鄧清平
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2018)2-000-01
摘 要 黨的十九大對進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層建設(shè)提出了新的更高的要求,作為煤炭行業(yè)的黨組織,多年來,川煤集團(tuán)廣能公司李子埡煤礦黨委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在時(shí)代的引領(lǐng)和感召下,不斷在實(shí)踐中探索,以“圍繞經(jīng)營中心,突出安全重點(diǎn)”為己任,帶領(lǐng)黨員干部和職工堅(jiān)持“一切為安全開道”,堅(jiān)定不移地走科技興煤,安全發(fā)展之路,特別是在礦井自然災(zāi)害升級,遭遇市場寒冬、企業(yè)去產(chǎn)能關(guān)退的嚴(yán)峻形勢面前,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷自我加壓驅(qū)動(dòng),保持著良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,煤炭生產(chǎn)總量突破100萬噸大關(guān),安全周期曾達(dá)到9周年,實(shí)現(xiàn)2000多名職工的穩(wěn)定有序分流。曾獲得全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、雙十佳煤礦、行業(yè)一級安全高效礦井、國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,全國安全文化建設(shè)示范企業(yè),全省優(yōu)秀基層黨組織等榮譽(yù)。
關(guān)鍵詞 企業(yè)黨組織 思想教育 長效制度
一、致力于企業(yè)黨的思想建設(shè),堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持統(tǒng)一思想,步調(diào)一致
堅(jiān)持以思想建設(shè)為引領(lǐng),統(tǒng)一思想,明確方向。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。歷年來,我們堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度,組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、企業(yè)管理等方面知識(shí),在學(xué)習(xí)過程中采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,理論與實(shí)際相結(jié)合,人人記筆記、寫心得、談體會(huì),每次學(xué)習(xí)都明確了重點(diǎn)和主題發(fā)言人,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高駕馭能力。在“三重一大”問題上,做到了重大事項(xiàng)集體決策,按程序規(guī)范操作,進(jìn)一步增強(qiáng)透明度,并加大審計(jì)、監(jiān)察工作力度,全方位、全過程參與,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。班子成員科學(xué)、民主、扎實(shí)、進(jìn)取的工作作風(fēng)以及工作成效,得到了職工的認(rèn)同和肯定。
堅(jiān)持強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,正面導(dǎo)向鼓信心。在市場處于低迷,煤炭行業(yè)處于寒冬,企業(yè)關(guān)退分流的非常特殊時(shí)期,發(fā)揮黨組織的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用,有的放矢抓好形勢與任務(wù)和針對性開展思想政治工作,堅(jiān)持正向激勵(lì)引導(dǎo),積極應(yīng)對,弘揚(yáng)正能量。充分利用礦廣播網(wǎng)絡(luò)礦工報(bào)板報(bào)等載體和各種機(jī)會(huì),宣傳形勢,向干部職工亮家底講實(shí)情,以期能凝聚人心,增強(qiáng)信心,堅(jiān)定決心。同時(shí),印發(fā)形勢教育材料,下基層與職工面對面溝通交流,在廣播網(wǎng)絡(luò)開設(shè)專題,及時(shí)上情下達(dá),下情上傳。
二、致力于企業(yè)黨的組織建設(shè),不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展壯大,人才是關(guān)鍵。我們采取多形式、多渠道加強(qiáng)對人才的教育培訓(xùn),鼓勵(lì)干部、職工進(jìn)行學(xué)歷再教育培訓(xùn),不斷提高干部群眾政治素質(zhì)和管理能力。積極引進(jìn)大學(xué)本科、??频葘I(yè)人才,充實(shí)到各個(gè)崗位,為礦技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),積極開辦職工夜校,開展讀書活動(dòng),培養(yǎng)造就了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,安全意識(shí)強(qiáng),思想素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。
火車跑得快,全靠車頭帶。我們歷來重視干部管理,規(guī)范任免程序。嚴(yán)格按照“雙向發(fā)展”原則,大力培養(yǎng)基層生產(chǎn)骨干,讓真正干實(shí)事的同志有想頭、有奔頭,實(shí)現(xiàn)了“因材施職,人盡其才”。同時(shí),強(qiáng)化責(zé)任追究、效能監(jiān)察機(jī)制,真正做到干部任命尊重民意,嚴(yán)格程序,杜絕了干部選拔任用工作中的不正之風(fēng),營造“風(fēng)清氣正的用人環(huán)境”。針對基層骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),我們出臺(tái)了關(guān)于規(guī)范基層班組建設(shè),連隊(duì)副隊(duì)長配備管理的通知,實(shí)行副隊(duì)長任免備案制,抓好副隊(duì)長班組長任用管理,發(fā)揮兵頭將尾的骨干作用。
三、致力于黨的制度建設(shè),建立健全“兩學(xué)一做”長效機(jī)制,充分發(fā)揮黨組織的核心作用
發(fā)揮黨的先鋒作用,亮出黨員身份。礦黨委根據(jù)各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù),建立健全了“兩學(xué)一做”長效機(jī)制、基層黨建工作考核評價(jià)機(jī)制、安全文化考核機(jī)制。把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、思想政治教育、安全生產(chǎn)業(yè)績等納入考核內(nèi)容,在基層黨支部中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范單位、黨員示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員“一幫三”等活動(dòng),黨建和思想政治工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,動(dòng)態(tài)指導(dǎo)督促與靜態(tài)檢查考核相結(jié)合,每季度進(jìn)行一次檢查評比、獎(jiǎng)罰;堅(jiān)持正面輿論導(dǎo)向,經(jīng)常開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”、“感動(dòng)礦山”征文活動(dòng),營造濃厚的氛圍,發(fā)動(dòng)黨員、職工圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理建言獻(xiàn)策,愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn);堅(jiān)持“雙向培養(yǎng)”原則和黨員標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)展新黨員,不斷壯大黨員隊(duì)伍。在去產(chǎn)能關(guān)退期間,礦黨政聯(lián)合發(fā)文及時(shí)出臺(tái)李子埡煤礦機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備及富余人員分流實(shí)施辦法,并通過會(huì)議網(wǎng)站等大力宣傳改革方案,職工家屬廣泛知曉,實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定有序分流。
健全制度,以制度管權(quán)、管事、管人。我們將安全文化建設(shè)作為黨組織融入企業(yè)中心工作的切入點(diǎn),在實(shí)踐中不斷建立完善了《職工教育培訓(xùn)工作安排意見》、《安全管理人員職責(zé)考核辦法》、《安全生產(chǎn)隱患排查制度》、《安全技術(shù)措施管理辦法》等規(guī)章制度,推動(dòng)安全管理創(chuàng)水平。2004年起,我們又重點(diǎn)推出《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,內(nèi)容涉及采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、礦井等七個(gè)專業(yè),每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位都有詳細(xì)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法,讓各級責(zé)任者和每位職工都清楚應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該做成什么樣,不應(yīng)該做成什么樣,并與干部考核、干部收入及單位總工資額掛鉤兌現(xiàn)。
通過多年的摸索與實(shí)踐,我們在鞏固成果、查漏補(bǔ)缺、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、扎實(shí)推進(jìn)的原則指導(dǎo)下,把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)、突破點(diǎn),與企業(yè)文化建設(shè)同步規(guī)劃、同步安排、同步推進(jìn)。逐步完善了《安全文化建設(shè)實(shí)施意見》,成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)成員及職能部門的分工和職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全文化建設(shè)的觀念和在安全文化、安全生產(chǎn)中的工作作風(fēng)。