李娜
摘 要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,事業(yè)單位的改革不斷推進(jìn),管理會(huì)計(jì)作為單位中的重要組成部分,能夠?qū)ζ浒l(fā)展起到十分重要的影響。對(duì)此,將要求單位加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,使其積極作用能夠得到充分發(fā)揮。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位應(yīng)用中存在的問題以及解決措施進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)屬于事業(yè)單位中十分重要的部門,其主要作用是能夠?yàn)閱挝还芾砣藛T提供完整而準(zhǔn)確的管理信息,保障管理者決策的科學(xué)性。目前,管理會(huì)計(jì)在我國的事業(yè)單位地位逐漸上升,得到了廣泛的應(yīng)用。但是,由于我國特殊的經(jīng)濟(jì)體制等原因,使其在應(yīng)用過程中存在諸多問題,有待于日后進(jìn)行合理改善。
一、管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位應(yīng)用中存在的問題
(一)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)較低
目前,在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門中,會(huì)計(jì)的專業(yè)水平與工作的質(zhì)量有較大的聯(lián)系,并且大部分單位存在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低問題。此外,管理會(huì)計(jì)人員由于受到錯(cuò)誤的思想影響,使其對(duì)自身所在崗位的作用認(rèn)識(shí)不清,這將使得管理會(huì)計(jì)在眾多單位中由于無法受到較高的重視而難以推廣應(yīng)用。
(二)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容單一
目前,我國事業(yè)單位中的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容通常為內(nèi)部信息的管控,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)在此基礎(chǔ)上加入對(duì)市場(chǎng)信息的收集工作。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的社會(huì),單位要想能夠良好的適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境,則需要對(duì)外部市場(chǎng)信息進(jìn)行充分掌握。目前這種單一的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容難以與當(dāng)前發(fā)展需要相結(jié)合,忽視了對(duì)市場(chǎng)信息的重視,使管理會(huì)計(jì)難以向管理者提供準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)信息,在很大程度上阻礙了單位的發(fā)展步伐。
(三)缺乏專業(yè)的理論指導(dǎo)
在事業(yè)單位中,任何的管理方式都應(yīng)配備相應(yīng)的理論指導(dǎo),否則難以將管理效果更好的發(fā)揮出來。目前,大部分事業(yè)單位中的管理會(huì)計(jì)方面都不具備專業(yè)的理論指導(dǎo),這將導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中,效率和質(zhì)量都難以達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在缺少科學(xué)理論指導(dǎo)的狀態(tài)下,無法使管理會(huì)計(jì)的積極作用得以充分發(fā)揮,對(duì)事業(yè)單位的整體發(fā)展產(chǎn)生較大的不利影響。
二、管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中應(yīng)用問題的解決措施
(一)提升管理會(huì)計(jì)的專業(yè)水平
針對(duì)我國目前大部分事業(yè)單位中管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平較低的問題,應(yīng)采用多種措施進(jìn)行提升。第一,應(yīng)轉(zhuǎn)變工作人員思想觀念,只有員工對(duì)自身的工作十分認(rèn)可,才能夠在工作中展現(xiàn)出積極的工作態(tài)度,進(jìn)而提升工作的效率和質(zhì)量。第二,應(yīng)加強(qiáng)工作人員技能水平。單位應(yīng)定期或者不定期組織員工培訓(xùn),使其專業(yè)技能得到顯著增強(qiáng),進(jìn)而培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)、高技能的專業(yè)化人才,使管理會(huì)計(jì)能夠在單位中得到更加廣泛的推廣和應(yīng)用。
(二)建立健全管理會(huì)計(jì)制度
事業(yè)單位健全相關(guān)制度,能夠使其獲得科學(xué)理論的指導(dǎo),進(jìn)而使管理水平得到顯著的提升。在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,管理會(huì)計(jì)可以對(duì)市場(chǎng)中的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,了解事物發(fā)展規(guī)律和總體趨勢(shì),使管理制度得到逐漸的完善,在事業(yè)單位中得到有效的推廣和利用。此外,在新時(shí)期背景下,事業(yè)單位為了能夠更好的與社會(huì)和市場(chǎng)接軌,還應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,使其能夠在進(jìn)行內(nèi)部信息管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)信息的把握力度,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)作用的充分發(fā)揮。
(三)將管理與會(huì)計(jì)職能相結(jié)合
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在會(huì)計(jì)職能方面也發(fā)生了較大的改變,已經(jīng)逐漸從以往的信息支持轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策,由此出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)這一新職能。在新形勢(shì)背景下,單位應(yīng)將管理和會(huì)計(jì)的職能有機(jī)結(jié)合,使管理會(huì)計(jì)對(duì)單位中的各項(xiàng)工作都能具有一定的了解,為其日后的工作提供便利。此外,管理會(huì)計(jì)工作不能僅僅局限于單位運(yùn)營的“數(shù)量管理”,同時(shí)也要對(duì)成本產(chǎn)生全過程進(jìn)行管理和分析,進(jìn)而尋找出一種能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行有效控制的方法。
三、結(jié)束語
綜上所述,改革開放以后,我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到顯著的提升,事業(yè)單位也得到不斷的改革和創(chuàng)新,管理會(huì)計(jì)在其中的應(yīng)用逐漸廣泛。對(duì)于在應(yīng)用過程中存在的認(rèn)識(shí)水平較低、缺乏科學(xué)理論體系以及人員專業(yè)技術(shù)較差等方面的問題,應(yīng)積極組織人員培訓(xùn),提升其工作質(zhì)量和效率,轉(zhuǎn)變思想觀念,使單位中的領(lǐng)導(dǎo)和員工都能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)有更加深刻良好的認(rèn)識(shí),進(jìn)而使管理會(huì)計(jì)在單位中的應(yīng)用變得更加廣泛。
參考文獻(xiàn):
[1]呂曉輝.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017,02:93-94.