創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展

趙剛

2018年5月17日至5月20日，以“引領(lǐng)高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展 推動(dòng)科技創(chuàng)新中心建設(shè)”為主題的第二十一屆中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“科博會(huì)”）在北京舉行。在科博會(huì)《京津冀節(jié)能低碳技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展區(qū)》上，垃圾智慧分類處理的“京環(huán)模式”亮相第21屆科博會(huì)，智能垃圾收集機(jī)器人和純電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車模型等科技創(chuàng)新產(chǎn)品，讓參觀者為之振奮。

多年來(lái)，北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)”）以深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主線，堅(jiān)持走創(chuàng)新引領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展的路子，積極構(gòu)建“1網(wǎng)+N園”的固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營(yíng)體系（京環(huán)模式），開(kāi)創(chuàng)了符合中國(guó)國(guó)情的“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、一體化”服務(wù)模式。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)所屬的北京市工程技術(shù)中心和7家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合服務(wù)、廢棄物資源化利用、環(huán)衛(wèi)裝備制造、環(huán)衛(wèi)技術(shù)研發(fā)、環(huán)衛(wèi)工程建設(shè)等領(lǐng)域，以戰(zhàn)略發(fā)展為驅(qū)動(dòng)，以應(yīng)用需求為導(dǎo)向，開(kāi)展創(chuàng)新工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“三個(gè)”轉(zhuǎn)型。截至2017年底，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)總資產(chǎn)超百億元，道路作業(yè)面積超2億平方米，職工總?cè)藬?shù)超5萬(wàn)人。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的創(chuàng)新之路是如何走出來(lái)的？它的背后有怎樣的故事？帶著這些問(wèn)題，我們探訪了北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)。

北京環(huán)境衛(wèi)生工程集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)”）前身是1949年北京和平解放后，北京市政府設(shè)立的12個(gè)清潔隊(duì)和1個(gè)汽車隊(duì)，是一支與共和國(guó)同齡的隊(duì)伍。近70年來(lái)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)不斷探索環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市運(yùn)行規(guī)律的結(jié)合，依靠科技支撐，先后引領(lǐng)了中國(guó)四次道路作業(yè)革命和五次公廁革命。

近年來(lái)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)出色地完成了“9·3”閱兵活動(dòng)、APEC會(huì)議、“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇等國(guó)家重大活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)。按照“責(zé)任第一、專業(yè)至上、技術(shù)領(lǐng)先、系統(tǒng)集成、綜合服務(wù)”的總體要求以及“深耕北京、輻射京津冀、拓展全國(guó)、適度海外”的產(chǎn)業(yè)布局，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在全國(guó)全面復(fù)制推廣“京環(huán)模式”，目前為50余座城市提供環(huán)境綜合服務(wù)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)還是2008年夏季奧運(yùn)會(huì)和2022年冬季奧運(yùn)會(huì)唯一環(huán)衛(wèi)服務(wù)提供商。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對(duì)記者說(shuō)，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新是助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。

一、集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)管理和服務(wù)模式創(chuàng)新

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)、面向未來(lái)，提出了“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略?！耙惑w”即堅(jiān)持走大環(huán)衛(wèi)一體化的專業(yè)化道路，復(fù)制推廣“京環(huán)模式”；“兩翼”是指“生活垃圾收運(yùn)處理”和“再生資源綜合利用”。通過(guò)將環(huán)境綜合服務(wù)向社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位等前端延伸，對(duì)生活垃圾、廢舊物資、建筑垃圾、有機(jī)廢棄物等多種固體廢物進(jìn)行齊收共管，構(gòu)建生活垃圾收運(yùn)網(wǎng)與再生資源回收網(wǎng)兩網(wǎng)并一網(wǎng)的運(yùn)行體系。

在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新方面，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)實(shí)施“分布式經(jīng)營(yíng)”管理創(chuàng)新。全面推行以分級(jí)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算為基礎(chǔ)，以賦權(quán)配責(zé)為動(dòng)力，以內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行和精細(xì)化管理為手段，以提質(zhì)降本為主線的管理創(chuàng)新。通過(guò)多元聯(lián)動(dòng)、互聯(lián)互通，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐級(jí)分解，責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，績(jī)效層層考核，實(shí)現(xiàn)“人人身上背指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力”，從而激發(fā)出全體員工的原動(dòng)力。多家試點(diǎn)企業(yè)成本費(fèi)用大幅下降，作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升，盈利水平顯著提高。

