淺談路橋工程施工管理的優(yōu)化路徑

苗春雷

摘 要：路橋工程是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國的路橋施工水平也在不斷的提高。然而，由于我國建筑行業(yè)對路橋工程施工管理的不重視，導(dǎo)致路橋施工管理工作仍舊存在一些亟待解決的問題。筆者在本文對我國路橋工程施工管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，就如何提高路橋施工管理水平提出了幾點建議，旨在為廣大的路橋管理工作者提供有效的幫助。

關(guān)鍵詞：市政路橋工程；施工管理；特點；措施

1 引言

路橋工程是由政府對外公開招標(biāo)，且具有公益性質(zhì)的社會基礎(chǔ)建設(shè)工程。路橋施工管理貫穿了整個橋路施工工程，無論是工程項目的確立、對外招標(biāo)、初期規(guī)劃、還是設(shè)計方案、還是竣工驗收都看得到它的身影，對整個工程質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。

2 路橋工程施工管理的特點

2.1 路橋工程施工管理項目具有復(fù)雜多樣性

路橋工程項目是一項對技術(shù)水平要求高、設(shè)計項目復(fù)雜多樣的工程建設(shè)項目。由于路橋工程施工的工序比較多樣，需要用到的人力、物力、機械設(shè)備較多，因此它對施工工藝和技術(shù)的有著較高的要求。因此，路橋工程的管理人員需要具備專業(yè)路橋管理知識，不僅要了解路橋施工合同的相關(guān)需求，還要從多個角度全方位的去進(jìn)行管理，認(rèn)真完善合同所規(guī)定的每一個步驟，并根據(jù)實際情況充考慮施工條件、環(huán)境因素、人員調(diào)配等問題，科學(xué)、合理的對路橋工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，保障工程的施工質(zhì)量。

2.2 路橋工程建筑材料管理存在的問題

由于路橋工程管理結(jié)構(gòu)復(fù)雜、占地廣，因此需要用到大量的建筑材料，為了更好的保障工程的安全，建筑單位必須加強對建筑材料的供應(yīng)和應(yīng)用的管理。路橋工程所使用的建筑材料除了量大外，還存在種類繁多的情況，這無形中給路橋工程的建筑材料管理增加了難度。隨著科技的發(fā)展，不斷有新的建筑材料及其使用規(guī)范被提出，這就要求施工管理人員不僅要求設(shè)計單位給出準(zhǔn)確的設(shè)計方案，還要給出所需的建筑材料的具體施工細(xì)則和施工方案，并對其的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)去確認(rèn)分析，在確認(rèn)方案可以投入使用后，還必須加到方案的落實力度，并依據(jù)施工進(jìn)度的時機情況，做好原材料的進(jìn)庫和使用規(guī)范。此外，建設(shè)單位必須對建筑材料進(jìn)行定期的采樣抽查工作，對存在的問題要及時報備處理并做好相關(guān)記錄。

2.3 優(yōu)化路橋工程施工的技術(shù)管理

路橋施工技術(shù)管理囊括了施工技術(shù)人員和操作人員的技術(shù)培訓(xùn)管理及路橋工程施工的具體操作過程。施工管理人員不能僅是坐在辦公室張嘴指揮，必須親自深入施工現(xiàn)場充分了解和掌控各個施工項目所需的技術(shù)要求規(guī)范，在掌控施工管理技術(shù)步驟的前提下，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理各種突發(fā)狀況，保證工程能夠按照計劃如期完成，并達(dá)到相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工單位要定期對技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)些培訓(xùn)，聘請優(yōu)秀的技術(shù)人員對其進(jìn)行操作指導(dǎo)，旨在提高技術(shù)人員的操作水平。同時，建設(shè)單位還要對有關(guān)的項目工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證每一個項目都可以達(dá)到規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而優(yōu)化工程項目的整體質(zhì)量。

3 路橋工程施工管理現(xiàn)狀

3.1 提高施工現(xiàn)場管理水平

施工現(xiàn)場管理是路橋工程施工管理最重要的組成部分，現(xiàn)場施工質(zhì)量的好壞直接影響到了整個項目工程的安全質(zhì)量。良好的現(xiàn)場管理不僅能夠有效的提高工程的施工效率，還能保障工程順利開展。然而，在實際的施工操作中普遍存在著施工現(xiàn)場管理混亂的情況，嚴(yán)重影響了我國路橋工程管理的發(fā)展。例如：施工現(xiàn)場進(jìn)度超時、施工建筑污水未經(jīng)處理就排放、施工垃圾未及時清理、機械設(shè)備未得到定期維護(hù)，施工管理人員操作不規(guī)范等。

