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    如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理及控制

    2018-06-17 10:48:32田敏
    科學與技術(shù) 2018年24期
    關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理控制建筑工程

    田敏

    摘要:近年來,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)建筑工程項目的施工建設(shè)難度越來越大,在具體施工建設(shè)中還容易形成較為明顯的質(zhì)量隱患,最終影響建筑工程后續(xù)應(yīng)用效果?;诖?,在建筑工程施工中切實做好質(zhì)量管控必不可少。因為建筑工程中影響施工質(zhì)量的因素表現(xiàn)在多個方面,相應(yīng)管理工作也就需要更為全面詳細,保障相應(yīng)建筑工程施工質(zhì)量管理更為有效,相關(guān)對策可以體現(xiàn)出更強的實際效益。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理;控制

    引言

    隨著時代的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟社會的不斷進步,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,建筑工程施工質(zhì)量受到社會的廣泛關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。傳統(tǒng)模式的建筑工程施工管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會對于施工質(zhì)量的要求,應(yīng)該改善建筑工程施工質(zhì)量管理水平,提高建筑的質(zhì)量。

    1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

    1.1維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化進程不斷推進,住房的需求不斷擴大,建筑工程施工質(zhì)量管理具有重要意義。良好的建筑工程施工質(zhì)量管理可以維持建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定。但在建筑工程的發(fā)展過程中,逐漸暴露出一些問題。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達到國家的標準,在建筑投入使用的過程中,建筑工程如果出現(xiàn)問題,可能危害人們的生命財產(chǎn),不利于公共安全與社會穩(wěn)定。保障建筑工程施工質(zhì)量,可以維護建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定,促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展,促進和諧社會的不斷發(fā)展。

    1.2建筑行業(yè)的核心競爭力

    建筑工程施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的核心競爭力,質(zhì)量水平優(yōu)良的建筑工程,才能保障建筑行業(yè)的良好發(fā)展。隨著我國社會不斷發(fā)展,社會的競爭激烈,建筑企業(yè)要想增加企業(yè)的核心競爭力,就要嚴格把控建筑工程的施工質(zhì)量,建筑工程施工質(zhì)量得到保障,建筑企業(yè)才可以建立自己獨特的建筑品牌。只有具有優(yōu)良的建筑質(zhì)量,才能讓建筑企業(yè)在激烈的社會競爭中脫穎而出。高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,能幫助企業(yè)快速發(fā)展,不斷獲取經(jīng)濟利益。如果建筑工程的質(zhì)量沒有達到要求,會產(chǎn)生很多安全隱患,也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

    2建筑工程管理及質(zhì)量控制問題

    2.1工程管理力度較低

    有些建筑工程規(guī)模較大,工程涉及的因素復雜,建筑工程管理力量相對薄弱,因此影響了建筑工程的總體質(zhì)量。目前,有些建筑工程施工企業(yè)缺乏科學的管理制度,沒能形成全員管理與全員控制質(zhì)量的意識,不能綜合性的協(xié)調(diào)各種工程因素,導致工程質(zhì)量受到多種環(huán)節(jié)因素的影響。例如,有些建筑工程管理中的資金、物資、人員配置工作的協(xié)調(diào)性不足,沒能圍繞著工程施工圖與施工技術(shù)要求建立有效的工程管理制度,導致工程建設(shè)標準相對較低,沒能達到工程質(zhì)量的足夠控制目標,而且導致工程施工過程中存在大量的安全隱患,影響了工程總體管理水平。

    2.2管理人員的素質(zhì)有待提高

    有時候問題可能出現(xiàn)在源頭上,管理策略確實很可能是因為管理人員的素質(zhì)低下導致的。管理人員不能以身作則,被管理者上行下效,使得公司或單位的風氣日漸惡化,整體建筑水平很可能隨之滑落。

    2.3建筑原料、設(shè)備質(zhì)量管理不過關(guān)

    建筑企業(yè)需要對建筑工程的各個環(huán)節(jié)都嚴加把控,保障建筑工程的順利開展。目前,一部分建筑企業(yè)對建筑原料和建筑設(shè)備的管理不足,阻礙了建筑工程施工質(zhì)量的管理。建筑工程的原料和建筑設(shè)備是建筑工程質(zhì)量的重要組成部分?,F(xiàn)階段,我國的建筑材料市場建筑材料魚龍混雜,建筑企業(yè)一定要選擇質(zhì)量優(yōu)良的建筑材料,才能保障建筑工程的質(zhì)量。然而部分建筑企業(yè)忽視了材料的重要性,只看到眼前的利益,沒有為企業(yè)的長遠利益做打算,忽視了對建筑材料把控的環(huán)節(jié),從而導致建筑工程安全隱患的產(chǎn)生。同時,建筑企業(yè)也要嚴格選擇建筑設(shè)備,進行定期檢查與調(diào)試,保障建筑設(shè)備的良好運轉(zhuǎn),從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。

