淺談如何發(fā)揮企業(yè)青年員工隊伍的作用

趙程海

【摘 要】青年是祖國的未來和希望，對國家和企業(yè)都尤其重要。青年員工作為企業(yè)生產(chǎn)一線未來的骨干和中堅力量，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著不可忽視的作用。文章以中信大錳大新錳礦分公司為調(diào)查研究對象，通過分析新時代青年員工隊伍狀況，提出發(fā)揮青年員工隊伍的作用有效措施。

【關鍵詞】青年員工;注重培養(yǎng);文化引領;思想建設

【中圖分類號】F426.22;F272.92 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）12-0164-03

“青年興則國家興，青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望?！绷暯娇倳涍@番話說出了青年一代的心聲，也對青年一代寄予厚望。青年對國家和企業(yè)來說都尤其重要。青年員工作為企業(yè)生產(chǎn)一線未來的骨干和中堅力量，對企業(yè)的生存和發(fā)展起著不可忽視的作用。大新錳礦分公司是集采、洗、選、深加工于一體的現(xiàn)代企業(yè)，現(xiàn)有職工2900多人，35歲以下青年員工約占總人數(shù)的35%。如何充分發(fā)揮新時代青年模范作用，成為當前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中的一項重要任務。這關系到企業(yè)政工人員如何關心、培養(yǎng)青年員工的問題，通過開展思想教育工作使青年員工靜下心來，一心一意為企業(yè)建設服務。

1 新時代青年員工隊伍狀況

1.1 文化素質(zhì)較高，思想意識較強

在進入新時代，人們越來越意識到知識的重要，重視自身文化水平提升。新時代青年員工整體文化水平層次逐步提升，大多數(shù)都受到良好的文化教育，思想意識都比較強。無論是學校還是企業(yè)都非常重視青年員工隊伍的思想建設，學校開設有思想政治教育課程，企業(yè)也會組織時政理論學習，多期次、多層次地對青年員工進行時事政治、文化教育、技巧技能、業(yè)務知識等培訓，這有利于培養(yǎng)廣大青年關心時政，提高政治敏感性與敏銳度，了解新形勢，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。也為提高青年員工崗位技能、業(yè)務能力打下了基礎，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

1.2 社會經(jīng)驗與人生閱歷不足，心浮氣躁

青年員工大多剛從學校踏入社會，他們的社會經(jīng)驗比較欠缺，人生閱歷較淺。沒進入社會之前，他們滿懷信心，憧憬未來，有遠大的理想與抱負，渴望在社會中發(fā)揮自己的聰明才智。當真正地踏入社會后，他們才發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距，打擊與挫折讓他們對自己和社會產(chǎn)生懷疑，心理波動較大。2016～2017年，中信大錳大新錳礦分公司35歲以下青年員工的離職人數(shù)為107人，占同時期總離職人數(shù)75%以上，從中可看出青年員工的心理波動較大、心浮氣躁，這給企業(yè)管理層和政工隊伍帶來不小的壓力。

1.3 思維活躍，勇于創(chuàng)新

青春時期的人，思維活躍，敢于創(chuàng)新，朝氣蓬勃，斗志昂揚，充滿激情與活力。青年員工好學而且積極向上，是企業(yè)可造之才。大新錳礦分公司的技術隊伍主要是以35歲以下的青年員工為主，他們擔負起相應的責任，為企業(yè)的改革發(fā)展與創(chuàng)新獻言獻策，貢獻自己的力量。他們是企業(yè)的創(chuàng)新力量，在知識和能力上都具有較強的競爭力，充分發(fā)揮青年力量將會對企業(yè)科技創(chuàng)新與改革發(fā)展起到不可估量的作用?！捌髽I(yè)競爭是人才的競爭”，要留住青年員工，讓青年員工熱愛企業(yè)，立志為企業(yè)做貢獻，需要企業(yè)給予青年員工一個合理的地位及各種福利待遇。如果一個企業(yè)沒有給員工感覺到溫暖，無論怎么創(chuàng)新、施壓，都起不到什么作用。

2 當前青年員工隊伍存在的問題

2.1 對企業(yè)改革發(fā)展認識不明確、不清晰

青年員工到企業(yè)工作的時間并不長，企業(yè)歸屬感和主人翁責任感相對薄弱，因此他們很難理解企業(yè)未來的改革發(fā)展道路與發(fā)展前景，難以清晰認識企業(yè)與個人的關系。當今國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢不景氣，絕大多數(shù)冶煉企業(yè)發(fā)展進入滯緩階段，錳礦行業(yè)也受到一定沖擊。當前，錳礦行業(yè)處于轉型發(fā)展的特殊關鍵時期，對此，部分青年員工并不看好企業(yè)改革和未來發(fā)展道路，缺乏對企業(yè)未來發(fā)展的信心和與企業(yè)同呼吸共命運、共同發(fā)展的斗志。

