淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決措施

李巍

摘要：安全管理是建筑工程建設的主要管理模塊之一，由于建筑市場管理不完善、施工人員自身缺乏安全防護意識、片面追求施工進度而忽視安全管理等問題的存在，施工單位在安全管理上執(zhí)行力度不足，施工生產安全無法保障。為了解決上述問題，首先，應完善建筑市場安全管理體系，加強施工人員安全生產教育，提高其技術操作規(guī)范性，加強施工現場的安全管理及監(jiān)督，杜絕為了趕施工進度而忽略安全管理事件的發(fā)生。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；存在問題；解決措施

隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，為了保證企業(yè)效益，建筑施工單位會通過壓縮生產成本、加快施工進展的方式來提高自己的市場競爭力，而這意味著工程質量及安全管理上必須作出犧牲[1]。現階段，我國建筑工程安全事故的報道屢見不鮮，施工人員的安全及建筑投入使用階段的安全都難以得到有效保障，政府必須加強建筑安全管理的監(jiān)督，督促建設單位及施工單位落實安全管理措施。在建筑施工現場，安全管理一直是管理工作的核心，施工單位必須明晰現階段安全管理中存在的問題，從影響安全管理策略實施的各個因素著手，提出解決措施，優(yōu)化管理機制，加大執(zhí)行力度，才能夠讓各個施工環(huán)節(jié)能夠按照預設的標準有序進行，有效保障施工安全。

1.建筑工程安全管理中存在的問題

1.1建筑市場管理不完善

在我國建筑行業(yè)中，普遍存在“重質量、輕安全”的現象，大部分項目經理在制作施工管理方案時，傾向于質量管理，并在此模塊中投入了較多的經費，這導致安全管理經費不足，生產安全措施由于缺乏資金支持難以有效執(zhí)行。而且，有些建筑企業(yè)為了提升自己在競標過程中的競爭力，會采取低價競標策略，通過縮減安全經費的方式，降低工程建設成本，以低造價獲取建設單位的青睞。這種情況下，工程建設過程中，安全管理所需的設備、工具及安全生產宣傳資料都無法配置完善，項目施工現場混亂，安全是鬼發(fā)生風險極大，施工人員的生命安全都得不到有效的保障。

1.2施工人員自身缺乏安全防護意識

在建筑工程中，施工人員是建設主體，也是建筑施工安全管理的主要對象，不過，大部分施工單位都沒有正確認識到施工人員的綜合業(yè)務水平對于施工安全的影響[2]。在我國，建筑施工人員的教育層次普遍較低，這導致他們在建筑知識學習上速度相對較慢，安全意識提升上存在不足，不少人都沒有正確認識到自身的職責，沒有意識到施工過程中存在的危險。而建筑企業(yè)也缺乏對于施工人員尤其是新招聘建筑工民的安全教育，施工前期未進行系統(tǒng)化安全教育，對于特殊工種作業(yè)人員、崗位技能工種的教育流于形式化，安全教育及技術培訓內容未落實到實處，導致工程建設過程中埋下諸多安全隱患。

1.3片面追求施工進度而忽視安全管理

隨著人們生活節(jié)奏的加快，高效成為各行各業(yè)攻敵制勝的法寶，而體現在建筑工程施工中，就是加快施工進展，縮短施工周期，以優(yōu)化工程建設效益。部分企業(yè)承包大量建筑工程項目后，為了能夠趕上施工進度，常常一個工程沒有竣工，施工團隊就必須轉移到另一個施工現場，或者說建設單位所規(guī)定的施工期限較短，這些情況都會導致施工單位忙于趕工，忽略了工程質量以及施工安全。而且，在時刻趕進度的情況下，施工人員任務繁重，夜間頻繁加班，在精力不足的情況下，難以顧及施工的安全性，比如說施工設備操作人員，為了加快進展，難免會不按照機械操作規(guī)范工作，導致設備失控危急他人安全。

