簡析高速公路施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)

摘 要：現(xiàn)場施工管理是高速公路工程施工的重要管理工作，是保障高速公路工程施工質(zhì)量的有效措施。但是當(dāng)前我國高速公路工程現(xiàn)場管理工作每況愈下，工程施工過程中暴露出來的現(xiàn)場管理問題越來越多。面對這種現(xiàn)狀，本文對高速工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，并對高速公路施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)進(jìn)行了有效探討，以期能為相關(guān)人員提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：高速公路；施工；現(xiàn)場管理

高速公路建設(shè)工程施工我國交通運(yùn)輸建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，其建設(shè)質(zhì)量直接影響著我國交通運(yùn)輸事業(yè)的未來發(fā)展。同時高速公路的施工質(zhì)量還會影響到其的未來使用，危及到來往的車輛和行人的生命安全。所以在高速公路工程施工過程中，控制好相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)具有重要的作用和意義，施工能夠單位應(yīng)提高對現(xiàn)場管理工作的重視程度，控制好相應(yīng)的管理要點(diǎn)，全面保障管理質(zhì)量和效率。

一、高速公路施工現(xiàn)場管理工作中存在的主要問題

1.現(xiàn)場管理意識低。高速公路工程現(xiàn)場施工管理意識較低是當(dāng)前普遍存在的主要問題，嚴(yán)重影響了高速公路工程施工質(zhì)量和效率。對于高速公路施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員來說，其更關(guān)心高速公路工程的整體工程經(jīng)濟(jì)效益和自身的經(jīng)濟(jì)利益，對于工程的施工現(xiàn)場管理問題重視程度比較低，不重視相應(yīng)管理工作的展開。在這種思想的影響下，導(dǎo)致其忽視了相應(yīng)管理機(jī)制的制定和完善。同時由于領(lǐng)導(dǎo)人員對現(xiàn)場管理工作的重視不足，還會導(dǎo)致管理人員的現(xiàn)場管理意識現(xiàn)象，導(dǎo)致管理人員在實(shí)際的現(xiàn)場管理工作過程中出現(xiàn)管理工作責(zé)任意識低下、互相推脫管理工作責(zé)任人和義務(wù)等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量和效率低下，不利于高速工程工程的未來發(fā)展。

2.現(xiàn)場安全管理問題。安全問題是高速公路施工過程中的重要問題，隨著我國高速公路工程的不斷發(fā)展，現(xiàn)場施工安全問題也隨之而逐漸暴露出來，導(dǎo)致工程的施工工作受到了影響，工程施工質(zhì)量和效率下降，設(shè)置嚴(yán)重時還會危及到高速公路的建設(shè)效益。現(xiàn)場安全管理不到位是當(dāng)前高速公路現(xiàn)場施工安全問題發(fā)生的主要原因，在當(dāng)前高速公路施工過程中，大多數(shù)工程施工單位都沒有在施工現(xiàn)場建立起健全的安全防護(hù)體系，沒有做好安全問題的防護(hù)工作，對于安全管理工作的意識不足。同時還有些施工單位雖然建立起了有效的安全防范體系，但卻忽視了對相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)和管理，導(dǎo)致其在長時間存放過程中逐漸發(fā)生損壞，難以起到實(shí)際作用，現(xiàn)場施工安全問題沒有得到合理的抑制。

3.現(xiàn)場材料管理問題。施工材料是影響工程施工質(zhì)量的主要因素之一，對于工程施工質(zhì)量具有重要影響。但是在實(shí)際的高速公路工程施工過程中，現(xiàn)場施工材料管理問題普遍存在。一方面施工單位沒有做好施工材料的進(jìn)場管理工作，導(dǎo)致不良施工材料流入到工程的施工現(xiàn)場，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量。在選擇工程施工材料時，采購人員私吞公款的現(xiàn)象時有發(fā)生，這時采購人員就會購進(jìn)質(zhì)量校次的施工材料彌補(bǔ)財務(wù)空缺，所以在施工過程中，一定要對進(jìn)場施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合理的施工材料要令其進(jìn)行及時處理。另一方面沒有做好工程施工的材料管理工作，對于工程施工材料沒有采取有效的控制措施，對于施工剩余材料也沒有及時做好存放和管理工作，導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)，知識工程施工材料成本增加。

4.施工人員管理問題。施工人員管理是現(xiàn)場施工管理的一個重要方面，施工人員管理問題也是當(dāng)前我國高速公路工程現(xiàn)場施工管理中存在的重要問題。第一，施工單位沒有施工人員的現(xiàn)場施工管理工作。由于施工人員的施工技術(shù)參差不齊，并且高速公路工程施工還會受到現(xiàn)場施工環(huán)境的極大影響，所以在工程施工過程中看施工人員施工失誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，如果施工單位沒有控制好現(xiàn)場的施工管理工作，就會導(dǎo)致工程施工質(zhì)量和效率受到影響。第二，沒有做好現(xiàn)場施工進(jìn)度管理工作。在工程施工前期，施工單位不重視施工進(jìn)度管理的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致工程施工進(jìn)度延誤，后期工程施工過程中趕施工進(jìn)度的現(xiàn)象普遍存在，進(jìn)而影響到工程的整體施工質(zhì)量。

