淺析如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平

摘要：隨著我國城鎮(zhèn)化速度的不斷加快，城建建設十分迅速，城建施工現(xiàn)場管理日益增多并在社會經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。城建工程本身就具有復雜性、較高的技術(shù)性和系統(tǒng)性，所以在城建工程中貫徹施工管理是非常重要的，也是城建項目工程安全、高質(zhì)量完工的重要保障。本文對現(xiàn)在的城建施工現(xiàn)場管理進行了深度觀察分析，并提出了一系列提升城建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量管理有效性的措施。

關(guān)鍵詞：城建施工；現(xiàn)場管理；措施

1.建施工現(xiàn)場管理概述

近些年來，隨著我國城市化進程的不斷深化，政府部門不斷提升對城建行業(yè)的重視程度與支持力度，促使我國城建行業(yè)高速發(fā)展。城建施工現(xiàn)場管理實施過程中最重要的、最受人們關(guān)注的便是城建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，質(zhì)量的好壞直接決定我們的生活安全性是否能夠得到保障。城建施工現(xiàn)場管理施工管理具有科學性、全面性與程序性的特點，它對項目按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行協(xié)調(diào)控制與組織計劃，它涵蓋著合同管理、組織管理、費用控制與進度管理，城建施工現(xiàn)場管理是在充分利用現(xiàn)代化管理技術(shù)與手段的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)施工生產(chǎn)的均衡性，確保適應內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的施工。

城建施工現(xiàn)場管理是城市建設的主要內(nèi)容，對于城市的發(fā)展有著重要的意義。施工管理是通過將施工現(xiàn)場管理建設中所涉及的各類資源進行有效配置，實現(xiàn)要素互補增值工作，是施工企業(yè)在現(xiàn)場進行技術(shù)管理活動的一種具體化以及延伸的表現(xiàn)形式。為了可以使我國城建施工現(xiàn)場管理的施工效率、施工質(zhì)量得到切實的提高，迫切需要對其在施工現(xiàn)場管理施工時的技術(shù)管理水平進行深入的探討與研究，使其能夠跟上我國城建快速發(fā)展的步伐。城建施工現(xiàn)場管理是一項非常復雜的系統(tǒng)性建設施工現(xiàn)場管理，要想保證并提高施工現(xiàn)場管理建設的質(zhì)量和安全就必須進行嚴格的現(xiàn)場管理工作。在具體施工管理時，要嚴格遵循經(jīng)濟性、科學性、規(guī)范性標準，以施工質(zhì)量作為第一要務，掌握好施工進度，做好施工資料與進程管理工作，不斷改革創(chuàng)新，提升施工管理與技術(shù)管理水平。將施工管理應用到施工現(xiàn)場中，可以有效的提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全，可以有效提高城建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和使用的安全，在一定程度上還能控制施工的進度和成本，從而為城建企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.城建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1施工現(xiàn)場管理意識有待提高

在工程建設過程中，客觀的施工管理工作沒有辦法給企業(yè)提供直接的經(jīng)濟效益，所以很多施工企業(yè)并不重視現(xiàn)場施工管理工作，缺乏管理意識，導致很多現(xiàn)場施工管理工作無法有效的進行。在實際的工作中，相關(guān)的高素質(zhì)人才相對缺乏，一些工作人員的管理技術(shù)很差，在進行工作時將應有的步驟簡化，這極大的降低了城建工程施工質(zhì)量。由于部分城建工程管理單位未與管理人員訂立正式書面的合同，導致管理隊伍流動性較強，缺乏經(jīng)驗豐富的管理人員。

2.2管理制度有待完善與落實

當前我國許多城建工程施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規(guī)章制度，導致在施工過程中經(jīng)常在質(zhì)量進度和成本方面產(chǎn)生問題，留下安全隱患。由于部分施工單位缺乏對管理工作的正確認識，未對管理人員進行明確的責任劃分，沒有落實獎罰制度，導致管理工作人員缺乏參與管理工作的積極性與主動性，嚴重制約著工程施工質(zhì)量的提高。再加上我國市場監(jiān)管體系尚未健全，導致部分施工材料供應商在進行施工材料供應時偷工減料、以次充好，嚴重影響到城建工程的整體質(zhì)量。部分施工材料采購人員缺乏質(zhì)量意識與責任意識，易受到供應商的收買，導致大量的劣質(zhì)施工材料進入施工現(xiàn)場。

2.3材料與機械管理有待重視

某些施工單位為了節(jié)省資金，經(jīng)常會偷工減料，以次充好，采購一些不符合國家安全標準的材料。質(zhì)量不過關(guān)的材料對城建施工現(xiàn)場管理的不良影響是不可估量的，因此嚴格把關(guān)材料、成品、半成品、配件的質(zhì)量是非常重要的。沒有高質(zhì)量的機械，盡管技術(shù)人員很熟練，也無法保障施工的質(zhì)量與安全。先進的機械設備可以代替人力完成多種復雜困難的施工任務，在施工過程中占重要地位，直接關(guān)系到工作進程和工作質(zhì)量。除合理的使用機械設備外，還要對機械設備進行正確的操作和維護，對機械操作人員進行嚴格的訓練，避免埋下工作隱患。

