土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理淺談

劉俊靈

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也得到空前發(fā)展，各類建筑設(shè)施在城市中不斷出現(xiàn)，確立了土木工程在城市建設(shè)中的重要地位。但在其發(fā)揮重要作用的同時(shí)，在施工工程中安全問題也逐漸凸顯，因?yàn)槭┕挝缓凸芾砣藛T安全意識(shí)薄弱、安全措施不到位、施工體系不健全等問題，嚴(yán)重威脅工程項(xiàng)目和施工人員的安全。建筑行業(yè)的發(fā)展是國家高度重視的，也是切實(shí)關(guān)系到國民利益的，所以在明確土木工程施工安全問題的基礎(chǔ)上，切實(shí)實(shí)施有效的安全管理措施至關(guān)重要。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理

1 土木工程施工安全管理問題

（1）安全防范意識(shí)缺乏，主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)和施工及管理人員上，施工現(xiàn)場(chǎng)中防火、排水系統(tǒng)等防范設(shè)施不完善，無法及時(shí)處理水災(zāi)、火災(zāi)等情形；施工管理人員，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管往往流流于形式，無實(shí)際管理意義，而在施工現(xiàn)場(chǎng)中的勘察，只注重具體施工作業(yè)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的考察缺乏整體性和全面性；而施工人員整體素質(zhì)偏低，在安全措施、安全意識(shí)的培養(yǎng)上難度較大，再加上管理人員提醒、管理不到位，往往是施工安全問題、事故出現(xiàn)的重要原因。

（2）施工材料和設(shè)備管理不到位，材料是建筑的基礎(chǔ)，設(shè)備是施工的重要工具，實(shí)際的土木工程中，往往忽略對(duì)材料規(guī)范堆放和設(shè)備施工前試用審查，在之后的施工過程中，就會(huì)因施工現(xiàn)場(chǎng)混亂或設(shè)備不符合作業(yè)要求等情況，最終導(dǎo)致安全問題或事故發(fā)生。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全，主要表現(xiàn)在缺乏安全防護(hù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示上。

2 土木工程施工安全管理措施

2.1 施工單位完善安全管理制度，施工及管理人員提升安全意識(shí)

沒有規(guī)矩，不成方圓，在土木工程施工過程中，健全的安全管理制度，是施工安全管理的重要參考和依據(jù)：（1）說到形式上，主要表現(xiàn)為各項(xiàng)科學(xué)、專業(yè)的規(guī)章制度，在這些制度的規(guī)范下，有效有序的開展安全生產(chǎn)管理制度；（2）在施工安全管理制度的制定過程中，相關(guān)人員要明確制度的重要意義、應(yīng)用時(shí)間和應(yīng)用范圍，并在工程施工之前制定完成，以實(shí)現(xiàn)制度的參考價(jià)值；（3）安全管理制度的完善主要從施工安全問題的防范和控制兩方面努力，前者需要制定和實(shí)施安全技術(shù)管理，只有保證技術(shù)的合理性、有效性和安全性，才能讓施工項(xiàng)目更具科學(xué)防范性；而安全控制的對(duì)象是生產(chǎn)程序，將生產(chǎn)程序中涉及到各分項(xiàng)分部施工要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都涵蓋在安全管理制度中，并提出切實(shí)可行的解決措施，進(jìn)一步保證工程的順利開展和進(jìn)行。

2.2 針對(duì)施工及管理人員安全意識(shí)缺乏情況，采取相應(yīng)措施有效提升

（1）通過培訓(xùn)的方式，強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性、明確正確、安全施工作業(yè)的方式方法，并舉例說明不規(guī)范施工帶來的嚴(yán)重負(fù)面影響，讓施工人員樹立安全意識(shí)；（2）對(duì)于施工管理人員，需加強(qiáng)安全管理制度的宣教，其管理必須以制度為依據(jù)和依托，明確管理內(nèi)容、管理方式、管理環(huán)境，檢查并監(jiān)督施工管理人員在施工過程中，對(duì)安全措施和施工人員的提醒和管理；（3）需配備安全應(yīng)急小組，明確分工，對(duì)施工工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的安排和管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工異常和突發(fā)情況。

