水利水電建筑工程管理存在的問題及解決對(duì)策

張何家

摘要：水利水電建筑工程的高質(zhì)量完成是保證水利水電工程順利開展的基礎(chǔ)，在盲目追求水利水電工程高效開展的前提下，其工程質(zhì)量的本身往往被忽略。本文主要針對(duì)在水利水電建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡述，并提出相對(duì)于的解決策略，為水利水電工程的順利開展奠定基礎(chǔ)，也為水利水電建筑工程管理提供一定的理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：水利水電；建筑工程；管理問題；解決對(duì)策

水利水電工程因其在生產(chǎn)過程中污染小、成本低而受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，在已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)的水利水電工程中，要想立足于社會(huì)，必須進(jìn)行改革。隨著科學(xué)技術(shù)的與日創(chuàng)新，社會(huì)正發(fā)生著翻天覆地的變化，在社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)在對(duì)于水利水電工程效率、質(zhì)量等方面都提出了新的要求與更高的目標(biāo)。但是，在一昧的追求水利水電工程效率、質(zhì)量的同時(shí)，人們往往忽略了建設(shè)進(jìn)程中的一系列問題，因?yàn)槭艿绞┕すに嚰夹g(shù)、市場形勢、區(qū)域地質(zhì)環(huán)境以及落后觀念等因素的嚴(yán)重影響，繼而導(dǎo)致了工程管理水平的降低。因此，在現(xiàn)階段，解決水利水電建筑工程管理存在的問題是目前最為迫切的問題，如何利用科學(xué)的、合理的施工技術(shù)打造建設(shè)出高質(zhì)量的水利水電建筑工程，有著十分重大的研究意義。本文主要針對(duì)水利水電建筑工程管理的重要性展開論述，并系統(tǒng)的講解水利水電建筑工程管理存在的問題且針對(duì)此類問題提出相應(yīng)的解決措施，為水利水電建筑工程管理的進(jìn)一步發(fā)展提供了一定的理論指導(dǎo)。

1水利水電建筑工程管理的特征、重要性

水利水電建筑工程是水利水電工程的前期工作，在現(xiàn)階段，要想明確并使得水利水電工程能夠順利開展，必須要確保建筑工程的質(zhì)量，而建筑工程的施工技術(shù)管理關(guān)鍵則是對(duì)于施工進(jìn)程中不同技術(shù)工作的監(jiān)管。而在整個(gè)的水利水電的建筑工程施工過程中，一方面是技術(shù)方面，另一方面則是對(duì)于施工過程中的監(jiān)管，而在建筑工程過程中，施工技術(shù)管理是高于施工技術(shù)的，且施工技術(shù)管理是基于技術(shù)卻超出技術(shù)的。水利水電建筑工程不同于其他的建筑工程，它直接關(guān)系到國民的正常運(yùn)作，直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，其技術(shù)管理的特征主要表現(xiàn)在以下三方面：一是施工的進(jìn)度問題，二是對(duì)施工技術(shù)與流程進(jìn)行合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，三是施工過程繁瑣且復(fù)雜。

2水利水電建筑工程管理存在的問題

現(xiàn)階段，對(duì)于已經(jīng)開始運(yùn)行的水利水電工程中存在系列的問題，出現(xiàn)這些問題的原因，不僅與當(dāng)前自身管理體系、技術(shù)人員有一定的關(guān)系，還與前期水利水電建筑工程的施工與管理有著莫大的關(guān)系，主要有以下幾個(gè)方面。

2.1水利水電建筑工程管理制度不完善

水利水電建筑工程具有工程量大、工程復(fù)雜、地形多變、施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn)、施工條件艱苦等一系列的特點(diǎn)，而正是這些特殊性為水利水電建筑工程管理帶來了諸多的不便利?，F(xiàn)階段，我國的水利水電工程大多建于偏遠(yuǎn)的、水流量大、水勢落差大的地區(qū)，在此類地區(qū)建筑施工，如果在管理過程中疏于管理，就在造成一系列的問題。現(xiàn)如今，對(duì)于水利水電建筑工程的管理制度還不是十分的完善，主要體現(xiàn)在責(zé)任不到人、施工過程混亂、施工人員及管理人員消極怠工、有問題不清楚向誰反應(yīng)、問題出現(xiàn)后相互推卸責(zé)任等系列問題的發(fā)生。在建筑施工過程中，因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟?，出現(xiàn)了問題，技術(shù)人員向上級(jí)反應(yīng)，而不確定找哪位責(zé)任人，在反應(yīng)過程中因時(shí)間的延誤繼而造成了錯(cuò)過最佳處理問題的時(shí)間。而且，許多的施工技術(shù)人員或管理人員因管理制度的不完善，鉆其空子，繼而造成了打擦邊球現(xiàn)象的發(fā)生。且很多管理人員因管理區(qū)域劃分不明確，在很多公共管理區(qū)域都不認(rèn)真或參與管理，繼而造成了很多區(qū)域無人管理或管理不到位的現(xiàn)象的發(fā)生。最后，因管理制度未明確到人，導(dǎo)致很多管理人員或者施工技術(shù)人員的工作態(tài)度不認(rèn)真。

