淺談企業(yè)工會(huì)主席在管理工作中的作用

柴明海

摘要：工會(huì)對(duì)于我國工人有著很大的重要作用，是我黨聯(lián)系工人群眾的一個(gè)重要橋梁和樞紐，是我國政權(quán)的重要支柱，也是代表著工會(huì)職工權(quán)益。如何讓企業(yè)工會(huì)主席帶領(lǐng)員工可以完成使命，可以維護(hù)員工的合法權(quán)益，工會(huì)主席受到職工群眾的愛戴。這樣就可以完成工會(huì)歷史使命的基本內(nèi)涵。工會(huì)主席是最為關(guān)鍵的一個(gè)部分，因此，如何發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)主席在單位管理工作中所能起到的作用，儼然成為了企業(yè)工會(huì)組織需要探討和思考的一個(gè)問題。

關(guān)鍵詞：工會(huì)主席；管理工作；作用；

發(fā)揮工會(huì)主席在企業(yè)管理工作中作用的思路

1、選擇合適的工會(huì)主席

1.1如何選擇一個(gè)好的工會(huì)主席

當(dāng)前，我國企業(yè)職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，而且始終按照我黨群眾路線貫徹落實(shí)，而要想開展有效的群眾工作就必須要通過工會(huì)才能實(shí)現(xiàn)。作為職工群眾的領(lǐng)導(dǎo)者——工會(huì)主席就顯得尤為關(guān)鍵，如何選擇一個(gè)合適的工會(huì)主席就成為了一大問題。

首先，企業(yè)工會(huì)必須要有一套完整的選舉管理規(guī)章制度，對(duì)于工會(huì)主席的候選人必須要對(duì)其思想道德素養(yǎng)進(jìn)行徹底的視察。當(dāng)今社會(huì)，對(duì)于一個(gè)人品德是否良好，不單單要會(huì)為人處事，而且還要兩袖清風(fēng)、為人正直，做事公平公正，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也是工會(huì)主席的最佳人選，而那些左右逢源、不思進(jìn)取、不顧全大局的人無法勝任這一職務(wù)。

還要對(duì)剛剛選拔上來的工會(huì)主席有一個(gè)試用的期限，這樣才能看出是否為人民服務(wù)，是否真正做到兩袖清風(fēng)、為人正直，是否有一定的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。只有選對(duì)人，用對(duì)人，才能發(fā)揮出工會(huì)主席真正的作用，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和帶領(lǐng)群眾投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。

1.2思想道德素養(yǎng)是工會(huì)主席的必要條件

在實(shí)際的工作當(dāng)中，工會(huì)主席不重視自己的品德培養(yǎng)，而是認(rèn)為公會(huì)工作沒有實(shí)權(quán)、不受到重視，只是組織幾次活動(dòng)，一旦這樣的想法出現(xiàn)，工會(huì)主席將會(huì)沒有積極的工作態(tài)度。這些思想問題不能及時(shí)改正，那么也會(huì)影響自己的工作。因此，工會(huì)主席主要就是要熱愛工作，不斷學(xué)習(xí)提升自己的道德修養(yǎng)，熟練掌握處理問題的能力，時(shí)刻要將自己當(dāng)作一個(gè)工會(huì)干事一樣去規(guī)范自己，在群眾出現(xiàn)問題的時(shí)候，第一時(shí)間與他們進(jìn)行交流；在改革措施受到阻力時(shí)，要去解釋；在發(fā)生問題糾紛時(shí)，要出面調(diào)解；工會(huì)主席自己就要樹立去公平公正、兩袖清風(fēng)的形象，這是工會(huì)主席必須要有的一個(gè)條件。

2、完善工會(huì)主席考評(píng)機(jī)制

以工會(huì)主席真正的實(shí)際工作去考察一個(gè)工會(huì)主席的好壞，以弱化人情分、降低關(guān)系分、減少面子分，最大程度確保工會(huì)主席評(píng)選的客觀性以及公正性，這樣才能使得工會(huì)主席秉公辦事，發(fā)揮工會(huì)主席工作的積極性，使我黨下發(fā)的每一項(xiàng)政策都落實(shí)到實(shí)處。

3、落實(shí)公會(huì)工作制度

（1）工會(huì)每一年都要舉行一次到兩次職工代表大會(huì)，通過職工代表大會(huì)將企業(yè)所面臨的形勢(shì)進(jìn)行介紹和分析，這樣才能將企業(yè)中所存在的問題傳遞給職工代表當(dāng)中，而且工會(huì)要及時(shí)采納職工的合理化建議，不斷改進(jìn)，這樣才能使企業(yè)得到有效的提高。

（2）要堅(jiān)持民主議事制度，比如像績效考評(píng)機(jī)制，獎(jiǎng)金要合理分配，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用必須要通過職工代表大會(huì)審批以后再做決定，這樣才能使職工有一定的責(zé)任感和使命感。

4、注重職工群眾的思想引導(dǎo)

工會(huì)主席要加強(qiáng)職工思想的教育指導(dǎo)工作，掌握好政策的權(quán)限，組織職工學(xué)習(xí)我黨下發(fā)的精神，將思想指導(dǎo)工作貫穿于企業(yè)當(dāng)中。

活動(dòng)多樣化做為工會(huì)的中心思想，對(duì)職工進(jìn)行品德、愛國主義教育，讓職工使工會(huì)主席成為企業(yè)管理工作中最重要的一員。

在工會(huì)職工當(dāng)中，開展“愛國守法、和諧平安”的創(chuàng)建活動(dòng)。工會(huì)主席要構(gòu)建出一套完整、合理的實(shí)施方案，始終將這個(gè)方案貫徹下去。

工會(huì)主席要定期組織工會(huì)職工進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽或者勞動(dòng)活動(dòng)等，形成“企業(yè)助我成長，我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的思想，這樣才能使職工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提供一些合理的意見，獻(xiàn)出自己的一份力量。

工會(huì)主席要尊重個(gè)別職工的特別需求，也定期組織內(nèi)部理論調(diào)研、征文活動(dòng)等，讓職工可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，用較為科學(xué)的理論、先進(jìn)的文化以及傳統(tǒng)的美德去引導(dǎo)職工努力工作，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出一份力量。

5、構(gòu)建困難職工救助機(jī)制

促進(jìn)基層單位和諧穩(wěn)定發(fā)展準(zhǔn)確掌握職工的生活狀況，慰問生病、住院、家庭困難的職工，把集體的溫暖帶給職工，滿足職工情感需要對(duì)新分配的大學(xué)生，舉行座談會(huì)，關(guān)注他們的情緒，滿足新職工的歸屬需要；大力表彰先進(jìn)工作者，使職工學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

結(jié)語：

因此，在我國新時(shí)代下企業(yè)工會(huì)工作是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)心的任務(wù)，要想做好工會(huì)主席這一職位，必須要作為職工群眾的倡導(dǎo)者、先行者，全心全意為職工謀利益的領(lǐng)導(dǎo)者，不斷提高勞動(dòng)職工群眾來提高企業(yè)建設(shè)和發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)硬實(shí)力的能力以及企業(yè)管理水平，這樣才能讓百姓愛戴，發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)主席應(yīng)該起到的作用。

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