一帶一路背景下跨境電商的發(fā)展策略分析

葛瓊

【摘要】隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，國際貿(mào)易獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，跨境電商也保持很高的增長速度。基于當(dāng)前跨境電商中存在缺少規(guī)劃、缺失人才、能力有限等問題，探索跨境電商的發(fā)展策略，提升我國跨境電商的國際影響力，以增強(qiáng)其在國際貿(mào)易中的核心競爭力。

【關(guān)鍵詞】一帶一路；跨境電商；發(fā)展策略

“一帶一路”的倡議極大地推動了我國國際貿(mào)易的熱潮，在這個背景下，跨境電商的發(fā)展成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，要積極探索跨境電商的發(fā)展和自我提升策略，建構(gòu)一帶一路背景下跨境電商的協(xié)同機(jī)制，合理做好跨境電商的規(guī)劃，增強(qiáng)跨境電商的國際影響力和核心競爭力。

一、一帶一路背景下跨境電商的協(xié)同分析

（一）貿(mào)易協(xié)同

跨境電商以擴(kuò)大自身的貿(mào)易額、實(shí)現(xiàn)自身的銷售增長和利潤為目標(biāo)和宗旨，在一帶一路背景下的跨境電商協(xié)同必然涉及制造商、物流公司、結(jié)算公司、消費(fèi)者等諸多因素。為此，要做好跨境電商的貿(mào)易協(xié)同分析，形成以信息傳遞為核心，建構(gòu)商品生產(chǎn)、品質(zhì)管理、設(shè)計(jì)文化、物流管理等要素的一體化協(xié)同模式。

（二）物流貿(mào)易協(xié)同

由于跨境電商的物流交付實(shí)現(xiàn)的時間較長，尤其是一些季節(jié)性極強(qiáng)、時效性強(qiáng)的商品，如果缺少了物流貿(mào)易的協(xié)同，則會導(dǎo)致跨境電商的利潤受損。為此，要實(shí)現(xiàn)物流貿(mào)易協(xié)同，可以采用物流作業(yè)優(yōu)先化的協(xié)同模式，如海外倉。

（三）貿(mào)易金融協(xié)同

跨境電商的消費(fèi)支付環(huán)節(jié)尤其關(guān)鍵，為了確保銷售資金的及時回籠，跨境電商要關(guān)注跨境交易、利率、時效、兌換等因素，全面開展貿(mào)易金融協(xié)同，并推進(jìn)信用消費(fèi)。

（四）企業(yè)發(fā)展協(xié)同

跨境電商可以采用投資型協(xié)同和管理型協(xié)同的不同方式，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，具體來說，投資協(xié)同即是投資為中介，進(jìn)行跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的重構(gòu)和再造，在資源整合、優(yōu)化配置的條件下，實(shí)現(xiàn)跨境電商的協(xié)同發(fā)展。管理協(xié)同是將業(yè)務(wù)、專業(yè)、企業(yè)管理內(nèi)容相同或相近的部門進(jìn)行整合，使各部門的信息、資金、物資、人力能夠合理調(diào)配和使用，達(dá)到1+1>2的協(xié)同效果。

二、一帶一路下跨境電商的發(fā)展策略

（一）制定跨境電商的發(fā)展策略和規(guī)劃

跨境電商要以“一帶一路”戰(zhàn)略為契機(jī)，找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，結(jié)合自身的實(shí)際環(huán)境和條件，制定與自身具體情況相適宜的發(fā)展規(guī)劃，避免盲目發(fā)展而使自身陷入困境，必須使自身的發(fā)展規(guī)劃切實(shí)可行、合理高效，否則就會成為制約自身發(fā)展的舉措。

在跨境電商制定自身的發(fā)展策略的過程中，要注重全面分析跨境電商所處的區(qū)域和內(nèi)外部環(huán)境，挖掘和利用跨境電商所在區(qū)域、環(huán)境的資源優(yōu)勢，對其進(jìn)行整合再利用，成為跨境電商發(fā)展的強(qiáng)勁支撐和依托。

（二）建構(gòu)并完善跨境電商的協(xié)同發(fā)展機(jī)制

首先是建構(gòu)以信息溝通反饋為核心的協(xié)同管理機(jī)制。要以政府部門為關(guān)鍵要素、以信息溝通和反饋為核心，促進(jìn)政府部門與跨境電商之間的信息協(xié)同和交流，對跨境電商的戰(zhàn)略發(fā)展和管理提供制度支撐和保障，如建立并完善“一帶一路”投資爭端解決機(jī)制。

