關(guān)于開(kāi)展油田家屬特殊群體管理工作的幾點(diǎn)探討

張麗

【摘 要】現(xiàn)階段，油田家屬特殊群體管理工作對(duì)采油廠發(fā)展具有重要意義。下文針對(duì)開(kāi)展油田家屬特殊群體管理工作的有效途徑做了簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】油田；家屬；特殊群體；管理工作

油田家屬是采油廠的血液，采油廠必須本著為人民服務(wù)的基本原則，做好油田家屬特群體管理工作，歸納總結(jié)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，為采油廠發(fā)展提供保障。

一、油田家屬特殊群體

（一）部分家屬生活困難

在實(shí)踐中，部分家屬無(wú)法承擔(dān)生活的重任，子女上學(xué)、照顧老人等生活責(zé)任會(huì)給這部分人的家庭帶來(lái)巨大的壓力。因此，對(duì)于這部分生活困難的家屬群體，油田應(yīng)該通過(guò)各種辦法，提高生活質(zhì)量，幫助其解決生活困難，保持這個(gè)群體的穩(wěn)定性。比如油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)走訪慰問(wèn)、開(kāi)展各種有意義的文化活動(dòng)，幫助他們樹(shù)立對(duì)生活的信心，減少家屬的思想壓力，鼓勵(lì)家屬參與其中，營(yíng)造良好的群體氛圍。轉(zhuǎn)變家屬思想觀念，從實(shí)處關(guān)心家屬的生活，樹(shù)立對(duì)生活的信心，加強(qiáng)對(duì)家屬的管理幫助，幫助其解決困難。

（二）家屬特殊群體滿意度不高

現(xiàn)階段，隨著油田改革的深入，油田給家屬辦理了一次性退養(yǎng)手續(xù)，家屬們脫離了原來(lái)的勞動(dòng)集體，基本喪失了自食其力的能力。尤其是部分家屬們已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障問(wèn)題愈加突出。許多人疾病纏身，到了需要油田照顧的時(shí)候，卻落得只能依賴丈夫和孩子的結(jié)局。雖然油田著重解決了一些家屬的難點(diǎn)問(wèn)題，為家屬穩(wěn)定工作不懈努力，但是，還存在部分家屬不滿意油田安排，出現(xiàn)越級(jí)上訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。做好家屬的穩(wěn)定工作，不僅關(guān)系到家屬的自身利益，也關(guān)系著油田的和諧穩(wěn)定和發(fā)展。此外，部分家屬不能正確地認(rèn)識(shí)和看待油田政策，在一定程度上影響了油田的正常秩序。

二、開(kāi)展油田家屬特殊群體管理工作的必要性

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，采油廠的改革也在不斷的深入，采油廠的制度化建設(shè)對(duì)于管理工作也提出了更高的要求，其中油田家屬特殊群體管理的教育作用得到了廣泛的重視。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展，傳統(tǒng)落后的管理體系已經(jīng)不能與當(dāng)代社會(huì)的主流發(fā)展趨勢(shì)相協(xié)調(diào)。采油廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)走訪慰問(wèn)、開(kāi)展各種有意義的文化活動(dòng)，并鼓勵(lì)家屬參與其中，幫助他們樹(shù)立對(duì)生活的信心，營(yíng)造良好的群體氛圍，減少家屬的思想壓力。只有通過(guò)辦實(shí)事，關(guān)心和解決家屬的生活困難，真正地為這個(gè)群體謀福利，才能使油田穩(wěn)定發(fā)展。

三、家屬特殊群體管理工作策略

（一）開(kāi)展文化活動(dòng)

采油廠開(kāi)展建設(shè)開(kāi)展文化活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一是滿足家屬特殊群體精神文化的需求，維護(hù)其精神文化的權(quán)益。和諧精神文化的支撐為企業(yè)提供著精神動(dòng)力和文化支持，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保障。采油廠應(yīng)該積極地引導(dǎo)家屬特殊群體參加健康向上的文化活動(dòng)，豐富他們的業(yè)余文化生活，滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化需求。采油廠可以通過(guò)廣告欄、黑板報(bào)、宣傳單與橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，培育文化道德風(fēng)尚。同時(shí)，采油廠的管理人員應(yīng)該堅(jiān)持倡導(dǎo)情感文化，把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到每一個(gè)家庭中，關(guān)注子女上學(xué)問(wèn)題，更好地服務(wù)家屬特殊群體，使其感受到采油廠的溫暖。此外，采油廠應(yīng)該根據(jù)家屬特殊群體的實(shí)際情況，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富基層的文化生活，為家屬特殊群體配備相應(yīng)的文化活動(dòng)器材，加強(qiáng)基層文化活動(dòng)陣地的建設(shè)。采油廠還可以在特定的節(jié)日和采油廠的文化活動(dòng)上，組織家屬特殊群體進(jìn)行文藝表演，設(shè)立“藝術(shù)節(jié)”與“企業(yè)文化節(jié)”等，進(jìn)一步豐富家屬特殊群體的文化生活。

