文/杜恩龍
過去的短短幾年中,各行業(yè)都紛紛開始了互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型,而媒體行業(yè)在國(guó)家政策的大力推動(dòng)下,以更快的步伐開啟了邁向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的節(jié)奏。通過轉(zhuǎn)型,自然而然就會(huì)培養(yǎng)一批懂內(nèi)容、懂策劃、懂創(chuàng)意、懂設(shè)計(jì)、懂技術(shù)、懂推廣的人才。原有媒體的產(chǎn)品形態(tài)就會(huì)由原來的內(nèi)容+紙張、內(nèi)容+電視、內(nèi)容+廣播的模式向內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。服務(wù)方式也由單一的廣告模式向“集成服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變。
媒體行業(yè)要想在日新月異的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下變道超車,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著力:
一、編輯要轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。原有的報(bào)社編輯、電視臺(tái)編輯、期刊社編輯、出版社編輯擅長(zhǎng)于將內(nèi)容策劃成專版、專題片、一本書?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,要培訓(xùn)編輯會(huì)使用Axure RP原型圖軟件,根據(jù)內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)用戶需要,重新設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品,要求會(huì)畫原型圖,會(huì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,會(huì)寫競(jìng)品分析報(bào)告,會(huì)寫互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔。經(jīng)過項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),消除編輯對(duì)技術(shù)的恐懼感,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的畏懼感,使編輯能在脫離技術(shù)和美工的情況下,獨(dú)立設(shè)計(jì)網(wǎng)站、APP、微信二次開發(fā)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
二、采用高適配度的平臺(tái)開發(fā)模式。要基于bootstrap實(shí)現(xiàn)的響應(yīng)式Material Design風(fēng)格,跨設(shè)備,跨瀏覽器,不但支持PC端的各種分辨率,還要支持移動(dòng)端pad,手機(jī)登屏幕的響應(yīng)式切換顯示。引入FreeMaker框架,徹底的分離表現(xiàn)層和業(yè)務(wù)邏輯,提高開發(fā)效率,使開發(fā)過程中的人員分工更加明確。
三、構(gòu)建“小步快跑,快速迭代”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。媒體轉(zhuǎn)型中,掌握了一定的軟件平臺(tái)開發(fā)技術(shù),又有強(qiáng)大的媒體傳播能力,加上媒體最擅長(zhǎng)的策劃能力,就可以為本行業(yè)、本區(qū)域政府、事業(yè)單位提供互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)掌握在媒體手中,可以根據(jù)客戶運(yùn)營(yíng)的需求,為其設(shè)計(jì)持續(xù)優(yōu)化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)華為提出的“小步快跑、快速迭代”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。
四、擴(kuò)大媒體的服務(wù)外延,為用戶提供“集成服務(wù)”。與其他行業(yè)不同的是,媒體是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),新媒體的開發(fā)必然要與內(nèi)容結(jié)合,與創(chuàng)意設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)結(jié)合。新媒體要將技術(shù)、內(nèi)容、創(chuàng)意 “融合”起來,為用戶提供多樣化、個(gè)性化、對(duì)象化產(chǎn)品,提供綜合性、全程性、交互性信息服務(wù)。要依托媒體公司的技術(shù)、影響力、品牌、資源優(yōu)勢(shì),為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平臺(tái)開發(fā),運(yùn)營(yíng)推廣的一體化服務(wù),擴(kuò)大媒體的服務(wù)外延。