機電安裝工程項目施工的安全風險管理探究

王露 顧黎明 楊博

摘要：在機電安裝工程施工中，開展安全風險管理能夠更好的保證工程施工的穩(wěn)定性、安全性，提高工程質量，實現經濟效益的最大化。為了確保安全風險管理的有效性，需要結合實際情況合理規(guī)劃安全風險內容，分析安全風險產生的原因及影響因素，從而有針對性的制定合理的解決措施，提高工程建設質量，防止安全事故的發(fā)生。另外，在安全風險管理中，還要結合企業(yè)的實際情況以及機電安裝工程的具體要求，合理規(guī)劃風險防治措施，在維護企業(yè)經濟效益的同時，強化風險防控效果，最終為機電安裝行業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：機電安裝工程；項目施工；安全；風險管理

1機電安裝工程的主要特征

在建筑機電安裝工程中，安裝工作需要在施工結束后，尚未裝修之前進行，這也意味著機電安裝的施工周期較短。在建筑工程中，機電安裝工程的地位比較高，施工人員掌握的專業(yè)技能知識差異對后續(xù)施工安裝質量也將造成明顯差別。在機電安裝工程中，涵蓋了很多方面的安裝內容，比如電氣、消防、排水等，這些內容都給機電安裝工作的開展帶來了不同程度的困難和影響。建筑機電工程最關鍵的環(huán)節(jié)就是對安全問題的關注，這是因為建筑機電工程中經常會使用到很多大型設備，如果不能保證安全，很容易造成不可預估的損失。此外，還應該對建筑機電工程中的質量問題進行關注。建筑機電工程是一項對群眾生活提供便利的工作，因此如果不能對質量工作進行保障，必然會產生嚴重的資源浪費，甚至還會對群眾的生命財產安全問題造成影響。

2機電安裝工程安全風險管理現狀

2.1風險識別資料較少，識別難度較大

風險識別是風險管理開展的基礎工作，只有通過有效的風險識別才能更好的確定工程施工中存在的風險問題，進而制定合理的防控措施，減少危險和損失的形成。不過在風險識別中，其需要以往的工程施工資料作為支撐，實現風險事項的綜合和分析，以提高預防措施制定的合理性。但是由于企業(yè)重視度的不足，使得資料收集殘缺不全，很難為風險識別工作提供幫助，進而增加了風險識別難度。

2.2施工人員綜合素質較差

在機電安裝工程施工中，一線崗位的工作人員大多是由技術含量較低的勞動者擔任的，這些人員并未經過專門的安全知識培訓，安全意識較為薄弱，往往喜歡按照自身經驗開展施工作業(yè)，使得安裝操作與實際工程的要求不符，導致機電設備運行中存在較多的安全隱患，增大了風險系數。

2.3風險管理意識不高，組織機構落后

安全防范是建筑項目施工中較為重要的環(huán)節(jié)，不過在機電安裝企業(yè)中，由于管理人員對風險認識的不足，使得風險管理形同虛設，無法有效落實到實際工作中，進而增加了機電安裝施工的危險性。即使一些企業(yè)建立了風險管理體系，但是由于管理標準的缺失，使得管理體系缺乏系統性、有效性，大大降低了風險管理效果，增大了安全事故發(fā)生概率。

3機電安裝工程項目施工安全風險管理的完善措施

3.1加強工人技術水平

在機電安裝工程施工過程中進行動態(tài)管理，必須要在合理的情況下加強工人技術培訓，提高人員素質，進而對整體管理過程進行完善。如果工人自身缺乏技術能力，那么又何談動態(tài)管理。正確的動態(tài)管理，需要考慮整體工程。加強工人培訓能夠促進提升工人的動態(tài)管理能力，因為參與動態(tài)管理的工人能夠在機電安裝工程施工中發(fā)揮極為重要的作用，對那些剛剛參加施工工程的工人來說，其對動態(tài)管理工作不熟悉，工程單位必須要加強工人的培訓，積極組織工人參與各類培訓，提升其素質，在經過嚴格的考試后，才可以允許其參與具體的工作。這樣做的目的是維護機電安裝工程施工過程管理工作的秩序，同時也只有工作認真負責，才能夠保證機電安裝工程施工過程的安全。