（二）創(chuàng)設(shè)和諧的文化氛圍

采油廠文化是一個(gè)采油廠得以在社會(huì)立足的重要理論依據(jù)，采油廠若想保證自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須根據(jù)自己的采油廠發(fā)展進(jìn)程，完善自己的采油廠文化，不斷創(chuàng)新自己的品牌戰(zhàn)略思維，同時(shí)創(chuàng)設(shè)和諧的文化氛圍。在一個(gè)采油廠之中，油田家屬特殊群體管理工作是采油廠思想政治發(fā)展的指南針，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要將采油廠文化滲透到管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)采油廠文化的宣傳力度，創(chuàng)設(shè)和諧的文化氛圍，發(fā)揮采油廠文化的價(jià)值。做好油田家屬特殊群體管理工作，創(chuàng)設(shè)和諧的文化氛圍才能夠使得采油廠各項(xiàng)工作措施得以有效落實(shí)，幫助采油廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

（三）重點(diǎn)扶持家屬特殊群體

為了給部分長(zhǎng)期患病、行動(dòng)不便的特困群體提供力所能及的幫助，采油廠應(yīng)該鼓勵(lì)志愿者參與到扶持家屬特殊群體的具體工作中，明確志愿者姓名，服務(wù)對(duì)象、雙方聯(lián)系電話及服務(wù)內(nèi)容，確認(rèn)志愿者能夠履行服務(wù)責(zé)任，有困難隨叫隨到。同時(shí)，采油廠應(yīng)該承諾為他們提供企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)、有關(guān)政策和與他們密切相關(guān)事宜的具體信息，送去企業(yè)對(duì)家屬特殊群體的精神上的關(guān)懷和行動(dòng)上的支持。扶持家屬特殊群體活動(dòng)可以讓奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿者精神體現(xiàn)在行動(dòng)層面。比如，每逢節(jié)假日，采油廠可以通過(guò)“愛(ài)心服務(wù)包”的形式，為家屬特殊群體送去豆油、大米、水果等慰問(wèn)品。通過(guò)開(kāi)展扶持家屬特殊群體活動(dòng)，采油廠可以有效保障家屬特殊群體的基本生活質(zhì)量。

（四）優(yōu)化家屬互助社工作

在家屬中開(kāi)展文化工作。積極借助家屬互助社平臺(tái)，每個(gè)單位的家屬管理部門都要用文化教育家屬、引領(lǐng)家屬，在家屬中形成積極向上的正能量。在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采油廠需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深化開(kāi)展家屬互助社工作。采油廠可以完善各項(xiàng)工作和活動(dòng)制度，建立家屬互助組織和機(jī)構(gòu)，改善家屬活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展常態(tài)化志愿服務(wù)和困難幫扶，健全家屬幫扶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和各類扶危救困體系，真正讓廣大家屬感受到組織的關(guān)懷和大家庭的溫暖，努力建成集健身、服務(wù)、幫扶、娛樂(lè)于一體的家屬互助社，在和諧和互助中讓家屬安享幸福。同時(shí)，各采油廠要提供活動(dòng)場(chǎng)所并給予一定的資助，鼓勵(lì)先進(jìn)家屬代表、家屬黨員自發(fā)組織各類互幫互助小組等，營(yíng)造關(guān)愛(ài)幫扶困難家屬的良好氛圍，形成單位和個(gè)人共同照顧孤寡家屬、關(guān)心需要幫助的家屬與患病家屬?？傊瑑?yōu)化家屬互助社工作對(duì)于家屬特殊群體管理的順利實(shí)施有重要的實(shí)踐意義。

（五）增強(qiáng)管理工作者的綜合素質(zhì)

管理工作者的綜合素質(zhì)對(duì)家屬特殊群體管理工作的順利進(jìn)行具有重要意義。采油廠要根據(jù)管理工作者素質(zhì)的不同等級(jí)來(lái)對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，為他們劃分出不同的培訓(xùn)目標(biāo)，以提高他們的工作水平和工作效率。在實(shí)踐中，人員招聘是加強(qiáng)管理工作者綜合素質(zhì)的關(guān)鍵步驟，提高人才招聘的各項(xiàng)要求，是提升油田家屬特殊群體管理工作管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的有效措施。同時(shí)，采油廠應(yīng)該鼓舞管理工作者積極學(xué)習(xí)其他采油廠的成功經(jīng)驗(yàn)，定期組織管理工作者到其他采油廠去進(jìn)行工作交流，以提升管理工作者的工作質(zhì)量，保障采油廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，家屬特殊群體管理對(duì)采油廠的未來(lái)發(fā)展有重要影響。在新的時(shí)代背景下，做好采油廠員工的家屬特殊群體管理工作，既有利于促進(jìn)員工的全面發(fā)展，也能夠?yàn)椴捎蛷S未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，需要引起相關(guān)部門的重視。

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