2.3 確保施工設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格管理施工環(huán)境

施工過程是按照施工設(shè)計(jì)開展和進(jìn)行的，所以確保施工設(shè)計(jì)的合理性至關(guān)重要：（1）施工設(shè)計(jì)必須結(jié)合實(shí)際，需全面考慮和分析施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境、施工范圍，做好材料輸送、堆放、使用以及人員配備的各項(xiàng)流程；（2）施工設(shè)計(jì)必須同時(shí)注重施工進(jìn)度和施工安全，不可一味強(qiáng)調(diào)效率而忽略安全。在施工環(huán)境中主要包括人員、材料、設(shè)備等：對(duì)材料和設(shè)備的審查，在入場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)相關(guān)資料檢查是否合格，必須伴有合格證和相關(guān)質(zhì)量說明進(jìn)場(chǎng)，在施工之前，施工人員要有體檢、基礎(chǔ)信息等相關(guān)資料，確保其身份和身體情況，在施工前還要確定人員的身體狀況，生病、疲勞或不按規(guī)定飲酒上崗者不予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)不允許人員靠近的危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，必須設(shè)立相關(guān)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，起到警示防范作用。

2.4 保證落實(shí)施工管理原則，嚴(yán)謹(jǐn)告知施工危險(xiǎn)

在健全的土木工程施工安全管理制度下，想要切實(shí)保證施工安全，還需實(shí)施切合實(shí)際的管理原則：（1）要求管理具有合理性和科學(xué)性，管理人員需注重管理理念的與時(shí)俱進(jìn)，將傳統(tǒng)的管理方式過度到先進(jìn)的管理方法，進(jìn)行系統(tǒng)、有效的施工管理；（2）要實(shí)現(xiàn)人性化管理，樹立以人為本的管理意識(shí)，才能讓施工人員更具安全意識(shí)，并推進(jìn)工程的順利完成；（3）安全管理不是紙上談兵，必須確保實(shí)用性，將安全防范制度落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，才能真正確保施工安全。

2.5 完善安全管理體系，保證管理措施執(zhí)行到位

建筑企業(yè)要建立完善的安全管理體系，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、信息管理等想互協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧；提高企業(yè)管理人員素質(zhì)，保證專職安全管理人員的數(shù)量；及時(shí)更新老舊、損壞的安全帽，安全網(wǎng)、滅火器等安全用具，確保安全硬件質(zhì)量；嚴(yán)格進(jìn)行日常安全管理檢查，對(duì)高危工序和特殊工種確保規(guī)范操作，各項(xiàng)安全措施到位，定期聘請(qǐng)專人進(jìn)行安全知識(shí)講座、開展警示教育、防火等安全應(yīng)急演練，提高各方人員的安全意識(shí)；完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，為施工人員辦理職業(yè)健康證明和工傷保險(xiǎn)手續(xù)等。

2.6 強(qiáng)化政府監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任

黨的十九大召開在即，近期國務(wù)院安委辦對(duì)各省進(jìn)行安全生產(chǎn)大巡查，釋放了一個(gè)重要的信號(hào)，安全生產(chǎn)已成為大會(huì)召開前穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的頭等大事。所有與土木工程安全管理相關(guān)的各方，都應(yīng)該協(xié)調(diào)配合，以積極的態(tài)度，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)。安全問題上升到國家層面，成為政府年度工作考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，政府的高度重視，我們的建筑行業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，把施工企業(yè)自檢、監(jiān)理協(xié)同建設(shè)單位監(jiān)管、政府監(jiān)督統(tǒng)一到一條戰(zhàn)線上，建立起一套更完善的安全管理保障體系，制定有效的實(shí)施方案，層層部署，廣泛動(dòng)員，開展我國建筑行業(yè)安全管理的新局面。

2.7 加大安全投入，保證?？顚Ｓ?/p>

安全生產(chǎn)是國家的大事，社會(huì)的責(zé)任，企業(yè)除去生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任以外，還要投入更多的財(cái)力關(guān)注安全生產(chǎn)，包括安全生產(chǎn)教育，增加專職安全管理人員數(shù)量，擴(kuò)大安全培訓(xùn)的費(fèi)用等，施工企業(yè)必須有足夠的資金滿足一個(gè)有效的安全生產(chǎn)管理體系的需要，包括人員、設(shè)備和有效運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。保證安全管理應(yīng)有明確的專項(xiàng)安排，或者說能有更適應(yīng)安全急需的安排，資金保障必不可少。

3 結(jié)束語

土木工程在城市建設(shè)中發(fā)揮重要作用，也是我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)，而施工安全管理是工程發(fā)展的重要事項(xiàng)，必須切實(shí)保障。但就當(dāng)前施工現(xiàn)狀看，無論是從制度上還是管理實(shí)施上，都存在一定程度的不足，需要健全施工安全管理制度、提升施工及管理人員安全意識(shí)、遵循安全管理原則和控制施工環(huán)境危險(xiǎn)來不斷加強(qiáng)管理，只有保證工程施工安全管理，才能保障工程進(jìn)度，并不斷推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。

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