二、高速公路施工現(xiàn)場管理要點(diǎn)分析

1.現(xiàn)場施工安全管理要點(diǎn)。對于高速公路工程施工的現(xiàn)場安全管理工作而言，首先，施工單位應(yīng)在工程施工開始前建立合理的現(xiàn)場施工安全保障體系，全面保障工程施工安全。施工單位應(yīng)對高速公路工程的施工建設(shè)要求進(jìn)行合理分析，并對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘測，從而建立合理的施工安全保障體系，包括各種安全措施以及高速公路施工隔離措施等，保障工程施工安全。其次，在高速公路對施工過程中，要注重做好對各種施工安全設(shè)備的管理和維護(hù)工作，及時進(jìn)行工程施工安全排查以及工程施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)工作，及時消除工程施工過程中的各種不安全因素，保障工程施工安全。第三，在工程施工完成時，要及時進(jìn)行高速公路的養(yǎng)護(hù)工作，不能過早地投入實(shí)際使用，避免高速公路的損壞。

2.現(xiàn)場施工材料管理要點(diǎn)。在高速公路工程施工過程中，還要做好現(xiàn)場施工材料管理工作。第一，要分批次進(jìn)行看施工材料的購進(jìn)，避免施工材料由于長期的擱置而發(fā)生損壞，高速公路工程施工規(guī)模較大，工程施工周期較長，工程施工過程中所需要的各種施工材料也較多，如果一次性購進(jìn)施工材料，會導(dǎo)致部分材料因長時間擱置而發(fā)生損壞。第二，做好施工材料的進(jìn)場管理。工程看施工材料進(jìn)場時，要做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作，保障材料質(zhì)量能夠符合工程施工要求，避免影響到工程施工質(zhì)量和安全。第三，做好施工中的材料管理，對于施工材料的使用要做好記錄工作，避免施工材料的亂用和浪費(fèi)。對于施工剩余材料也要及時做好管理和維護(hù)工作，避免影響到材料的再次使用。

3.現(xiàn)場施工技術(shù)管理要點(diǎn)。施工技術(shù)對于高速公路工程的施工質(zhì)量和安全都具有重要的影響，所以在工程施工過程中，一定要做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作。在工程施工開始前，施工單位應(yīng)對施工人員做好施工技術(shù)交底工作，向施工人員明確工程施工技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)要求，保障施工人員能夠按照相應(yīng)的施工要求展開施工操作，保障工程沒施工質(zhì)量和效率。在實(shí)際施工管理中，還要強(qiáng)化施工人員的施工技術(shù)管理，避免施工人員在施工過程中發(fā)生施工意識不強(qiáng)、錯誤施工操作等不良行為，保障工程施工質(zhì)量。施工單位還要注重對施工人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，更好地保障工程工程施工質(zhì)量。

4.現(xiàn)場施工進(jìn)度管理要點(diǎn)。在高速公路工程施工準(zhǔn)備階段，工程施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的工程施工進(jìn)度安排，保障工程的施工效率，保證工程施工能夠如期完工。在制定施工進(jìn)度安排時，施工單位應(yīng)對工程施工要求進(jìn)行詳細(xì)分析，并對工程施工中可能遇到的問題進(jìn)行合理預(yù)測，保障施工進(jìn)度安排的合理性。在工程施工管理工作中，要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度安排的落實(shí)情況，保障工程施工質(zhì)量和效率。當(dāng)工程施工遇到突發(fā)事件時，還要及時調(diào)整施工進(jìn)度，避免影響到施工質(zhì)量。

三、結(jié)語

現(xiàn)場施工管理工作是保障高速公路工程施工質(zhì)量和效率的有效舉措，強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，還有利于保障高速公路的使用安全，有利于保障車輛和行人的安全，對于促進(jìn)高速公路工程施工工作的未來發(fā)展具有重要作用。在高速公路工程施工過程中，面對當(dāng)前的高速公路工程施工現(xiàn)狀，施工單位應(yīng)提高現(xiàn)場施工管理意識，控制好各項現(xiàn)場施工管理工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理質(zhì)量，從而強(qiáng)化對工程施工質(zhì)量的控制。

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作者簡介：孫平武（1974-3-），男，河南省南陽市鎮(zhèn)平縣，本科，河南大學(xué)，土木工程，主要從事工程施工和管理。