郝清
摘 要:在建筑工程中,機(jī)電工程項(xiàng)目管理通常作為整個建筑過程的一個分支項(xiàng)目進(jìn)行管理。它不獨(dú)立與任何管理系統(tǒng)之外。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技技術(shù)的日新月異,同時機(jī)電技術(shù)的在建筑上的廣泛使用,使機(jī)電工程系統(tǒng)逐漸增大,隨之而來的就是對技術(shù)要求的增加。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;項(xiàng)目施工;管理
1 前言
機(jī)電工程是建筑工程中必不可少的一個子項(xiàng)目,但是又不能成為一個單獨(dú)的項(xiàng)目。隨著機(jī)電工程技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)電工程在規(guī)模上越來越大,系統(tǒng)和技術(shù)也變得日益復(fù)雜。工業(yè)化的進(jìn)步,使得機(jī)電安裝工程在建筑工程中的重要性越發(fā)凸顯。因此,做好機(jī)電工程的項(xiàng)目管理,在整個建筑工程的管理中意義重大。
2 機(jī)電工程施工前的管理
2.1 施工圖紙的管理
機(jī)電工程施工前對施工圖紙的管理,主要是對施工圖紙進(jìn)行會審。首先,要對接到的施工圖紙進(jìn)行自審,需要調(diào)集技術(shù)人員以及各個施工組長對施工圖紙進(jìn)行自審,各個部門以及技術(shù)人員要將施工圖紙自身的過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,然后再對施工圖紙展開多方會審。其次,要針對機(jī)電工程施工圖紙進(jìn)行多方會審,主要包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等,凡是參與到機(jī)電工程施工的相關(guān)單位都要參加會審,并提出施工圖紙中存在的問題,共同來解決圖紙問題,同時需要各方會審單位做好會審過程的記錄工作,不僅能夠保證施工圖紙設(shè)計的 合理性,同時還能保證各個單位都能對施工圖紙進(jìn)行充分的了解。
2.2 施工現(xiàn)場勘察
施工現(xiàn)場勘察是在會審?fù)旰筮M(jìn)行的工作,這也是很多機(jī)電工程施工經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié),因此,應(yīng)加強(qiáng)對施工前期準(zhǔn)備的管理工作力度。首先,需要機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)人員帶領(lǐng)施工人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察。其次,要求現(xiàn)場勘察的施工人員必須對施工中難度比較大的的施工地方進(jìn)行詳細(xì)的記錄,同時要結(jié)合施工圖紙認(rèn)真了解施工環(huán)節(jié),并掌握施工條件。第三,項(xiàng)目技術(shù)人員要與工程施工人員做好預(yù)埋線管、預(yù)留線管等方面工作的交流和溝通,這樣才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利進(jìn)行。
3 機(jī)電工程施工中的管理
3.1 技術(shù)交底的管理
技術(shù)交底工作是機(jī)電工程施工開始前的第一項(xiàng)工作,也是比較重要的一項(xiàng)工作,與機(jī)電工程施工是否順利完成有著直接的聯(lián)系。首先,要對整個的機(jī)電工程施工進(jìn)行技術(shù)交底工作,其中包括各個分項(xiàng)、分部的工程,確保每一個參與施工的人員都能進(jìn)行真實(shí)的技術(shù)交底工作。其次,在進(jìn)行技術(shù)交底工作的過程中,需要注意對一些特殊的施工工程或隱蔽的工程要加強(qiáng)管理,如,成品保護(hù)、易發(fā)生事故的部位、投入新結(jié)構(gòu)和新工藝的技術(shù)等,確保施工隊(duì)伍之間的相互了解,才能進(jìn)一步保證機(jī)電工程施工的順利完成。第三,技術(shù)交底工作內(nèi)容必須要保證清晰、完整,而且,在交接的過程中,必須由交底人和接受人進(jìn)行親筆簽名,同時要詳細(xì)標(biāo)注交底時間。
3.2 母線的安裝施工管理
母線安裝施工是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)工作,在安裝之前,要對母線信道的施工是否完成進(jìn)行檢查,確保完成之后再進(jìn)行下一個安裝操作,避免在母線安裝過程中出現(xiàn)母線受損的現(xiàn)象。在母線連接完成之后,要對連接的母線進(jìn)行檢查,確保母線能夠與開關(guān)設(shè)備有效的連接,同時,還要對各個連接好的部位進(jìn)行密封。在對母線進(jìn)行安裝施工管理的過程中,需要注意的是,母線在搬運(yùn)到機(jī)電工程施工現(xiàn)場之后,要對其做好母線的防潮工作,避免母線受潮影響到母線的正常工作;在安裝完開關(guān)、插座以及燈具等方面的電氣之后,要對安裝好的線路進(jìn)行檢測和調(diào)試,確保每條線路都能正常運(yùn)行等。