3.提高城建施工現(xiàn)場管理水平的有效措施

3.1對管理人員進行再教育，提高其質(zhì)量意識與主觀能動性

城建工程管理單位應當及時開展針對管理人員的培訓工作，從而提升管理人員的整體素質(zhì)。針對現(xiàn)場施工而言，必須要遵循責任到人的原則，要將所有員工的自我責任意識充分激發(fā)出來。在工程施工之前，企業(yè)要針對施工人員的素質(zhì)水平有針對性的展開培訓工作，采用激勵機制，提高施工與管理人員學習與工作的主動性與積極性，為工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)。在施工之前，企業(yè)要組織質(zhì)量的教育工作，并將施工質(zhì)量責任落實到每一個人身上，結(jié)合績效考核，切實提高施工人員的質(zhì)量責任意識。明確好每名員工的職責義務，充分調(diào)動起對待城建工程的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，針對城建施工的具體情況始終秉持“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的原則理念進行施工。

3.2完善施工現(xiàn)場管理制度，加強管理條例的落實

施工管理人員應當根據(jù)施工整體目標對各個崗位的職責與權(quán)限劃分，并將施工質(zhì)量與施工人員的薪酬進行有效聯(lián)系。構(gòu)建責任主體互檢、自檢機制，管理全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。

完善建設工程相關(guān)的法律法規(guī)，建立全面的標準規(guī)范，為城建工程質(zhì)量管理提供更有力的依據(jù)。政府應當加大對相關(guān)政策的完善，在將項目分配給施工企業(yè)后，要求施工企業(yè)要事先進行好施工規(guī)劃，在建設過程中要將責任落實到每個施工人員身上，保質(zhì)保量；在施工完成后，要求驗收人員一定要盡職盡責，嚴格按照國家建設工程的質(zhì)量指標進行驗收。只有對現(xiàn)有的管理體制進行完善，使其效益最大化，才能提高城建工程的施工管理水平與工程實施效率。

3.3加強施工材料與施工設備的管理

原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到施工基礎(chǔ)的質(zhì)量，在城建工程施工建設中會涉及到大量的施工材料與施工設備。只有管理人員有效地開展對施工材料以及施工設備的相關(guān)管理工作，才能夠確保城建工程的整體施工質(zhì)量。在城建施工時，管理人員應當對各類施工材料進行監(jiān)管，要嚴格把控原材料質(zhì)量的選取，條件允許情況下可以到當?shù)卦牧瞎S對水泥、混凝土等進行實際檢測，選取的材料要確保證件齊全、成分符合標準，待檢查合格后方可投入使用。在實際選取時應盡量選取信譽好的商家來保證原材料的質(zhì)量。

3.4加強施工監(jiān)管，確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量

城建工程項目具有復雜性，其實際施工過程所涉及的工種與作業(yè)面較為廣泛，現(xiàn)場施工人員較多，因此要加強對工程的質(zhì)量交底工作與日常監(jiān)管工作，不斷加強城建監(jiān)管部門的監(jiān)管力度。施工企業(yè)的監(jiān)管責任也非常重大，必須對每個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，同時，要使工作人員定期對施工設備進行檢修和保養(yǎng)，減少其出現(xiàn)故障的頻率，將質(zhì)量管理意識實際落實。施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于積極地發(fā)揮管理作用，要提高管理人員的工作素質(zhì)，加強管理單位的質(zhì)量管理水平和法律意識，并嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)對城建施工進行管理。在進行成品質(zhì)量驗收時，要嚴格依照國家相關(guān)標準對工程進行質(zhì)量檢查，盡量做到對施工現(xiàn)場的每一階段進行質(zhì)量驗收，保證每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量達到標準，對工程進行多重保證。

4.結(jié)論與建議

施工現(xiàn)場管理管理是保證項目施工現(xiàn)場管理安全、高質(zhì)量完成的重要基礎(chǔ)。城建施工現(xiàn)場管理是一項復雜性較高的工作，施工現(xiàn)場管理人員在具體的管理過程中，應當樹立實事求是的管理理念，正確認識現(xiàn)場管理工作的重要性和重大意義，不斷提高自身的現(xiàn)場管理水平，確保城建施工現(xiàn)場管理的整體施工質(zhì)量，為我國國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展提供堅定的支持與保障。

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作者簡介：董海娟（1973.08-），女，本科學歷，畢業(yè)于湖北工業(yè)大學，土木工程專業(yè)，中級職稱，目前主要從事建筑工程工作。