石油工程系統(tǒng)的造價管理措施探討

黃輝 王青云 董世元 何格 馮鑫

【摘要】石油工程的造價管理是油田生產(chǎn)投資控制的基礎(chǔ)，合理控制石油工程建設(shè)項目的造價，以最佳的建造質(zhì)量，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的油田地面工程項目，滿足石油工程系統(tǒng)生產(chǎn)的需要。強化石油工程系統(tǒng)造價管理，提高工程造價管理的水平，達到預期的工程建設(shè)施工效果。

【關(guān)鍵詞】石油工程；系統(tǒng)；造價管理；措施

引言

石油工程系統(tǒng)造價的高低，直接影響著投資管理的水平。建立完善的石油工程系統(tǒng)的造價管理體制，突出石油工程系統(tǒng)的建設(shè)施工質(zhì)量，合理控制工程建設(shè)施工的成本，滿足油田生產(chǎn)節(jié)能降耗的技術(shù)要求。

一、石油工程造價管理概述

石油工程項目的建造過程中，實施工程的造價管理，對工程進行預算，預計支出的資金，與實際工程的建造成本進行對比分析，確定最合理的工程造價。依據(jù)以往工程建造施工的成本，分析石油工程建設(shè)施工項目的資金使用情況。

針對石油工程建設(shè)施工項目的特點，經(jīng)過多次的預算，確定最合理的工程造價。在工程建設(shè)施工過程中，合理控制資金的使用情況，依據(jù)工程的預算，避免超出部分的支出，合理控制石油工程建設(shè)施工的成本，提高石油工程系統(tǒng)的建造施工質(zhì)量，滿足油田生產(chǎn)的技術(shù)要求。

石油工程造價管理中存在的問題，表現(xiàn)為工程建設(shè)施工全過程的造價管理的意識淡薄，工程決策階段的造價管理措施不嚴密，工程設(shè)計中，缺少更精準的造價控制措施，對石油工程建設(shè)施工項目的預算和核算管理不到位，導致工程建設(shè)施工項目的成本過高，影響到石油工程建設(shè)施工的經(jīng)濟性。石油工程建設(shè)施工的設(shè)計不準確，導致施工成本控制措施不當，引起更多的隱患，導致石油工程系統(tǒng)的建設(shè)施工投資的增加。

招投標過程中，工程的報價不合理，以較少的成本設(shè)計的工程建設(shè)施工，會導致工程質(zhì)量過低，達不到預期的施工質(zhì)量標準。工程造價管理人員的素質(zhì)不能滿足石油工程系統(tǒng)的需要，沒有經(jīng)過科學的分析和研究，不能合理控制石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工成本，引起工程建設(shè)施工成本的增加。

加強對石油工程系統(tǒng)的造價管理，解決影響石油工程造價管理的因素，實施標準化管理的目標。規(guī)范石油工程系統(tǒng)的造價管理程序，嚴格執(zhí)行工程造價管理的標準，科學合理規(guī)劃石油工程系統(tǒng)的造價。制定符合工程實際的建造成本價格，達到工程造價管理的目標。

二、石油工程系統(tǒng)的造價管理措施

石油工程系統(tǒng)的造價貫穿于工程建設(shè)的始終，從工程的投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段到施工階段和竣工驗收階段，每個階段都涉及到工程造價問題。加強對石油工程系統(tǒng)的造價管理，降低工程的投入，提高石油工程的建造施工效率。

（一）重視石油工程系統(tǒng)的造價控制和管理

合理解決石油工程系統(tǒng)造價管理中存在的問題，采取最佳的管理和控制措施，提高石油工程系統(tǒng)造價管理的水平，使工程的造價符合實際建設(shè)施工的情況，達到最好的控制程度，降低石油工程系統(tǒng)的建設(shè)施工成本，達到預期的經(jīng)濟效益。將石油工程系統(tǒng)的造價管理，作為石油工程系統(tǒng)管理的一個重要的組成部分，加強對工程造價的管理。合理控制投資的利用率。避免超過工程的預算，對施工過程中，額外的支出建立審批管理機制，規(guī)避不必要的開支，提高工程造價管理的水平。

在石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工前，把好施工設(shè)計關(guān)，在工程的施工設(shè)計階段，滲透工程造價管理的內(nèi)容，合理實施工程的預算，對石油工程系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)進行成本預算，規(guī)劃工程系統(tǒng)的總體成本。是實際的施工過程中，采取最佳的成本控制措施，優(yōu)化招投標管理過程，確定最合理的中標企業(yè)，提高石油工程系統(tǒng)的造價管理的水平。

（二）提高工程造價管理人員的素質(zhì)

培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工程造價管理人員，使其掌握石油工程系統(tǒng)的施工過程，加強對各個施工環(huán)節(jié)的工程造價管理，合理控制工程建設(shè)施工的成本。以最佳的經(jīng)濟投入，獲得高質(zhì)量的施工效果。

如石油工程系統(tǒng)的地面站的建設(shè)施工過程中，經(jīng)過科學合理的工程預算，確定土建工程、管道系統(tǒng)工程以及泵房工程的建設(shè)施工成本，在實際建造過程中，保證每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，達到設(shè)計的標準，經(jīng)過工程質(zhì)量的驗收，滿足石油工程系統(tǒng)的技術(shù)要求。

石油工程系統(tǒng)的造價管理人員，必須掌握石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工的質(zhì)量標準，明確石油工程系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的建設(shè)施工程序，才能更好地實施工程造價管理，避免工程造價設(shè)計不合理，實際施工過程中，無法進行成本的控制，工程預算與實際核算的偏差過大，影響到石油工程系統(tǒng)的建設(shè)投資。

（三）優(yōu)化石油工程系統(tǒng)造價管理措施

加強對石油工程系統(tǒng)的造價管理，將其納入石油生產(chǎn)的管理程序中，突出工程的造價管理的重要性。將石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工程序進行優(yōu)化，設(shè)計各個施工環(huán)節(jié)的成本控制的措施，降低石油工程建設(shè)施工的成本，才能提高石油工程建設(shè)項目的經(jīng)濟性。

提高石油工程系統(tǒng)造價管理的自動化程度，應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)措施，優(yōu)化工程系統(tǒng)的造價設(shè)計，結(jié)合計算機軟硬件設(shè)備和設(shè)施的使用，提高工程造價管理的水平。經(jīng)過石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工的驗證，達到設(shè)計的成本指標，防止出現(xiàn)施工成本過高的現(xiàn)象，滿足油田生產(chǎn)降本增效的技術(shù)要求。

三、結(jié)論

通過對石油工程系統(tǒng)的造價管理措施的探討，結(jié)合石油工程系統(tǒng)的特點，優(yōu)化工程的造價管理體系，合理控制石油工程生產(chǎn)項目的施工成本，提高石油工程生產(chǎn)的效率，促進石油工程健康發(fā)展。合理控制工程的造價，規(guī)避不必要的支出，控制石油工程系統(tǒng)建設(shè)施工的資金投入，滿足工程建設(shè)降本增效的技術(shù)要求。

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