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    建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制對(duì)策研究

    2018-07-09 07:09:18曲超嬴
    裝飾裝修天地 2018年12期
    關(guān)鍵詞:成本控制工程造價(jià)

    曲超嬴

    摘 要:就目前而言,我國的工程造價(jià)成本的方法還是很不完善的,還存在工程造價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、工程造價(jià)控制缺乏內(nèi)控執(zhí)行力、占比例很小的設(shè)計(jì)費(fèi)無法引起對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重視、對(duì)工程造價(jià)的控制目標(biāo)沒有明確規(guī)定等問題,需要我們不斷改進(jìn),提高對(duì)工程成本的控制水平。

    關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì)階段;工程造價(jià);成本控制

    1 引言

    設(shè)計(jì)階段的的造價(jià)控制是項(xiàng)目全過程成本控制的重點(diǎn),本文簡單介紹了建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的概念和目前我國建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制存在的一些問題,并結(jié)合工程實(shí)踐,提出了建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制相關(guān)措施。

    2 建筑工程造價(jià)控制的概念

    工程項(xiàng)目建設(shè)過程是一個(gè)周期長、資源消耗量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,受各種因素和條件的影響很大,工程造價(jià)限額的確定是隨著建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的深入,由粗到細(xì)分階段設(shè)置,由粗略到準(zhǔn)確逐步推進(jìn)。投資決策階段的投資控制數(shù)是整個(gè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一,一經(jīng)批準(zhǔn),投資控制數(shù)就應(yīng)作為工程造價(jià)的最高限額,設(shè)計(jì)概算不得超過投資控制數(shù)。工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿十項(xiàng)目建設(shè)全過程,但是必須突出重點(diǎn),做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制至關(guān)重要。

    3 工程造價(jià)成本控制的必要性

    建筑設(shè)計(jì)的過程中,合理地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,做到主動(dòng)地去控制。建筑項(xiàng)目在投入資金時(shí)常常根據(jù)的是工程總體的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí)首先考慮的是對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行控制,做到對(duì)工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)心里有數(shù),以此達(dá)到對(duì)工程的資金進(jìn)行很好地更好地估計(jì),基于保持建筑工程質(zhì)量水平的前提上,降低工程項(xiàng)目的成本,進(jìn)一步使工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高。對(duì)工程造價(jià)成本,進(jìn)行科學(xué)控制,可以做到使全部建筑工程的控制具有主動(dòng)性。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)時(shí),一定要依據(jù)建筑項(xiàng)目的投資要求進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)總體費(fèi)用的管理要加以重視,基于工程的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和工程質(zhì)量要求,要在施工材料和技術(shù)上秉承合理性,并且設(shè)計(jì)人員和建筑造價(jià)人員進(jìn)行有效的交流溝通,使實(shí)際費(fèi)用縮小在預(yù)期的費(fèi)用計(jì)劃里。

    4 設(shè)計(jì)階段造價(jià)成本控制存在的問題

    4.1 建設(shè)單位強(qiáng)行干預(yù)建筑設(shè)計(jì)

    現(xiàn)階段,我國普遍存在建設(shè)單位對(duì)建筑的設(shè)計(jì)進(jìn)行強(qiáng)行干涉的情況,導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)在造價(jià)與匹配的設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)矛盾,在整體的建筑設(shè)計(jì)上也很難精準(zhǔn)地在造價(jià)和安全性方面達(dá)到巧妙的平衡,這種強(qiáng)行干涉的行為,必然導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)方案欠缺合理性和一致性,并且會(huì)給建設(shè)項(xiàng)目埋下安全隱患。

    4.2 設(shè)計(jì)與概算人員缺乏造價(jià)控制的主動(dòng)性

    我國設(shè)計(jì)單位的概預(yù)算人員普遍認(rèn)為,他們的工作任務(wù)是在設(shè)計(jì)工作完成后,只根據(jù)圖紙和有關(guān)定額文件取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)概預(yù)算。他們覺得在設(shè)計(jì)階段設(shè)法降低工程造價(jià)是設(shè)計(jì)人員的根本任務(wù),因此不主動(dòng)地去和設(shè)計(jì)人員溝通研討工程設(shè)計(jì)。而設(shè)計(jì)人員則只按設(shè)計(jì)任務(wù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)建筑方案開展設(shè)計(jì),并不根據(jù)設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作,欠缺積極主動(dòng)控制工程造價(jià)的精神。雙方的工作不能緊密搭配,欠缺彼此的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,都處于一種被動(dòng)工作的狀態(tài)。

    4.3 設(shè)計(jì)階段技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)效益相分離

    設(shè)計(jì)人員重點(diǎn)著力于方案設(shè)計(jì)的可行性和合理性,從而忽視建筑自身的經(jīng)濟(jì)性,忽視建筑造價(jià)、建造、運(yùn)營和維護(hù)成本等相關(guān)因素,導(dǎo)致項(xiàng)目竣工后使用效果不佳,造價(jià)成本難以掌控。同時(shí),一般的設(shè)計(jì)部門只重視設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行規(guī)范技術(shù)要求,不進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和合理性的評(píng)估,從而失去了設(shè)計(jì)階段對(duì)于造價(jià)控制的重要性。

