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    互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的影響研究

    2018-07-04 09:12于景明
    財稅月刊 2018年3期
    關(guān)鍵詞:金融產(chǎn)品中國銀行互聯(lián)網(wǎng)金融

    于景明

    摘 要 互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展對商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大的沖擊。本文在對典型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,探究在互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下,中國銀行的金融產(chǎn)品變化趨勢,并剖析其存在的問題,以此為基礎(chǔ),提出相關(guān)的完善建議。

    關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)金融;中國銀行;金融產(chǎn)品

    一、引言

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速創(chuàng)新也使得其他領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,以第三方支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)金融模式對我國商業(yè)銀行及傳統(tǒng)金融體系產(chǎn)生了巨大的影,商業(yè)銀行為應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融需要在金融產(chǎn)品開發(fā)方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。

    本文選取三類典型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,即第三方支付、P2P、互聯(lián)網(wǎng)理財,對其發(fā)展變化趨勢進(jìn)行詳細(xì)分析,以此為基礎(chǔ),探討在互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展變化下中國銀行主要產(chǎn)品的變化趨勢,進(jìn)而分析互聯(lián)網(wǎng)金融對中國銀行金融產(chǎn)品的影響,并針對性的為中國銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮提出建議。

    二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付

    自2010年起,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第三方支付的規(guī)模增加迅速,具體數(shù)據(jù)如下表1所示。

    從表1可以看出,2010年我國基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付的市場規(guī)模為10104.8億元,而在短短的5年時間內(nèi),這一數(shù)字迅速增加為118674.5億元,增加了10倍之多。而從年增長率來看,基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付的市場規(guī)模年增長率在2010和2011年呈現(xiàn)倍數(shù)增長,而在其后的幾年因規(guī)模擴(kuò)大迅速增速有所減緩,但也都維持在50%左右,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展前景。

    (二)P2P

    P2P在我國的發(fā)展也十分迅猛,2010年我國僅10家P2P企業(yè),而在2013年,這一數(shù)字為800,短短三年增長了80倍,而在2015年已超過1000多家。P2P的迅猛增長主要有以下兩點原因:一是我國網(wǎng)絡(luò)信貸用戶的規(guī)模迅速增加,2015年我國網(wǎng)絡(luò)信貸用戶的數(shù)量達(dá)到1.5億人,2013年僅0.7億人左右;二是網(wǎng)絡(luò)信貸余額的快速增加,2013~2015年,我國網(wǎng)絡(luò)信貸余額增長了近840%。

    (三)互聯(lián)網(wǎng)理財

    隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民儲蓄水平的提高,人們對互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)男枨笱杆僭黾?,通過互聯(lián)網(wǎng)理財與購買銀行理財相比具有獨(dú)特的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)理財也開始成為人們理財?shù)某R?guī)選擇。2013年,阿里推出的余額寶引發(fā)巨大的市場回應(yīng),其爆發(fā)式的市場增長也帶動了互聯(lián)網(wǎng)各類金融理財產(chǎn)品的增長,2013年,我國網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的管理規(guī)模為4548.5億元,2015年,這一數(shù)據(jù)為17983.1億元,同年,我國使用網(wǎng)絡(luò)理財?shù)挠脩粢惨呀?jīng)達(dá)到3.2億人,較2013年的0.5億人增加了近6倍。

    三、案例剖析

    (一)中國銀行金融產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀

    1.小微企業(yè)金融產(chǎn)品

    隨著我國中小微企業(yè)的快速發(fā)展,中小微企業(yè)的的數(shù)量和經(jīng)營性貸款余額也呈現(xiàn)快速增加的趨勢。中國銀行對自身金融產(chǎn)品進(jìn)行了創(chuàng)新和調(diào)整,增加了面向中小微企業(yè)的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),如推出“中銀信貸工廠”金融產(chǎn)品系列,以滿足中小微企業(yè)的融資需求。從小微企業(yè)的信貸余額變化趨勢可以看出中國銀行銷售小微企業(yè)金融產(chǎn)品的狀況,2015年,中國銀行小微企業(yè)信貸余額為11457億元,較2011年增長194.83%。