3.3 安全施工管理
對于任何工程施工來說,安全施工管理都是最重要的任務(wù),機(jī)電工程施工也是如此,必須要做好安全施工管理工作,才能確保工程長期的施工,而且,就安全施工管理來說,是貫穿機(jī)電工程施工的整個過程,而要切實(shí)的做好安全施工管理工作,必須要從以下幾方面抓起:①加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場安全的檢查和巡視,一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范的操作,要及時進(jìn)行糾正,避免釀成大的安全事故;②需要施工單位樹立良好的施工安全意識,嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度,并自覺的對施工中可能存在的安全因素進(jìn)行處理,當(dāng)然需要在規(guī)范的范圍之內(nèi),如果安全因素超出了操作規(guī)范范圍之外,要及時上報,由上面對其進(jìn)行處理,避免影響到工程的正常施工;③對機(jī)電工程施工的安全進(jìn)行監(jiān)督,主要從定期檢查、隨時抽檢的監(jiān)督方式進(jìn)行,尤其是在施工的高峰階段,要加強(qiáng)對電氣線路、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查,避免發(fā)生人員觸點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備傷人的事故發(fā)生,全面提高機(jī)電工程施工的安全管理水平,確保施工的安全。
3.4 工程施工質(zhì)量控制
除以上提到的幾種機(jī)電工程施工管理工作之外,工程的施工質(zhì)量控制也可以說是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn),只有確保施工質(zhì)量,才能保證工程能夠在投入運(yùn)營之后正常使用。首先,要加強(qiáng)對施工材料的管理,施工材料的質(zhì)量對機(jī)電工程施工質(zhì)量有著直接的影響,在材料的采購方面,要求專業(yè)人員必須對采購的材料進(jìn)行鑒定和測試,必須保證采購商為正規(guī)廠家同時帶有機(jī)電工程施工質(zhì)量保證書,對于一些質(zhì)量不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)行采購。其次,要對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量控制,雖然施工材料在進(jìn)入到場地之前進(jìn)行重重檢測,在質(zhì)量上有著足夠的保障,但是,在施工現(xiàn)場還是要對質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的檢查,因?yàn)楹芏鄼C(jī)電工程的施工材料會相互的影響,而且,還有很多材料會受到環(huán)境的影響,要確保投入施工的每一項(xiàng)材料在質(zhì)量上都有著足夠的保障,這樣才能對機(jī)電工程施工質(zhì)量進(jìn)行更好的控制。
4 機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理
竣工驗(yàn)收是機(jī)電工程施工管理的最后一個環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié),從這個環(huán)節(jié)能夠?qū)こ痰氖┕べ|(zhì)量情況進(jìn)行檢查,當(dāng)然,需要建立在工程竣工驗(yàn)收工作人員嚴(yán)格按照工程施工的質(zhì)量要求和設(shè)計要求之上的。首先,對機(jī)電工程竣工驗(yàn)收的管理要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定,根據(jù)工程的各種資料,如,試驗(yàn)報告、技術(shù)性文件、質(zhì)量檢查等方面進(jìn)行評價。其次,要對機(jī)電工程施工的各種材料進(jìn)行完整性的檢查,避免施工材料之間出現(xiàn)相互沖突、相互矛盾的現(xiàn)象。第三,在對機(jī)電工程施工的具體情況進(jìn)行匯報的過程中,必須要保證做好施工單位簽訂質(zhì)量保修書的相關(guān)工作,這樣才能保證機(jī)電工程竣工驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。
5 結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,我國建筑事業(yè)的發(fā)展也極為迅速,尤其是建筑功能的需求也在不斷的增多,而機(jī)電工程施工作為建筑事業(yè)發(fā)展的重要施工環(huán)節(jié),其重要性不言而喻,機(jī)電工程施工中由于系統(tǒng)過于復(fù)雜,涉及到的專業(yè)技術(shù)、知識、人員等也比較多,因此,必須做好對機(jī)電工程施工的管理,尤其是安全施工管理和質(zhì)量控制的管理,這樣才能確保機(jī)電工程順利的施工,提高建筑的使用效率。
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