    4.4 設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊

    設(shè)計(jì)人員是建筑工程設(shè)計(jì)的實(shí)施者,他們的素質(zhì)極大程度影響著工程項(xiàng)目的造價(jià),但是一些設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)和設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,甚至還存在著設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)缺乏的缺點(diǎn),他們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中不考慮經(jīng)濟(jì)方面的因素,甚者在設(shè)計(jì)階段虛報(bào)金額,中飽私囊,從而間接地增加了工程造價(jià)。

    5 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的有效措施

    5.1 對(duì)設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制

    施工單位在設(shè)計(jì)完成之后是不能對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更的,因?yàn)槭┕し桨敢坏┌l(fā)生變化,對(duì)施工成本而言勢(shì)必會(huì)造成很大的影響,所以減少變更的次數(shù)也就是變向的控制了施工成本。如果施工方案一定要進(jìn)行變更的話,相關(guān)的工作人員必須要進(jìn)行簽字,對(duì)于施工成本而言,設(shè)計(jì)方案變更的時(shí)間越早影響就越小,因?yàn)檫@樣可以防止施工材料以及人力資源的浪費(fèi),也就能從一定程度上控制因設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)而產(chǎn)生的影響,也是最大限度的控制施工成本。

    5.2 提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)高技術(shù)、高素質(zhì)人才

    我國現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)2002年修訂的《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》而制定的,設(shè)計(jì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外發(fā)達(dá)國家的水平,這不利于設(shè)計(jì)單位的長久發(fā)展。薪酬低下導(dǎo)致無法吸納高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人才,無法激起設(shè)計(jì)人員工作的積極主動(dòng)性,設(shè)計(jì)人員的數(shù)量明顯不足,因此,設(shè)計(jì)單位想要留住人才必須提高設(shè)計(jì)人員的工資薪酬,同時(shí)設(shè)計(jì)單位還需要引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制,挖掘技術(shù)骨干人才,建立獎(jiǎng)懲制度,以考核結(jié)果決定獎(jiǎng)懲,從而激發(fā)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和工作的熱情。

    5.3 運(yùn)用價(jià)值工程,合理控制成本

    設(shè)計(jì)階段價(jià)值工程考慮的重點(diǎn)在于在工程造價(jià)控制中實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的核心價(jià)值。在研究準(zhǔn)備階段,為正式的研究做必要的準(zhǔn)備,構(gòu)建費(fèi)用模型,通過構(gòu)建模型對(duì)建筑項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行解析;在研究階段,通過解析各個(gè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣從而決定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案;在研究后階段,編制研究報(bào)告,詳盡說明各個(gè)設(shè)計(jì)方案。通過這三個(gè)階段,合理控制建筑工程的造價(jià),安排施工活動(dòng)。

    5.4 熟練使用BIM軟件,提高造價(jià)控制效率

    如今,分工細(xì)致的建筑行業(yè)對(duì)信息的依賴程度越來越大,作為集可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性于一身的BIM技術(shù),給建筑行業(yè)的各參與方帶來了新的前景。BIM數(shù)據(jù)庫的建立,通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢,可以準(zhǔn)確、快速地計(jì)算出所需工程量,提升施工預(yù)算的準(zhǔn)確性;BIM模型的建立可對(duì)設(shè)計(jì)單位制作的設(shè)計(jì)模型的質(zhì)量進(jìn)行審核分析,減少設(shè)計(jì)中的問題。從目前研究來看,BIM技術(shù)集3D立體建模、施工組織方案、成本造價(jià)等部分于一身,能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)模擬和核算,能夠?yàn)楹罄m(xù)建設(shè)施工的管理工作所運(yùn)用,讓建筑工程參與各方在設(shè)計(jì)階段能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的設(shè)計(jì),從而解決交流階段的斷層問題,避免在設(shè)計(jì)與造價(jià)控制階段脫節(jié);對(duì)工程造價(jià)的實(shí)時(shí)建模和核算給予設(shè)計(jì)人員實(shí)時(shí)解析和計(jì)算所涵蓋的設(shè)計(jì)單元造價(jià)的機(jī)會(huì),并根據(jù)獲得的造價(jià)信息對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行控制優(yōu)化。因此,將BIM用于造價(jià)管理能極好地處理設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制所存在的問題。

    5.5 引入設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,全方位監(jiān)督

    優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,可以提供技術(shù)方面的支持,運(yùn)用合理的管理方案,把建設(shè)工程的造價(jià)控制在適當(dāng)?shù)姆秶?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)隱患,在施工之前進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)變更控制,減少經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的有效掌控,保證工程造價(jià)被控制在適當(dāng)范圍,而且在項(xiàng)目施工前解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的各種爭議,確保項(xiàng)目能在施工階段順利開展。

    6 結(jié)束語

    建筑設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制,是工程造價(jià)成本控制的基礎(chǔ)階段,是在建筑項(xiàng)目具體實(shí)施前對(duì)其的控制,對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)有重要的影響。所以,相關(guān)人員必須要采用科學(xué)合理的方法,結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)現(xiàn)在建筑設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制,最終達(dá)到減少建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的目的。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 常海斌.設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制和影響解析[J].科技展望,2016(10):21~22.

    [2] 李尚麗.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理與控制探討[J].煤炭工程,2016(4):142~144+148.

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