2.建筑工程安全管理問題的解決措施

2.1完善建筑市場安全管理體系

安全管理是施工單位對于施工人員的職責，是社會責任的一種體現，加強安全管理，是施工單位必須強制性執(zhí)行的活動[3]。政府部門應該加大對于建筑施工安全管理相關法律法規(guī)的宣傳力度，提升建設單位、施工單位對于這項內容的認知水平，從而確保安全管理策略的執(zhí)行力度。在招投標階段，施工單位就應該制定完善的安全管理方案，明確安全管理方面經費的投入，完善安全管理設施配置，同時制定安全事故緊急預案，將事故的發(fā)生率及損失降到最低。與此同時，當地的建設行政主管部門及建筑工程安檢機構，也應該加強各個建筑工程安全管理方針執(zhí)行的監(jiān)管，若發(fā)現安全管理經費投入不足、安全生產設施不完善的清開靈，應予以諸如暫扣施工許可證等行政處罰。

2.2加強施工人員安全生產教育

建筑工程安全事故的發(fā)生，大多與施工操作不規(guī)范有關，因此，加強施工人員的安全生產教育，加強施工工藝及技術規(guī)范培訓，是提升施工現場安全管理水平的基礎保障[4]。隨著建筑生產行情的變化，施工單位對于技術型人才的需求量越來越大，除了引進專業(yè)技術人才外，施工單位還應該充分利用這些技術人員的價值，讓他們對新聘用的建筑工民進行技術培訓，幫助他們掌握現代化施工機械的操作方式，學習新型建筑施工技術，在上崗前學習工地的各項管理機制和規(guī)章制度，同時，加強安全生產培訓，通過播放視頻和案例分析等模式，讓其意識到施工過程中存在的各種危險，提升安全防護意識。

2.3加強施工現場的安全管理及監(jiān)督

在工作過程中，施工管理人員應該充分認識到自身的職責，提前對建筑設計圖進行研究，依據自己對各技術工程的技術水平的了解，綜合考量工程的設計方案、工期、施工人員數量、施工設備等各方面要素，編制行之有效的施工進程方案，確定施工安全管理流程，做好安全管理防護措施，在施工前檢查施工現場技術設備，排查建筑施工過程可能存在的漏洞及安全隱患。在施工階段，加強技術規(guī)范監(jiān)管，加強高空作業(yè)、電氣線路作業(yè)等高風險工作的安全防范，制定安全事故突發(fā)應急方案。而建設單位及監(jiān)理單位則應該加強對于施工單位的監(jiān)督，確保施工方案規(guī)劃的合理性，以及人員、設施配置的充足性，避免施工單位為了利益而刻意加快施工進度的行為。同時，加強施工現場安全管理的監(jiān)督，確保安全管理經費的投入，以及安全管理措施的執(zhí)行，督促施工單位成立安全事故救援小組，完善各項安全救援設施的配置[5]。

3.結語

自從步入二十一世紀以來，我國建筑行業(yè)進入了一個轉型升級的快速發(fā)展階段，在此行業(yè)形勢下，建筑施工技術及工藝不斷發(fā)展，施工質量標準不斷提高，各個建筑企業(yè)為了追求最大化經濟效益，紛紛以加強工程管理的方式，在保障工程質量的同時降低工程造價，杜絕工程成本浪費現象[6]。不過，在這一過程中，大部分建筑企業(yè)都將管理重心放在質量上，對于安全管理的體現，可能就顯現在建筑工地上看到八個大字上——安全第一，預防為主[6]。建筑工程安全管理的內容極為復雜，絕不僅僅是一句口號，其管理內容覆蓋施工原材料、施工人員、施工設備、施工管理以及施工環(huán)境這5大要點，明確安全管理要點，制定相應的管理策略，加以貫徹落實，才能夠真正確保建筑施工的安全性。

參考文獻：

[1]朱曉魏，尚澤宇.建筑工程安全管理中存在的問題及解決措施分析[J].中國高新區(qū)，2018（02）：173.

[2]鄭辛亥.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].城市建設理論研究（電子版），2017（23）：41.

[3]劉璐.建筑工程的安全管理中存在的問題及解決措施[J].城市建設理論研究（電子版），2017（17）：40.

[4]馬永飛，曹俊林.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].科技資訊，2017，15（02）：63-64.

[5]宋濤，辛明亮.建筑工程現場施工安全管理中存在的問題和解決措施[J].建材與裝飾，2016（52）：125-126.

[6]丘雄歐.建筑施工安全管理中存在的問題及解決措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（10）：62.