其次是建構(gòu)完善多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的融合機(jī)制。要以“一帶一路”倡議為引領(lǐng)，在跨境電商發(fā)展的進(jìn)程中融合外交、商貿(mào)、文化等多領(lǐng)域的要素，對跨境電商開展外交咨詢指導(dǎo)、商貿(mào)支持和服務(wù)、文化滲透融合等協(xié)同，更好地提升跨境電商的高效率、高質(zhì)量發(fā)展和進(jìn)步。

最后是建構(gòu)完善更為寬泛的協(xié)同機(jī)制。“一帶一路”背景下的跨境電商發(fā)展要以協(xié)同理念為依托，實(shí)現(xiàn)更為寬泛的交流與協(xié)同，要從物流貿(mào)易、金融貿(mào)易、企業(yè)發(fā)展等不同的層面人手，發(fā)展更為廣泛的協(xié)同機(jī)制，使之成為“一帶一路”背景下的“命運(yùn)共同體”，實(shí)現(xiàn)跨境電商的共贏、共享。

（三）優(yōu)化跨境電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)

首先是注重對員工的綜合能力的培養(yǎng)?？缇畴娚痰陌l(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支撐，要培養(yǎng)具有綜合能力的企業(yè)員工，使之具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，具體來說，跨境電商的員工要具有一定的外語聽、說、讀、寫、譯的能力，要能夠熟練操作跨境電商平臺，并具有外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)用能力，成為跨境電商發(fā)展需求的復(fù)合型人才。

其次是全面執(zhí)行管理制度?？缇畴娚坦芾韺右⒅刈陨淼闹贫冉ㄔO(shè)和執(zhí)行，要根據(jù)跨境電商的具體崗位設(shè)置定量、差異化的績效指標(biāo)，并使之具有切實(shí)可操作性。能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)員工的績效激勵，產(chǎn)生對員工的行為導(dǎo)向和正確的引領(lǐng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，避免優(yōu)秀人才的流失。

最后是提升跨境電商自主品牌的國際影響力?？缇畴娚桃凇耙粠б宦贰钡谋尘跋?，大力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品，注重對市場的細(xì)分，充分利用自主品牌的溢價特性，提升自己在國際上的影響力。因而，必須選擇優(yōu)質(zhì)的跨境電商平臺，如速賣通、敦煌網(wǎng)、亞馬遜等；并加強(qiáng)與境外電商的溝通合作，形成跨境電商的集聚力量，完成跨境電商的線下展示產(chǎn)品、線上接單的目標(biāo)。

（四）提升跨境電商的核心競爭力

第一是注重企業(yè)核心競爭力的培育?？缇畴娚唐髽I(yè)要有前瞻性的眼光，從整體的、全局的視角，進(jìn)行自身產(chǎn)品的打造，使之具有質(zhì)量優(yōu)勢，與沿線國家的產(chǎn)品需求相契合。

第二是推行差異化戰(zhàn)略。要開發(fā)與競爭對手不同的產(chǎn)品或服務(wù)，避免產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的困擾，從特色化、差異化的視角開發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)品，贏得更多客戶的青睞。

第三是注重科技創(chuàng)新和進(jìn)步?？缇畴娚桃訌?qiáng)自身的科技創(chuàng)新和進(jìn)步，引入創(chuàng)新人才隊(duì)伍，建設(shè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，探索科技創(chuàng)新的模式，從而增強(qiáng)跨境電商的核心競爭力。

第四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為提升跨境電商企業(yè)的核心競爭力，要從文化的視角著手，注重企業(yè)文化的建設(shè)和優(yōu)化，提升跨境電商企業(yè)的物質(zhì)條件和精神文化，使之成為企業(yè)員工的共同認(rèn)同價值觀，產(chǎn)生強(qiáng)大的激勵作用和力量，樹立良好的文化品牌形象。

三、結(jié)語

一帶一路戰(zhàn)略背景下的跨境電商發(fā)展要結(jié)合企業(yè)自身的區(qū)域特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定合理適宜的發(fā)展規(guī)劃，完善協(xié)同發(fā)展機(jī)制，提升企業(yè)的核心競爭力，以更好地擴(kuò)大跨境電商的國際影響力。

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