楊夢君 王曉涵
【摘要】本文以“寰宇管理視界”為研究對象,采用案例研究的方法,對該公眾號進(jìn)行參與式研究,旨在對該公眾號的建立和運(yùn)營過程進(jìn)行記錄,利用文獻(xiàn)、檔案記錄、參與性觀察三種證據(jù)從而形成證據(jù)三角,并進(jìn)行合理分析并提出合理化建議,為公眾號的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到創(chuàng)業(yè)目標(biāo)莫定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文主要得出如下結(jié)論:首先微信公眾號的建設(shè)初期需要定位精準(zhǔn)、類別細(xì)分;其次微信公眾號創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是公眾號運(yùn)營流程的掌握和規(guī)則的建立,而關(guān)健點(diǎn)是內(nèi)容質(zhì)量、熱點(diǎn)事件解讀、推廣渠道建立;希望通過此文對公眾號的經(jīng)營提出了合理化建議,最后公眾號若要長遠(yuǎn)發(fā)展需要提升其價(jià)值型和經(jīng)濟(jì)效益,并對公眾號粉絲流量進(jìn)行合理轉(zhuǎn)化,形成粉絲效益,從而達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的。
【關(guān)鍵詞】自媒體;微信公眾號;案例研究;證據(jù)三角
一、選題背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,自媒體因其門檻低、操作簡單便捷和平民化個(gè)性化的功能受到廣大用戶的喜愛,我們所熟知的自媒體有美國的Facebook和Twitter,中國的QQ空間、微博、朋友圈、微信公眾平臺、貼吧等。而自媒體一詞最早由美國的新聞學(xué)會(huì)中心的兩位學(xué)者首先提出的,他們將自媒體定義為普通大眾與別人分享自身的一種途徑。
在本文中,我們的主要研究對象微信公眾號,也是自媒體平臺的一種。騰訊在《2016年微信影響力報(bào)告》中提到每天會(huì)有超過九成的用戶使用微信,并且超過一半的用戶使用微信超過一個(gè)小時(shí)。微信公眾號自公開發(fā)布以來,傳統(tǒng)媒體紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型,我們熟知的有“人民日報(bào)”,與此同時(shí)也有很多的企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行微信公眾號的申請。截止2016年底微信公眾號數(shù)量達(dá)到1777萬,較2015年增長32.1%,2017年將超過2000萬。
我們的研究是從2016年11月開始進(jìn)行的,以“寰宇管理視界”作為微信公眾號的名稱。我們以“在中國管理情境下,與您一道發(fā)掘管理智慧”為宗旨,意在集結(jié)更多的管理學(xué)習(xí)者與探索者。
二、案例選擇
我們進(jìn)行案例選擇時(shí)需要根據(jù)研究的對象的性質(zhì)和特點(diǎn)以及需要回答的問題來決定,這樣才能確保研究過程中可收集到的數(shù)據(jù)是可靠且有意義的。選擇寰宇管理視界這一公眾號作為案例研究對象,主要考慮到其具有以下三點(diǎn)原因。首先,微信公眾號是自媒體的一種,但與其他自媒體平臺相比,微信公眾號具有更強(qiáng)的便捷性以及更高的用戶粘性和信息傳達(dá)率,因此選擇微信公眾號做自媒體的創(chuàng)業(yè)研究是合理的;其次,是因?yàn)樵摴娞栔铝τ诖蛟煲粋€(gè)學(xué)習(xí)與交流管理學(xué)的平臺,是現(xiàn)在垂直細(xì)分類公眾號的代表之一,具有典型性;除此之外,本文作者切身參與該微信公眾號的建設(shè)與運(yùn)營,可提供案列研究的多重證據(jù),形成多條有效地證據(jù)鏈,能為研究奠定可靠的資料與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
三、結(jié)論
本文對微信公眾號“寰宇管理視野”維持半年以上的案例研究。本研究展現(xiàn)了一個(gè)微信公眾號的籌備、建設(shè)、運(yùn)營以及發(fā)展的過程,在對研究過程的相關(guān)證據(jù)進(jìn)行整合并結(jié)合現(xiàn)有相關(guān)理論,得出如下結(jié)論:
(一)微信公眾號的建設(shè)初期需要定位精準(zhǔn)、類別細(xì)分