3.2有效落實施工技術管理

俗話說“兵馬未行，糧草先行”，在機電工程正式開展前，應該積極開展施工技術管理工作。施工技術管理工作關系到施工設計、工程管理和設備管理等多個方面。在施工設計工作中，應該針對建筑實際要求開展設計工作，確保設計工作的科學性和結構合理性，避免因為誤差產生的各種施工事故問題。在對施工設計方案進行設計方案上交后，施工管理部門也要積極組織專業(yè)對工程方案進行論證分析，通過對工作的反復推敲和考察后，才能進行施工方案的落實，切忌盲目開工，在遵守國家法律的同時，根據國家法律要求和建筑標準進行機電工程施工。在施工工程管理過程中還需要對負責人進行明確，落實負責人制度，構建起完整的施工工程管理體制，通過對機電工程的有效監(jiān)督和管理，在定期現場巡查過程中，對不符合施工技術要求的行為進行嚴肅處理。在施工設備開工后，要設置專業(yè)技術人員對設備進行檢修，保證設備的正常運轉，科學指導施工人員對設備進行使用，避免因為操作不規(guī)范出現的各種安全事故和問題。

3.3在管理過程中融入信息技術

在管理過程中融入信息技術能夠提升機電安裝工程動態(tài)管理的效率。從信息技術具體的內容來看，信息技術主要包括施工平臺的搭建，在這一方面，現代機電安裝工程平臺構建的基礎環(huán)境主要分為兩部分：（1）硬件環(huán)境。信息技術的應用，應購買必要的硬件設備，同時，還要立足于現實，配備與外界聯系的網絡設備。（2）軟件環(huán)境。軟件環(huán)境不僅依靠運行可靠且技術上先進成熟的軟件平臺，還應該包括相關施工制度的具體完善。施工流程問題也是信息技術應用的主要內容之一。很多工程單位都在應用信息技術時，著重對系統的安裝進行了分析，但此種措施只能使計算機自動化代替?zhèn)鹘y的手動施工，具體的信息技術應用效果并不不顯著。

3.4預防風險

顧名思義，就是對機電安裝工程施工中可能存在的風險因素以及不良影響實行提前預測，并制定合理的解決措施，防止和降低風險因素的發(fā)生，保證工程建設的經濟效益和質量。對于機電安裝工程而言，預防風險是較為穩(wěn)妥的一種安全風險管理措施，也是確保機電安裝工程順利開展的重要手段。預防風險的措施主要包括有形措施和無形措施兩種，前者一方面可以控制風險因素的擴大，削弱工程影響；另一方面可以降低已有風險，實現風險因素的有效隔離。后者則主要可通過教育培訓和制度化管理等措施來予以防范。

3.5明確動態(tài)管理措施內容，完善管理制度

動態(tài)管理措施在施工中的應用不應僅僅停留在表面，而是應以現代先進的施工理念為基礎，在強調安全為首要施工手段的同時，建立一套滿足施工具體要求的相關施工體制。想要合理地在工程單位中進行動態(tài)管理，機電安裝工程施工地相關單位領導就必須要強化思想、深化理論、防患于未然，對管理制度進行完善。需要對目前的管理制度進行細致的分析，找出目前的不足，針對不足制定新制度。此外，相關工程單位領導要明確機電安裝工程范圍的大體情況，把握動態(tài)管理的全局。近年來，我國工程行業(yè)發(fā)展較快，使得機電工程在現實中的應用越來越廣泛，機電工程動態(tài)管理的任務也隨之增多。為了確保機電安裝工程管理數據的精準度，必須要依靠大批專業(yè)的動態(tài)管理人員。然而，在我國各個工程單位中，專業(yè)的動態(tài)管理人才并不算多，因此管理制度必須要根據這一現狀來完善。

結束語

機電安裝是一項綜合性、專業(yè)性較強的工作，一旦在施工中出現安全管理不到位的情況，將可能直接引發(fā)各種安全事故，阻礙機電設備安裝的正常運行，甚至危及人員安全。為此，必須對機電安裝施工安全予以高度重視，采取有效措施加強施工安全管理。綜上所述，以上內容就是對機電安裝工程項目施工的安全風險管理的論述。

參考文獻

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（作者單位：新疆貝肯能源工程股份有限公司）