3.2 施工物資采購的困境

施工物資的采購是保障工程順利開工的前提，它的好壞直接關(guān)乎著路橋工程安裝質(zhì)量的優(yōu)劣，因此建筑單位必須加強對施工物資的采購管理。物資采購具有一定的風(fēng)險，同時具有采購量大、種類繁多的特點，需要采購人員具備較高的專業(yè)水平，因此，我國目前的施工物資采購還未形成完善的管理制度，有關(guān)部門對其的監(jiān)管力度也不到位。此外，施工物資采購不及時的狀況時有發(fā)生，有些建筑單位采購的施工物資甚至達(dá)不到施工要求，進(jìn)而嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，不僅給項目投資單位帶來了經(jīng)濟(jì)損失，也給建筑單位的經(jīng)濟(jì)和名譽造成損害。

3.3 施工過程中存在浪費現(xiàn)象

與一般的工程項目相比，橋路工程項目的工期普遍偏長，漫長的工期會讓監(jiān)管人員產(chǎn)生倦怠的情緒，從而導(dǎo)致監(jiān)管力度不足，出現(xiàn)浪費建筑材料的情況。此外，有些建筑單位在工程竣工后對建筑材料的管理和存放不重視，沒有對易變質(zhì)和發(fā)霉的建筑材料進(jìn)行及時處理，進(jìn)而導(dǎo)致建筑材料大量被浪費。長此下去，將會給建筑單位和投資單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，造成工程成本的增加。

3.4 施工人員的安全施工意識薄弱

施工安全是橋路建設(shè)管理工作中的重中之重，安全是一切工程的施工基礎(chǔ)。施工安全包括了施工工程質(zhì)量安全和施工人員人生安全兩個方面，其中橋路建設(shè)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的高低直接關(guān)乎到施工安全的質(zhì)量優(yōu)劣。然而，由于我國對施工安全管理的重視度不足，導(dǎo)致目前的施工安全管理存在一定的漏洞。因此，建筑單位要定期對施工管理人員和施工工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，規(guī)避安全事故的發(fā)生。

4 優(yōu)化路橋工程施工管理有效措施

4.1 完善施工管理制度

健全的施工管理制度是保障橋路施工管理工作順利開展的基礎(chǔ)。建筑單位必須從項目的實際情況出發(fā)，把施工過程中需要涉及到的環(huán)節(jié)逐一分析歸類。并把它們納入到施工管理制度中，明確各部門的責(zé)任和權(quán)利，完全施工管理制度，做到責(zé)任到人，將施工管理制度體系進(jìn)行科學(xué)化的合理規(guī)劃，可以有效的提高橋路施工管理的工作效率，進(jìn)而優(yōu)化工程項目的安全質(zhì)量。

4.2 提高對施工物資管理的重視度

施工物資管理是保障施工物資質(zhì)量的前提，而施工物資的質(zhì)量優(yōu)劣又關(guān)乎到工程成功的好壞，因此建筑單位必須提高對施工物資管理的重視度，不斷健全和完善施工物資管理制度和檢測程序，并借助相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控施工物資的質(zhì)量。同時，建筑單位還要聘請專業(yè)的檢查人員對已購買的庫存施工物質(zhì)進(jìn)行定期抽樣檢測，并建立相關(guān)的檢測檔案，只有檢驗合格的施工物資才能被用到施工建設(shè)中去。

4.3 增加對施工成本的把控

施工成本的高低關(guān)乎著建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，同時也是衡量施工管理水平高低的重要指標(biāo)。建設(shè)單位依據(jù)自身實際情況，運用科學(xué)的施工管理技術(shù)對施工進(jìn)行高效管理，可以最大程度上的控制生產(chǎn)成本，增加建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高建設(shè)單位的核心競爭力。控制施工成本不是單純的一味降低施工成本，而是要求施工管理人員通過科學(xué)合理的規(guī)劃后，對工程造價進(jìn)行有效的預(yù)算，最大限度上的提高施工效率，以此來降低施工成本，增加建工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4 不斷優(yōu)化和創(chuàng)新管理機制

橋路工程施工隨著科技的進(jìn)步不斷在發(fā)生變化，一成不變的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的時代潮流。因此，施工管理人員要緊跟時代的步伐，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新施工管理機制，除了要改變施工管理人員的思想觀念外，加強對制度和設(shè)備管理的創(chuàng)新，還要加強施工人員對建設(shè)單位的歸屬感，增加員工凝聚力，只有這樣做才能提高員工的工作熱情和工作責(zé)任感，從而增加員工的學(xué)習(xí)性，使其更好的為橋路施工工程管理發(fā)展發(fā)揮出更大的作用。

5 結(jié)束語

綜上所述，橋路施工管理工作是保障橋路工程順利施工的前提，是一項復(fù)雜而繁重的工作，需要相關(guān)的從業(yè)人員具有較強的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。我國在橋路施工管理上還有很長的路要走，只有不斷提高和優(yōu)化橋路施工管理工作的水平，才能使我國的橋路建設(shè)行業(yè)邁入新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王偉.淺談市政路橋工程施工管理的特點及措施[J].工業(yè)c，2016（11）：251.