2.2 自身定位不準確，安于現(xiàn)狀

青年員工的社會經(jīng)驗與人生閱歷都比較欠缺，難免會感到迷茫。他們當中有些人沒有找準自身定位，沒能正確認識自己，沒有科學地分析自身優(yōu)缺點與喜好，對自己的職業(yè)規(guī)劃、未來發(fā)展道路都沒有一個正確的認識，加上青年員工存在一定的享樂思想，安于現(xiàn)狀，長此以往，難免會助長自身的迷茫、自卑與失落。

2.3 個人想法與現(xiàn)實工作存在差異，意志不堅定

青年員工進入企業(yè)工作之后，需要處理很多個人與工作的關系，個人想法與現(xiàn)實工作難免會存在沖突，當這些沖突未能得到及時且正確處理時，就會造成他們工作意志不堅定。以中信大錳大新錳礦分公司為例，青年員工離職的原因主要有以下幾點：首先是企業(yè)地處邊遠山區(qū)，環(huán)境比較艱苦，工作人員比較繁雜;其次是安排的工作崗位與自身專業(yè)、興趣愛好不相符;再次是企業(yè)狀況與個人發(fā)展空間存在沖突。這些都會讓青年員工在短時間內(nèi)難以適應，影響工作積極性和主動性。

2.4 受到社會不良風氣的影響，安于享受、不求上進

受拜金主義、享樂主義影響，部分青年員工不思進取、得過且過，形成了游手好閑的惡習，工作“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，想著如何從企業(yè)攢錢、如何損公肥私，心里想干的事少、想得到的多，沒有樹立遠大理想，沒有把重心擺在為人民服務上，人生夢想與道德底線處于低級階段。

3 如何發(fā)揮青年員工隊伍的作用

3.1 全面實施青年人才隊伍建設，引導青年成為有用人才

要充分認識青年員工隊伍的重要作用，建立完善的人才培養(yǎng)機制，強化青年后備人才培養(yǎng)工作，健全梯次配備的青年后備人才隊伍。只有重視青年人才培養(yǎng)，才能充分發(fā)揮他們的潛力，為公司可持續(xù)健康發(fā)展儲備充足的人才資源，達到企業(yè)與個人發(fā)展的雙贏。企業(yè)培養(yǎng)實施人才隊伍建設，可從以下幾點入手。

一是要引導青年員工快速融入企業(yè)，解決“放羊式”管理問題，實施導師“幫帶”與職業(yè)規(guī)劃輔導雙結合的模式，幫助新入職青年員工融入礦山發(fā)展建設工程，為企業(yè)搭建好青年人才隊伍。深入了解新進青年員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以員工職業(yè)目標和公司發(fā)展目標相結合為導向，引導員工規(guī)劃自身的職業(yè)路線，找準自身定位，進一步提高人才培養(yǎng)的準確性。中信大錳大新錳礦分公司自2016年開始，開展了新進大學生職業(yè)規(guī)劃輔導工作，對122名青年員工進行全面的職業(yè)規(guī)劃輔導，給他們提出具有可行性、中肯的職業(yè)發(fā)展建議，制定了科學的人才培養(yǎng)計劃。面向新入職青年員工選拔經(jīng)驗豐富的技術或管理骨干開展導師“幫帶”培養(yǎng)活動，有效幫助青年員工度過初入企業(yè)的迷茫期，從而實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)不掉隊。

二是要加強業(yè)務技能培訓，開展后備人才培養(yǎng)工作。從2016年開始，中信大錳大新錳礦分公司組織新入職的青年員工開展青錳英才培訓班，培訓內(nèi)容包括業(yè)務、技能等，通過業(yè)務技能的培訓引導青年員工扎根礦山發(fā)展，提升其職業(yè)素養(yǎng)，拓展其知識面，加強彼此間的交流，建立良好的友誼，形成情感留人的氛圍。此外，每個月組織青年人才開展讀書分享會，借此組建學習型團隊，營造更為濃厚的學習氛圍，同時提升他們認識、思考、自主學習的能力。

三是要鼓勵青年通過各種途徑與方式提升學歷，向復合型人才方向發(fā)展。企業(yè)要給青年員工提供繼續(xù)深造的機會，通過舉辦學歷教育學習班，為青年員工搭建學習平臺，提高青年員工文化水平，拓寬他們的職業(yè)生涯發(fā)展空間;通過舉辦高技能人才培訓班，提升青年技術工人的技能操作水平，促進企業(yè)高技能青年人才隊伍建設。中信大錳大新錳礦分公司深化校企合作，整合校企資源，2017年開展了中信大錳—東北大學學歷教育學習班和中信大錳—廣西理工學院高技能人才培訓班，盡可能地提高青年員工各科文化知識，為企業(yè)各項管理提供了寶貴的科技人才。

3.2 揚長補短，科學配備

揚長補短，就是要抓住青年員工的優(yōu)點，樹立自信心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。針對青年員工社會經(jīng)歷比較少、經(jīng)驗欠缺、閱歷較淺等現(xiàn)實問題，做到從實際出發(fā)，了解每位新入職青年員工的優(yōu)勢與劣勢，盡可能地讓他們發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時也要讓他們正確認識自身的不足并及時“查缺補漏”。另外，不能急于求成，要給青年員工足夠的時間，讓他們?nèi)チ私馄髽I(yè)文化、工作崗位流程與工作技巧等，為適應崗位和社會打下良好基礎，盡快度過初入社會的迷茫期。