在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的探索，形成了具有首善要求、首都標(biāo)準(zhǔn)的“京環(huán)模式”，即“1網(wǎng)+N園”的現(xiàn)代固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營(yíng)體系。京環(huán)模式的基礎(chǔ)是構(gòu)建基于固廢收運(yùn)網(wǎng)及多個(gè)固廢處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)園組成的立體運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)將環(huán)境綜合服務(wù)向前端延伸，開(kāi)展垃圾智慧分類、微環(huán)境服務(wù)和道路清掃保潔作業(yè)，對(duì)固體廢物收運(yùn)網(wǎng)的多網(wǎng)并“1網(wǎng)”，打造統(tǒng)一的現(xiàn)代固廢收運(yùn)物流網(wǎng)絡(luò)和逆向物流網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)對(duì)現(xiàn)有固廢處理設(shè)施進(jìn)行技改升級(jí)，實(shí)現(xiàn)多種固體廢物的協(xié)同、綜合和園區(qū)化處置，將分散的設(shè)施重構(gòu)成若干個(gè)固廢處理循環(huán)綜合園區(qū)，即“N園”，將固廢收運(yùn)網(wǎng)和固廢處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行有效銜接，從而形成“1網(wǎng)+N園”的固廢收運(yùn)處一體化運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市所有固廢的齊收共管和分質(zhì)協(xié)同處置。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對(duì)記者說(shuō)，“京環(huán)模式”是集團(tuán)因地制宜解決中國(guó)城鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題提出的系統(tǒng)解決方案，最終實(shí)現(xiàn)一體化、規(guī)模化、綜合化的服務(wù)效果。

二、集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

（一）自主研發(fā)支撐技術(shù)創(chuàng)新

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉對(duì)記者說(shuō)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊抓住“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，提出了堅(jiān)持科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。以應(yīng)用需求為導(dǎo)向，通過(guò)自主研發(fā)與合作研發(fā)相結(jié)合，以集成創(chuàng)新為主開(kāi)展科技研發(fā)，依靠核心技術(shù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。特別是集團(tuán)所屬的8家高新技術(shù)企業(yè)，緊緊圍繞科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加快形成集團(tuán)的核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊圍繞垃圾固廢源頭減量-智能分類-高效轉(zhuǎn)化-清潔利用-精深加工-精準(zhǔn)管控全技術(shù)鏈，研究適應(yīng)我國(guó)固廢特征的循環(huán)利用和污染協(xié)同控制理論體系，攻克整裝成套的固廢資源化利用技術(shù)。形成了城市級(jí)的垃圾精準(zhǔn)分類減量-智能分質(zhì)收集收運(yùn)-資源化清潔規(guī)模利用-安全協(xié)同處置全鏈條集約化處置集成技術(shù)體系；自主開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)+垃圾智慧回收運(yùn)營(yíng)體系；構(gòu)建了全國(guó)一張圖的大數(shù)據(jù)智慧環(huán)衛(wèi)云平臺(tái)；形成了城鎮(zhèn)易腐有機(jī)固廢生物轉(zhuǎn)化與二次污染控制技術(shù)集成平臺(tái)，開(kāi)發(fā)了有機(jī)固廢干式厭氧生物反應(yīng)器；開(kāi)發(fā)了陳腐垃圾“組分在線識(shí)別與精細(xì)化分選”技術(shù)工藝，統(tǒng)籌實(shí)施了陳腐垃圾治理與土壤修復(fù)系統(tǒng)工程；推行大規(guī)模有機(jī)廢棄物微生物量能轉(zhuǎn)化工藝，推進(jìn)了土壤安全還碳工程；開(kāi)發(fā)了塑料、橡膠、紡織品等石油基廢棄物規(guī)?；C合利用的清潔生產(chǎn)成套裝備工藝；針對(duì)生活垃圾處理中惡臭氣體問(wèn)題和腐化垃圾篩下物利用問(wèn)題，開(kāi)發(fā)降解生活垃圾及惡臭氣體的復(fù)合微生物菌劑技術(shù)；針對(duì)背街小巷和生活小區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的實(shí)際需求，研發(fā)小微型純電動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車等行業(yè)急需的技術(shù)與裝備集成。

（二）加大投入拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

資金是開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要保障。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說(shuō)，一方面集團(tuán)資助并支持所屬企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，另一方面積極申報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取科技創(chuàng)新項(xiàng)目資金。

建立科技創(chuàng)新資金管理體系。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)探索“以技術(shù)創(chuàng)新基本投入為基礎(chǔ)，成果轉(zhuǎn)化謀發(fā)展，多種融資方式相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新資金管理體系，將科技創(chuàng)新投入納入集團(tuán)預(yù)算管理。科技型企業(yè)按照上年全部收入的6%安排技術(shù)創(chuàng)新預(yù)算，作為技術(shù)創(chuàng)新投入。技術(shù)轉(zhuǎn)化凈收益的20%用于技術(shù)創(chuàng)新投入。2017年北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目投資1億元，比2016年增長(zhǎng)23%。

