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    淺談企業(yè)成本控制的方法

    2018-06-22 09:27:52楊慧梓
    科學(xué)與財(cái)富 2018年15期
    關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法成本法成本控制

    摘要:企業(yè)能夠不斷發(fā)展離不開成本控制,成本控制是否有效決定著一個(gè)企業(yè)的前途。因此企業(yè)應(yīng)采取適合自身的成本核算方法,保證相關(guān)費(fèi)用能夠合理分配,保證相關(guān)信息能夠真實(shí)披露,保證相關(guān)核算方法能夠精確。從而避免企業(yè)陷入困境,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營能力,使企業(yè)在激烈的競爭中保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

    關(guān)鍵詞:成本控制;成本法;作業(yè)成本法

    有效的成本控制對企業(yè)達(dá)成成本管理目標(biāo)具有十分緊要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)通常會根據(jù)自身情況設(shè)立成本管理目標(biāo),通過事先預(yù)防和事中調(diào)節(jié)來控制相關(guān)費(fèi)用的分配和支出,從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。成本預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展的大方向,將成本控制的目標(biāo)值以量化的方式進(jìn)行表達(dá),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的全程管控。

    以成本為核心內(nèi)容的預(yù)算管控其實(shí)是一種動態(tài)的過程,通常由三個(gè)步驟構(gòu)成,分別是:目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)的分解和目標(biāo)的達(dá)成。成本目標(biāo)指的是企業(yè)或企業(yè)內(nèi)各部門在實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃前設(shè)定的成本指標(biāo),成本目標(biāo)的設(shè)定要有利于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)既定計(jì)劃,保障企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,并能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此成本目標(biāo)的設(shè)定是成本預(yù)算最為關(guān)鍵的部分,是成本預(yù)算的核心內(nèi)容,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和產(chǎn)品的市場來對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用進(jìn)行分配,從而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);成本目標(biāo)分解是指將企業(yè)總體的成本目標(biāo)進(jìn)行分解,分配到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門和各產(chǎn)品,明確相關(guān)責(zé)任,使各部門按照詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),從而完成總體的目標(biāo);成本目標(biāo)達(dá)成是指企業(yè)使用科學(xué)合理的手段保證目標(biāo)的實(shí)施過程,充分發(fā)揮員工的才華,使企業(yè)順利達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。

    近年來,成本控制得到了越來越多企業(yè)的重視。在相關(guān)理論的不斷發(fā)展中,出現(xiàn)了很多成本控制方法,主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法等。標(biāo)準(zhǔn)成本法是傳統(tǒng)的成本控制方法,具有十分重要的地位。此方法需要制定出標(biāo)準(zhǔn)成本,之后要計(jì)算出實(shí)際成本,最后將兩者的結(jié)果進(jìn)行比較,取長補(bǔ)短制定出高效的成本控制方法;定額成本法可以根據(jù)具體的數(shù)量進(jìn)行非常精確的管理,可以快速客觀地監(jiān)控生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用和進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)所消耗的費(fèi)用,比較其中的差異,進(jìn)而加強(qiáng)成本控制;目標(biāo)成本法通常應(yīng)用于日本的制造業(yè)企業(yè)中,其核心是將競爭產(chǎn)品價(jià)格作為決定產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),目標(biāo)是最終能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。日本的制造業(yè)正是使用這種成本控制方法,即照顧的企業(yè)計(jì)劃的環(huán)節(jié),又改善了成本控制環(huán)節(jié),使本國制造業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展;作業(yè)成本法是將作業(yè)作為基礎(chǔ),對不同的間接費(fèi)用使用不同的分配率分配到各個(gè)作業(yè)中心。其成本核算深入到企業(yè)的各個(gè)層次,能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)追蹤產(chǎn)品的間接成本,達(dá)到可靠的計(jì)量項(xiàng)目的成本。

    企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營離不開成本控制,因此選擇適合自身的成本控制方法,科學(xué)地控制成本,提高企業(yè)的管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而增加效益,是必不可少的。

    參考文獻(xiàn):

    [1]林斌.成本控制方法在企業(yè)中的運(yùn)用分析.時(shí)代金融,2015(33):99+102.

    [2]趙松.項(xiàng)目管理中成本控制問題研究.低碳世界,2017(35):314-315.

    [3]安巨波.項(xiàng)目管理過程中產(chǎn)品成本控制方法的探究.信息記錄材料,2018(01):175-176.

    作者簡介:楊慧梓,女,沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)會計(jì)碩士研究生,研究方向:會計(jì)實(shí)務(wù).

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