科學配備，就是要做到人崗相適，用好每一位青年員工。要充分了解每一位青年員工所學的專業(yè)、求職意向、興趣愛好和性格特征，并根據(jù)這些特點盡可能地安排相應崗位;同時要注意青年員工的成長與發(fā)展，對不適應崗位的要及時做好崗位調(diào)整，對適應得較快、有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ囊竽懯褂茫o他們提供施展才華的平臺，幫助他們快速成長，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。中信大錳大新錳礦分公司在青年員工的用人上做到了根據(jù)專業(yè)、特點安排工作崗位，同時通過6S管理辦公室平臺、輪崗交流等方式，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年人才隊伍，為企業(yè)管理和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出了較大貢獻。

3.3 加強青年員工的企業(yè)文化引領和文化建設

文化塑造青年，青年創(chuàng)造文化。要以企業(yè)文化引領青年員工的成長，充分發(fā)揮共青團組織在青年文化建設中的主導作用，通過組織舉辦多種活動、利用多種手段加強企業(yè)文化的宣傳和培訓，將青年文化建設與企業(yè)文化建設緊密聯(lián)系在一起。中信大錳公司每年舉辦的新入職大學生培訓都有企業(yè)文化與制度培訓模塊，通過培訓將“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，煉錳煉人”的大錳精神、“以人為本，以錳為源，創(chuàng)造財富，創(chuàng)造生活”的大錳企業(yè)價值觀灌輸給每一位青年員工，內(nèi)化為他們?nèi)粘９ぷ髦械闹笇枷?、行為?guī)范和自覺行動，增強他們對企業(yè)的歸屬感、認同感、榮譽感、責任感。另外，公司每年都有“十佳青年”“青年崗位能手”等先進青年評選活動，利用微信公眾號、大錳文化報等宣傳媒介加強青年員工先進事跡的宣傳，增強他們的企業(yè)歸屬感、認同感，同時教育、引導、啟迪青年員工，使企業(yè)精神人格化、形象化，讓青年員工在和諧向上的氛圍中不斷成長。

此外，要發(fā)揮企業(yè)工會的橋梁紐帶作用，建設多元化的職工體育場地，完善籃球場、室內(nèi)球館、足球場、健身房等體育設施，針對青年人年輕氣盛、愛好廣泛的特點，在運動會、婦女節(jié)、青年節(jié)等重要節(jié)日組織開展豐富多彩的文體活動或者知識競賽，同時在下雷鎮(zhèn)霜降文化節(jié)等活動中配合共青團打造青年志愿者服務崗，讓青年員工在活動中陶冶情操、錘煉品質(zhì)，不斷提高自身素質(zhì)，增強團隊精神。通過舉辦“鄰里一家親”“我為員工做頓飯”等活動，增強青年員工的主人翁意識和團隊凝聚力，推動企業(yè)和諧發(fā)展。

3.4 加強青年員工隊伍思想政治工作

要做好青年員工的思想政治工作，及時掌握他們的思想動態(tài)是根本。一是要關心青年員工的思想動態(tài)，多去聆聽他們的意見和心聲，通過組織舉辦各種主題座談會，了解他們真實的想法。要經(jīng)常與青年員工談心，關心他們的生活，了解工作中遇到的困難，并適時做出幫助和指引。要鼓勵青年員工對企業(yè)提合理化建議，對切實可行的要予以認可和贊揚，讓他們感受到企業(yè)的關愛。二是要加強正面引導，幫助青年員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。要利用好企業(yè)政工人員隊伍，加強青年員工思想政治工作的培訓，鼓勵青年員工將企業(yè)的發(fā)展與個人的價值取向有機結合起來。通過舉辦團日活動加強對青年員工的思想政治教育，幫助他們了解國家大事與企業(yè)發(fā)展形勢，同時培養(yǎng)他們的政治敏感性與敏銳性。三是要抓實事，解決好青年員工的實際問題。只有解決好實際問題，才能更好地解決思想問題。企業(yè)要切實做到在政治、生活、工作上的關心，解決他們的實際困難。只有做好以上3點，才能做好青年員工的政治思想工作，使他們安心工作，為促進企業(yè)各項工作的發(fā)展奠定堅實基礎。

4 結語

未來，中信大錳大新錳礦分公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務愈加艱巨，要以“滾石上山、爬坡過坎”的精神迎接新的挑戰(zhàn);要根據(jù)青年員工充滿激情、勇于創(chuàng)新的特點，做好青年人才培養(yǎng)和企業(yè)文化的灌輸;做好青年員工的思想政治工作，活躍青年員工隊伍，才能讓青年員工感到工作有勁頭、生活有甜頭、未來有盼頭，這樣才能用好青年員工隊伍，充分發(fā)揮他們的生力軍作用，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

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