同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)、市級(jí)科技經(jīng)費(fèi)和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算資金支持；廣泛利用社會(huì)資本，加強(qiáng)科技與金融合作。探索利用科技成果作價(jià)投資（科技人員可用專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募股權(quán)基金等方式，籌集更多科技投入資金。

（三）科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在落實(shí)國(guó)家和北京市級(jí)科技人員研發(fā)政策的同時(shí)，建立完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)科技人才的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

出臺(tái)科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)政策。對(duì)關(guān)鍵職務(wù)科技成果完成人、重大科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及重要技術(shù)人才和重要經(jīng)營(yíng)管理人員實(shí)施項(xiàng)目分紅激勵(lì)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：一是將職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)讓、許可給他人實(shí)施的，從科技成果轉(zhuǎn)讓或許可凈收益中提取50%的比例；二是利用職務(wù)科技成果作價(jià)投資的，從科技成果形成的股份或者出資比例中提取50%的比例；三是將職務(wù)科技成果自行實(shí)施或者與他人合作實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)在實(shí)施轉(zhuǎn)化成功投產(chǎn)后至5年，每年從實(shí)施該項(xiàng)科技成果的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取5%的比例。

實(shí)施創(chuàng)新中心認(rèn)證激勵(lì)政策。對(duì)通過(guò)國(guó)家或北京市工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程設(shè)計(jì)中心等認(rèn)定的創(chuàng)新中心，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)一次性給予不超過(guò)100萬(wàn)元的工資總額作為獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)3年累計(jì)給予不超過(guò)1000萬(wàn)元資金支持技術(shù)創(chuàng)新。

出臺(tái)科技人員激勵(lì)政策。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)對(duì)獲得科技領(lǐng)軍人物、科技新星和科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元和5萬(wàn)元。對(duì)分別獲得市級(jí)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)3、2、1萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)一次性獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元、6萬(wàn)元、4萬(wàn)元。

建立集團(tuán)專利和標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)按實(shí)際支出專利費(fèi)用的50%給予補(bǔ)貼。外觀專利授權(quán)后，給予責(zé)任發(fā)明人500元獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)用新型專利授權(quán)后，給予責(zé)任發(fā)明人1000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于發(fā)明專利收到專利受理通知書(shū)后，給予責(zé)任發(fā)明人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明專利授權(quán)后，再給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。授權(quán)專利應(yīng)用于實(shí)際工作中的，參照科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次給予獎(jiǎng)勵(lì)。研究制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定團(tuán)隊(duì)一次性給予5萬(wàn)元的科技獎(jiǎng)勵(lì)。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)一系列激勵(lì)政策，激發(fā)了科技創(chuàng)新人才的研發(fā)積極性，近三年來(lái)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)累計(jì)取得科技成果77項(xiàng)；獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲得教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲得環(huán)保部環(huán)境保護(hù)科技一等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

（四）科技創(chuàng)新人才帶動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中，形成了技術(shù)人才是科技創(chuàng)新的根基、是科技創(chuàng)新的核心要素的共識(shí)；全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)科技創(chuàng)新人才發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)制定科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備計(jì)劃，合理挖掘和培養(yǎng)企業(yè)各類人才，以推動(dòng)“技能、技術(shù)、管理”三大序列員工隊(duì)伍建設(shè)為載體，以構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)體系為核心，打通技術(shù)與管理序列晉升通道，明確職級(jí)晉升渠道與途徑，建立了創(chuàng)新性的人才發(fā)展策略和制度體系。

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)所屬北京環(huán)境工程技術(shù)有限公司以科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)為主，擁有專業(yè)技術(shù)人員128人，其中，碩士研究生58人，引進(jìn)博士7人、 海歸7人。具有高級(jí)職稱以上31人、中級(jí)職稱44人，各類注冊(cè)工程師44人。 目前，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)已引進(jìn)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才碩士及以上學(xué)歷員工400余人，培養(yǎng)各類崗位技術(shù)創(chuàng)新人才2400人。

構(gòu)建科技創(chuàng)新專家智囊團(tuán)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)聘請(qǐng)第一批27名技術(shù)專家，構(gòu)建以外部專家+集團(tuán)內(nèi)部科研人員相結(jié)合的“小核心、大網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)專家智庫(kù)資源，為科技創(chuàng)新提供智力支持。

三、市場(chǎng)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說(shuō)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)緊緊圍繞首都城市戰(zhàn)略定位，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，圍繞綜合服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持市場(chǎng)、研發(fā)與轉(zhuǎn)化統(tǒng)籌設(shè)計(jì)思想，適時(shí)發(fā)力科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。近年來(lái)，轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成果15項(xiàng)，其中，自主研發(fā)8項(xiàng)，合作開(kāi)發(fā)7項(xiàng)，科技產(chǎn)品產(chǎn)值4億多元。