2.2水利水電建筑工程施工者業(yè)務(wù)能力參差不齊

水利水電建筑工程施工者業(yè)務(wù)能力水平?jīng)Q定了建筑工程的質(zhì)量。在現(xiàn)階段，很多建筑施工團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)拼湊的，尤其是受水利水電建筑工程的特殊性，導(dǎo)致大部分的施工團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)組隊(duì)，由于團(tuán)隊(duì)成員間相互不了解繼而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差。此外，在同一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)，由于施工人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，也會(huì)導(dǎo)致施工過程中的工程質(zhì)量問題的發(fā)生，繼而導(dǎo)致工程延期、安全事故發(fā)生等系列問題的出現(xiàn)。

2.3水利水電建筑工程管理疏松

受施工環(huán)境的影響，大多數(shù)的施工場地均位于偏僻的地區(qū)，生活條件相對(duì)比較艱苦，繼而導(dǎo)致了施工人員及管理人員長時(shí)間工作后出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象的出現(xiàn)。管理人員疏于管理則會(huì)引發(fā)一系列監(jiān)管問題的出現(xiàn)，繼而導(dǎo)致安全問題、工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.4沒有明確的施工監(jiān)管目標(biāo)

眾所周知，在項(xiàng)目的工程施工建筑進(jìn)程中，科學(xué)的制定施工技術(shù)監(jiān)管的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)理想的技術(shù)監(jiān)管效果的前提條件，相關(guān)人員如果不能夠充分的綜合工程的性質(zhì)，也沒有以此為核心，在施工的過程中，沒有進(jìn)行工程技術(shù)監(jiān)管的變革與創(chuàng)新，也沒有達(dá)到保證工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制與安全的效果[1]。

2.5與社會(huì)脫軌，未進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

水利水電工程監(jiān)管技術(shù)的變革與創(chuàng)新可以為其注入新鮮的活力。所以，在水利水電工程中，如果沒有進(jìn)行變革與創(chuàng)新，就會(huì)導(dǎo)致管理不到位，引發(fā)因監(jiān)管問題而帶來的一系列嚴(yán)重后果。

3水利水電建筑工程管理的解決對(duì)策

3.1確立明確的管理體系

管理制度、體系的建立可以為水利水電工程的順利開展提高良好的基礎(chǔ)條件。在工程施工前，一定要制定明確且嚴(yán)明的管理制度，并嚴(yán)格要求每一位管理層人員嚴(yán)格執(zhí)行其規(guī)章制度，組織技術(shù)人員等在內(nèi)的所有團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲懲戒及打擊那些不遵守或者監(jiān)守自盜的管理人員。嚴(yán)格的明確劃分管理區(qū)域，一定要責(zé)任到人，對(duì)于那些出現(xiàn)事故的管理區(qū)域一定要嚴(yán)懲，避免出現(xiàn)推脫責(zé)任現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2對(duì)水利水電工程技術(shù)人員加強(qiáng)管理培訓(xùn)

在水利水電工程管理前期和施工期間，一定要不斷的提升施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平能力直接決定了水利水電工程的質(zhì)量，因此，施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)于整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)來說是至關(guān)重要的。所以，在進(jìn)行水利水電建筑工程施工過程中，施工單位一定要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核，提升他們自身的業(yè)務(wù)能力，提升他們的綜合能力，只有這樣才能夠有效的保證建筑施工的質(zhì)量。除此之外，水利水電建筑工程不同于其他的建筑工程，與正常的普通建筑有極顯著的差異，所以，在施工過程中如果遇到的施工的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，一定要向上級(jí)請(qǐng)示，施工單位可組織建筑師、工程師前往現(xiàn)場勘查討論，最終給予最佳施工方案。而在此過程中，施工的技術(shù)人員一定要認(rèn)真總結(jié)相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)，并且做好施工的安全隱患排查工作，最大限度的降低安全事故的發(fā)生頻率。

3.3加強(qiáng)施工前期準(zhǔn)備工作的管理

水利水電工程的特殊性需要在施工前期加強(qiáng)其操作與調(diào)查。水利水電工程多位于偏遠(yuǎn)的山區(qū)等地，其地勢、地貌多變，因此，在施工前期需要加強(qiáng)對(duì)其的調(diào)研，對(duì)其相關(guān)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)其熟悉度，以便制定合理的施工方案，便于后期的監(jiān)管。

4小結(jié)

水利水電建筑工程的良好質(zhì)量是保證后期水利水電工程順利開展的重要前提，而工程質(zhì)量的關(guān)鍵又在于對(duì)于施工的監(jiān)管問題，因此，良好的工程監(jiān)督與管理不僅能夠確保建筑的安全性，又能夠保障后期水利水電工程的順利進(jìn)行，從而進(jìn)一步的保障了人民生活的正常進(jìn)行，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)國家的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]汪沫.試論如何實(shí)現(xiàn)水利水電建筑工程施工質(zhì)量的有效控制[J].黑龍江科技信息，2017（03）：208.

（作者單位：福建壽寧牛頭山水電有限公司）