎn),而施工技術(shù)則是影響工程質(zhì)量的最主要因素。因此,在今后發(fā)展的過(guò)程中,施工單位應(yīng)重視施工技術(shù)管理這一重要工作環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)水利工程各項(xiàng)施工技術(shù)的管理,實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的全方位控制,以防止出現(xiàn)安全問(wèn)題、施工技術(shù)問(wèn)題,有效提高工程質(zhì)量,為人們生活及社會(huì)發(fā)展提供有力保障。
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