2017年12月21日北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)舉辦了由市科委、中再生協(xié)會(huì)、中環(huán)協(xié)、北京各區(qū)環(huán)衛(wèi)中心等單位領(lǐng)導(dǎo)以及環(huán)衛(wèi)行業(yè)相關(guān)專家參加的2017年度科技成果發(fā)布會(huì)，公布七大環(huán)衛(wèi)“黑科技”技術(shù)創(chuàng)新成果。

一是在餐廚垃圾處理方面，開(kāi)發(fā)出一套廚余垃圾高壓擠壓分離設(shè)備和一套餐廚垃圾除雜機(jī)，使餐廚垃圾除雜率達(dá)到96%以上，提高餐廚垃圾資源化再利用率。

二是在垃圾減量化資源化方面，研發(fā)一套超高溫發(fā)酵工藝，消除異味，發(fā)酵產(chǎn)生的有機(jī)肥可用于園林綠化，也可作原菌重復(fù)利用。

三是在垃圾可持續(xù)填埋方面，研發(fā)了可持續(xù)填埋工藝，通過(guò)生物反應(yīng)器加速穩(wěn)定化技術(shù)，大大縮短垃圾堆體穩(wěn)定周期，對(duì)穩(wěn)定化后的垃圾進(jìn)行篩分，制成營(yíng)養(yǎng)土和路基材料等產(chǎn)品。

四是在垃圾滲瀝液處理方面，開(kāi)發(fā)一套可移動(dòng)式滲瀝液處理裝置，將垃圾堆體產(chǎn)生的高濃度、難降解、黑臭的“垃圾湯”，最終處理為無(wú)色無(wú)味可利用的中水，可用于降塵及綠化等。

五是在新一代焚燒替代技術(shù)方面，自主研發(fā)等離子氣化技術(shù)，將生活垃圾轉(zhuǎn)化成可燃?xì)怏w，再利用后轉(zhuǎn)化為清潔的電能、熱能。

六是在沼氣提純方面，研發(fā)沼氣提純工藝，將填埋場(chǎng)沼氣變成清潔能源。

七是在垃圾填埋氣體深度處理利用方面，提出可燃冰制備工藝。

其中，高壓擠壓分離工藝及設(shè)備、沼氣膜法提純工藝及設(shè)備、干濕聯(lián)合厭氧工藝及設(shè)備、可持續(xù)填埋工藝等，已達(dá)到全國(guó)乃至世界先進(jìn)水平，并且成功轉(zhuǎn)化，取得了較好的環(huán)境與社會(huì)效益，使北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)向世界一流環(huán)境綜合服務(wù)商邁進(jìn)的目標(biāo)又前進(jìn)了一大步。

2018年5月17日至5月20日，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)科技創(chuàng)新成果走進(jìn)第二十一屆中國(guó)北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，其自主研發(fā)的可自行移動(dòng)的智能垃圾桶等產(chǎn)品，深受國(guó)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域參觀者的青睞。

四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)入跨越式發(fā)展時(shí)期

北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人羅偉說(shuō)，“企業(yè)最強(qiáng)的生命力，就在于創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提升產(chǎn)業(yè)層次，必須依靠自主創(chuàng)新。多年來(lái)，我們堅(jiān)持這個(gè)思路，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的‘三個(gè)轉(zhuǎn)型。”

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。一是實(shí)現(xiàn)了單一環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)向集清掃、收運(yùn)、處理于一體的環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。二是實(shí)現(xiàn)了生活垃圾處理全產(chǎn)業(yè)鏈向全部固廢齊收共管模式轉(zhuǎn)型。三是實(shí)現(xiàn)了地方性企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)的布局轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)型”的北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時(shí)期。

創(chuàng)新推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)資產(chǎn)總額145.24億元，全年處理各類城市固廢1022萬(wàn)噸，道路清掃面積近3億平方米，職工總數(shù)超5萬(wàn)人。截至2018年4月30日，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到164.52億元，全部在手合同額已超千億，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)份額已經(jīng)占全國(guó)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)比例10%以上，已經(jīng)成為全國(guó)規(guī)模質(zhì)量效益最優(yōu)的清潔環(huán)衛(wèi)企業(yè)。

面對(duì)北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)進(jìn)入跨越式發(fā)展的良好局面，羅偉說(shuō)：進(jìn)入新時(shí)代，抓住新機(jī)遇，圍繞“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理、服務(wù)創(chuàng)新上用足力；在提高人的創(chuàng)新能力、研究開(kāi)發(fā)能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力上卯足勁，為將集團(tuán)建設(shè)成為國(guó)際一流的現(xiàn)代化環(huán)境綜合服務(wù)商而努力奮斗。

（本文圖片除署名外由北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)提供）

（責(zé)任編輯：冷中華）