加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理的創(chuàng)新

吳娟娟 李建軍

摘要：結(jié)合實(shí)踐來看，對企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起到阻礙作用的主要元素已經(jīng)變成了生產(chǎn)安全以及環(huán)境污染問題，我國企業(yè)接下來發(fā)展的方向必然是綠色安全的生產(chǎn)，同時(shí)這也是我國工業(yè)化進(jìn)程的必然發(fā)展方向。本文主要對加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理的措施進(jìn)行了分析探討，希望為我們國家工業(yè)化發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：安全環(huán)保監(jiān)督；應(yīng)急管理；措施探討

一、企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理的措施分析

（一）企業(yè)自身應(yīng)該建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系

企業(yè)應(yīng)該在政府相關(guān)監(jiān)督部門的指導(dǎo)下組建一個(gè)內(nèi)部的安全環(huán)保監(jiān)督管理委員會(huì)。這個(gè)委員會(huì)是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)的最高管理機(jī)構(gòu)，其需要對企業(yè)所有部門負(fù)責(zé)，而且安全委員會(huì)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及各部分的特點(diǎn)制定出相應(yīng)的安全管理辦法。而且在平時(shí)的工作中，委員會(huì)內(nèi)部的工作人員應(yīng)該對企業(yè)各部門的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果向企業(yè)管理人員以及政府監(jiān)督部門進(jìn)行報(bào)告，并進(jìn)行問題總結(jié)，找出有效的問題解決辦法。除此之外，企業(yè)綠色安全生產(chǎn)的最直接負(fù)責(zé)人就是企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)人員，所以企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)對于綠色安全生產(chǎn)有著重要的影響，這些人自身必須有優(yōu)秀的綠色安全生產(chǎn)理念，這樣他們才可以對員工的工作進(jìn)行規(guī)范，從而避免安全隱患以及環(huán)境污染問題的出現(xiàn)。

（二）企業(yè)需要健全完善自身的環(huán)保處理工作

現(xiàn)如今我們國家很多企業(yè)的環(huán)保處理工作都有著很大的不足，因?yàn)檫`規(guī)操作出現(xiàn)的各種安全污染事故也是層出不窮，就像是吉林石化公司雙苯廠在新世紀(jì)初期就曾經(jīng)出現(xiàn)了因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員沒有按照要求工作，發(fā)生了十分嚴(yán)重的爆炸事故，多名員工因此付出了生命，而且因?yàn)闆]有及時(shí)有效的完成后期處理工作，更是造成了大量苯、硝基苯等化學(xué)物品進(jìn)入到了松花江，更是通過松花江順流而下進(jìn)入到了俄羅斯，不單單破壞了我們國家自己的環(huán)境，更是讓相鄰國家的環(huán)境也受到嚴(yán)重的污染。但是相對來講發(fā)生在浙江紹興的一起化工廠爆照事故，雖然同樣造成了人員死亡，但是因?yàn)槠溆行У倪M(jìn)行了后續(xù)處理，有效的避免了后續(xù)環(huán)境污染的情況出現(xiàn)。由此可見，不一樣的事故處理方式會(huì)對環(huán)境產(chǎn)生的影響也是截然相反的，所以各個(gè)企業(yè)也要以史為鑒，提升對于綠色生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，明白綠水青山才是金山銀山。

（三）加強(qiáng)對于新員工的培訓(xùn)力度

即便是有了相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，但是企業(yè)依舊不能放松警惕，對于一家企業(yè)來講，流水不腐，戶樞不蠹。他們需要不斷的招收新鮮血液加入到公司里面。正常來講，一名新入職的員工其會(huì)有相對比較多的問題存在，其很有可能進(jìn)行一些不符合安全規(guī)定的操作，導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。對于這種情況企業(yè)要發(fā)揮出老員工的作用，實(shí)行師傅帶徒弟的方式，由老員工在實(shí)際工作中對新員工進(jìn)行相關(guān)實(shí)際工作的教學(xué)，讓其了解相應(yīng)的工作規(guī)范。另外，企業(yè)也應(yīng)該在這些員工正式進(jìn)入崗位之前就展開相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，要求他們嚴(yán)格的按規(guī)定進(jìn)行工作，讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這樣他們在正式進(jìn)入崗位之后就會(huì)自主的根據(jù)自己的習(xí)慣進(jìn)行工作，從而有效的避免安全事故以及環(huán)境污染的情況出現(xiàn)。