    3建筑工程管理及質(zhì)量控制策略

    3.1建立質(zhì)量監(jiān)督體系

    提高建筑工程質(zhì)量控制的有效性,需要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制體系,確保建筑工程質(zhì)量管理貫穿于工程各個環(huán)節(jié),達到對建筑工程質(zhì)量進行全面控制的目標。首先,工程施工管理過程中需要管理人員進行全面巡查,嚴格的檢查工程施工材料,切實履行質(zhì)量檢驗與質(zhì)量保證工作手續(xù),盡可能的消除對建筑工程各種施工不利因素的影響。其次,加強工程質(zhì)量的總體檢測工作,從而確保工程質(zhì)量達到相關(guān)要求。在質(zhì)量檢驗時還要做好相關(guān)的補查工作,從而全面保證工程質(zhì)量,切實提高質(zhì)量管理有效性。第三,形成技術(shù)管理部門與監(jiān)理部門的配合機制,及時加強相關(guān)情況的通報,達到提高工程質(zhì)量控制的科學性。

    3.2重視對管理人員素質(zhì)的提高

    首先要組織專業(yè)的培訓人員,定期對本單位或公司的管理人員進行管理方面的培訓,學習先進的管理方法,樹立正確的管理理念,從而提高實際管理能力,才能保證管理工作的質(zhì)量,進一步保證工程建設(shè)質(zhì)量。其次,建立考核制度,賞功罰過??己酥贫鹊膱?zhí)行要足夠嚴格,不能虛設(shè)。有效的考核制度能夠起到鞭策和鼓勵的作用,提高公司成員的積極性。

    3.3完善施工管理以及質(zhì)量控制措施

    建筑企業(yè)在建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中,要完善施工管理以及質(zhì)量控制程序。一定要做好充足的前期準備,對施工的環(huán)境和現(xiàn)場實地勘察,科學地制定施工方案,完善施工管理措施,保障施工項目的順利進行。建筑企業(yè)還要對施工人員進行培訓,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),嚴格把控施工質(zhì)量,保障建筑工程施工質(zhì)量管理的完成。建筑企業(yè)要重點監(jiān)督建筑施工材料的存放、施工機器設(shè)備運行、施工人員安全設(shè)備等,保證各個環(huán)節(jié)的施工順利進行。

    3.4做好監(jiān)督管理和成本控制

    建筑企業(yè)要保障建筑工程施工質(zhì)量,就要做好監(jiān)督管理和相應(yīng)的成本控制。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工質(zhì)量管理的主要組成部分,對于建筑工程施工質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目,需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多,導致施工工程的管理困難。建筑企業(yè)要做好監(jiān)督管理,保障建筑工程的順利進行,不但要對施工人員進行有效監(jiān)督,還要對施工的材料、設(shè)備以及技術(shù)進行有效監(jiān)督,防止施工過程中產(chǎn)生紕漏,提高建筑工程項目的安全系數(shù)。建筑工程也要合理進行成本控制,追求最大的經(jīng)濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈,控制成本成為建筑企業(yè)的當務(wù)之急。建筑企業(yè)在保障建筑工程施工質(zhì)量,也要重視成本預算,追求最大的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)建立科學的成本管理控制,在施工的過程中,嚴格按照流程,保障在施工的各個環(huán)節(jié)積極落實成本控制。建筑企業(yè)還要定期對建筑材料、建筑設(shè)備進行抽查,嚴格遵循建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

    結(jié)語

    改革開放后,建筑工程逐漸成為我國現(xiàn)代化城市改造的基本任務(wù),更是推動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,所以其質(zhì)量問題應(yīng)該引起全社會乃至每個人的重視,政府管理部門更需要從法制的層面來規(guī)范建筑行業(yè),以不斷完善建筑工程相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量標準,而施工單位更需要不斷強化自身管理體系,提升企業(yè)競爭力,重視工程承包任務(wù)實施過程中的細節(jié)問題,才能保證建筑工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。

    參考文獻

    [1]王麗鶯.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策解析[J],門窗,2018(1):288+291.

    [2]孔志勇.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(32):232.

    [3]吳賢濤.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].南方農(nóng)機,2018,49(8):174.

    [4]鄧超.基于提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].魅力中國,2017,12(45):144.

    (作者身份證號碼:320106197901191626)

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