微信公眾號在建設(shè)初期進(jìn)行類別細(xì)分可幫助微信公眾號在后期的發(fā)展中可針對受眾提供適當(dāng)?shù)姆?wù),防止資源浪費(fèi)。精準(zhǔn)定位可讓微信公眾號更有針對性的進(jìn)行建設(shè)與運(yùn)營,并且推出更有代表性和吸引力的文章。
(二)內(nèi)容質(zhì)量、熱點(diǎn)事件解讀、推廣渠道建立是微信公眾號創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
在內(nèi)容同質(zhì)化時(shí)代,一個(gè)公眾號若想做出品牌價(jià)值,就要注意保障高質(zhì)量的內(nèi)容,拒絕抄襲,保持其內(nèi)容的獨(dú)特性和原創(chuàng)性,做到與其定位一致,才能維持客戶黏性并且能逐步建成公眾號特色品牌。熱點(diǎn)事件的及時(shí)解讀和推廣可以增加與用戶之間的互動(dòng),以此提升用戶粘性。
(三)公眾號的長遠(yuǎn)發(fā)展需要價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升
微信公眾號的價(jià)值提升是用戶對公眾號進(jìn)行持續(xù)關(guān)注和信任的關(guān)鍵,也是公眾號長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益的提升能幫助微信公眾號在品牌推廣的道路上走得更遠(yuǎn),是微信公眾號能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
通過對公眾號長期的觀察與研究,現(xiàn)對微信公眾號的經(jīng)營提出微信公眾號經(jīng)營過程中的不足之處并給出合理化建議:
1.內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)化
公眾號運(yùn)營半年以來,一直堅(jiān)持為讀者提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的原則,但是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)所有人皆為零基礎(chǔ)開始,因此盡管一直在盡量提高文字以及排版的質(zhì)量,但團(tuán)隊(duì)成員處于學(xué)習(xí)過程中,不可避免內(nèi)容上會(huì)有一些瑕疵。因此,在接下來的經(jīng)營過程中,團(tuán)隊(duì)成員一方面要不斷提升自身的知識素養(yǎng)與技術(shù)水平,努力提升自身的技術(shù)水平,爭取進(jìn)一步優(yōu)化推送內(nèi)容,給顧客帶來更好的閱讀體驗(yàn)。
2.團(tuán)隊(duì)分工進(jìn)一步明確
因團(tuán)隊(duì)成員較少,因此是考慮全面發(fā)展,一個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面,還是進(jìn)行精細(xì)分工需要進(jìn)行進(jìn)一步考量。方案一:考慮所有成員的全面發(fā)展,將每一個(gè)讓人都培養(yǎng)成在微信運(yùn)營上全面發(fā)展的人,不僅在排版上進(jìn)一步提升技術(shù),在文字功底上也能獨(dú)當(dāng)一面;方案二:將公眾號運(yùn)營工作進(jìn)行劃分,進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化分,讓每一位團(tuán)隊(duì)成員成為在各自部分的精英。這兩種方案各有利弊,哪一個(gè)方案更有用,更適合本公眾號的情況需進(jìn)一步探索。
3.營銷方案的進(jìn)一步優(yōu)化與實(shí)施
任何產(chǎn)品的推廣,都離不開營銷。公眾平臺也是一樣,公眾號成員在前期會(huì)議中,制定了初步的營銷方案并進(jìn)行了實(shí)施,但目前效果不太明顯。因此,我們需要對營銷方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和實(shí)施,包括對公眾號在校園范圍以及校園之外進(jìn)行推廣,把公眾號推廣到有需要的用戶手中。
本次研究將以扎根理論、質(zhì)性研究為研究理論基礎(chǔ),進(jìn)一步運(yùn)用相關(guān)理論知識,不僅可以帶來新的理論視角,也可以為后續(xù)的研究者提供一定的參考價(jià)值。在微信公眾號數(shù)量持續(xù)增長以及各種自媒體平臺層出不窮的情況下,希望能通過本次的參與式研究,為公眾號以及后續(xù)的微信公眾號運(yùn)營者在公眾號建設(shè)以及運(yùn)營策劃上提供合理化建議與參考意義。
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