    2.移動金融產(chǎn)品

    移動金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也受到了商業(yè)銀行的關(guān)注,成為商業(yè)銀行新的競爭領(lǐng)域。中國銀行以2009年推出的手機(jī)銀行為依托,通過對移動金融業(yè)務(wù)流程和技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新,開始向移動金融業(yè)務(wù)拓展。截至2015年末,中國銀行電子銀行的交易規(guī)模達(dá)1585908.08億元,其中通過手機(jī)銀行交易金額為51780.79億元,中國銀行的手機(jī)銀行客戶也達(dá)到7998.85萬戶,而這一數(shù)據(jù)在2011年僅為1705.41萬戶。中國銀行2011-2015年客戶規(guī)模變化如表2所示。

    3.個人業(yè)務(wù)金融產(chǎn)品

    中國銀行將個人業(yè)務(wù)金融產(chǎn)品納入戰(zhàn)略板塊,個人金融產(chǎn)品的種類也十分豐富,涵蓋個人貸款、儲蓄存款、個人中間業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、銀行理財?shù)鹊取?015年,中國銀行個人金融業(yè)務(wù)的收入達(dá)1186.22億元,同比增長5.06%,個人金融業(yè)務(wù)的收入比重占總收入的28.54%。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)金融對中國銀行金融產(chǎn)品的影響

    本文從存款業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)、和支付中介業(yè)務(wù)等三個方面分析互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的影響。首先,存款業(yè)務(wù)的金融產(chǎn)品方面,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必然會對商業(yè)銀行的客戶存款有一定的分流,互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)鹊难该桶l(fā)展使得居民存放銀行的儲蓄減少,影響銀行與吸收存款相關(guān)金融產(chǎn)品的銷售;其次,融資業(yè)務(wù)金融產(chǎn)品方面,與互聯(lián)網(wǎng)金融相比,銀行提供的融資業(yè)務(wù)金融產(chǎn)品吸引力較弱,商業(yè)銀行原有客戶購買銀行融資金融產(chǎn)品的意愿也有所降低,P2P等網(wǎng)絡(luò)信貸的迅猛發(fā)展也表明企業(yè)和居民減少了銀行與融資相關(guān)的金融產(chǎn)品的購買;最后,支付中介業(yè)務(wù)方面,以支付寶為代表的第三方支付平臺具備操作便捷、支付手段多樣的特點,更易為消費(fèi)者接受,從而也對商業(yè)銀行的支付中介業(yè)務(wù)形成了強(qiáng)有力的競爭。

    四、應(yīng)對策略

    (一)提高產(chǎn)品金融創(chuàng)新水平

    商業(yè)銀行應(yīng)順應(yīng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合趨勢,提高金融產(chǎn)品的創(chuàng)新水平,以降低和適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的沖擊。具體來說,商業(yè)銀行應(yīng)在完善內(nèi)部創(chuàng)新體制和管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分掌握不同客戶,如企業(yè)、個人客戶各自的需求,針對性的推出創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品,同時還應(yīng)注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng),以保證商業(yè)銀行在金融產(chǎn)品推陳出新方面的能力。

    (二)優(yōu)化金融產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)

    互聯(lián)網(wǎng)金融最大的特點就是快速便捷,而商業(yè)銀行雖然在這方面有所遜色,但也有自己獨(dú)特的優(yōu)點,那就是安全穩(wěn)定。商業(yè)銀行應(yīng)發(fā)揮自己的獨(dú)到優(yōu)勢,將金融產(chǎn)品的安全性放在首位,同時,注重消費(fèi)者的購買體驗,對金融產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,增加客戶購買便利性的同時,降低客戶的購買成本,從而提升客戶的購買意愿。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李堯,毛蘊(yùn)詩.商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新價值網(wǎng)模型的構(gòu)建與應(yīng)用——以廣州農(nóng)村商業(yè)銀行為例[J].中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2013(11):27-33.

    [2]中國建設(shè)銀行浙江省分行課題組,李曉虹.商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新及其風(fēng)險防控的研究[J].浙江金融,2014(09):4-10.

    [3]董國姝,田中俊.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與私募金融產(chǎn)品設(shè)計[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2016(07):50-58.

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