（四）提高安全環(huán)保理念

安全環(huán)保理念的提高關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識的提高。雖然大多數(shù)安全環(huán)保工程投入經(jīng)濟(jì)效益較低，甚至是沒有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生，但是絕對不能忽視安全環(huán)保工作。要牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理的原則。堅(jiān)決杜絕麻痹大意，不顧安全環(huán)保突擊盲目生產(chǎn)的意識。一個(gè)企業(yè)的安全環(huán)保投資是很難看到短期效益的，投資環(huán)境保護(hù)是更多的社會(huì)公共利益的體現(xiàn)?；て髽I(yè)在內(nèi)部環(huán)境管理人員和設(shè)備投資中需要更多的努力，以提高生產(chǎn)安全系數(shù)及環(huán)境友好性。

（五）加強(qiáng)設(shè)備管理

對于新引進(jìn)的設(shè)備使用前做好檢測和調(diào)試。設(shè)備制造單位嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)合格的生產(chǎn)設(shè)備。出廠前進(jìn)行認(rèn)真檢查合格后再出廠?；ぴO(shè)備使用單位購買前核實(shí)設(shè)備參數(shù)及產(chǎn)品合格證。安裝使用過程中做好壓力試驗(yàn)、密閉性試驗(yàn)等生產(chǎn)參數(shù)試驗(yàn)。在生產(chǎn)使用過程中做好設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行檢查測試，確保設(shè)備強(qiáng)度、密閉性等參數(shù)在合理規(guī)范范圍之內(nèi)，認(rèn)真防范設(shè)備故障避免發(fā)生安全環(huán)保事故。

（六）完善安全管理制度

在企業(yè)發(fā)展過程中，首先要制定完善的企業(yè)安全管理機(jī)制，構(gòu)建安全意識，無論是對安全管理人員還是對其他員工，都必須具有一定的安全意識，合理運(yùn)用機(jī)制從而不斷加大安全管理力度。其次，在制定健全的安全管理機(jī)制后，還要對各種安全機(jī)制的落實(shí)狀況提高重視，并在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，從而起到事半功倍的效果。最后，企業(yè)還要提高對先進(jìn)技術(shù)的重視。

（七）加強(qiáng)管理，定期組織安全演習(xí)

對于企業(yè)而言，如果在開發(fā)過程中出現(xiàn)事故，就會(huì)產(chǎn)生非常大的負(fù)面效益和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為了能夠最大程度避免事故的發(fā)生，應(yīng)該組織相關(guān)的專業(yè)人員對應(yīng)急措施體系進(jìn)行完善，盡最大努力來減少生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題，保證人員的安全。不過，由于生產(chǎn)過程中受較多的不穩(wěn)定因素的影響，除了要做好應(yīng)急防范措施的完善，還需要定期進(jìn)行模擬演戲，讓各工作人員可以在出現(xiàn)事故中從容應(yīng)對，使人員傷亡與損失降到最低，從而有效提升安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率。

（八）明確安全環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通

在安全環(huán)保監(jiān)督管理工作中，首先應(yīng)該明確相關(guān)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，加強(qiáng)各主體之間的協(xié)調(diào)與溝通，保證安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。這對于企業(yè)以及每一個(gè)員工而言，都是具有深遠(yuǎn)的影響，既決定著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也關(guān)系著企業(yè)員工的健康與生命安全。因此，需要讓每位員工明確自身的責(zé)任，以此來提升工作的質(zhì)量和效率，也有助于優(yōu)化安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的內(nèi)容，促進(jìn)其水平進(jìn)一步提升。

（九）加強(qiáng)隱患排查，定期檢查管理

企業(yè)如果想有效解決安全環(huán)保問題，就應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保隱患的排查，定期進(jìn)行檢查管理，而這也是預(yù)防工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近些年來，我國安全環(huán)保問題的不斷發(fā)生，其中重要的原因就是忽視了預(yù)防工作，隱患排查工作沒有被重視。因此，企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)營中應(yīng)該做好隱患排查與定期檢查管理，加大對此的物力、人力資源投入，盡最大能力做好該項(xiàng)工作，并通過建立高素質(zhì)、高能力和高意識的安全環(huán)保監(jiān)管隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（十）引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善管理工作

企業(yè)的管理工作通常是一個(gè)整體，除了要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)和管理工作，還應(yīng)該從整體上考慮，完善管理工作的整體體系。對此，企業(yè)應(yīng)該積極借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身的實(shí)際情況加以優(yōu)化，從而豐富自身的管理方式，以此來促進(jìn)自身安全環(huán)保監(jiān)督管理工作的完整性發(fā)展。

二、結(jié)束語

企業(yè)要想健康持續(xù)發(fā)展，就需要做好安全環(huán)保監(jiān)督管理以及應(yīng)急工作，深入了解其中所包含的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況就具體的加強(qiáng)策略進(jìn)行優(yōu)化，促使安全環(huán)保監(jiān)督管理與應(yīng)急各個(gè)工作環(huán)節(jié)能夠得到有效保障，從而為推動(dòng)企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：日照港油品碼頭有限公司）