人文關(guān)懷融入黨建 推動發(fā)展促進(jìn)和諧
——三峽電廠黨委“十大人文關(guān)懷行動”探索與實踐

陳雍容，熊浩

（中國長江電力股份有限公司三峽水力發(fā)電廠，湖北宜昌 443133）

三峽電站，世界上最大的水電站，一直以來，三峽電廠黨委始終堅持把上級黨組織的各項部署和要求用心落實，以共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)為導(dǎo)向，為長江提供防洪保障、為社會奉獻(xiàn)清潔能源，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，取得了累計發(fā)電量突破一萬億千瓦時，快速響應(yīng)緩解長江“一號洪水”等業(yè)績，確保黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

“強化和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)”是十八大報告向全黨全社會提出的重要課題和工作要求，而在十九大報告中，習(xí)近平總書記再一次提出 “要將人民群眾對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)”。三峽電廠現(xiàn)有黨員328名，占員工總數(shù)的50%，如何有效應(yīng)對改革發(fā)展時期員工思想多元化、需求多樣化等帶來的諸多挑戰(zhàn)，如何增強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同和歸屬感，如何有效調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是一個迫切又重要的任務(wù)。為此，三峽電廠黨委按照兩級公司要求，結(jié)合自身實際，開展“十大人文關(guān)懷”行動，為新時期電廠發(fā)展注入強大的活力。

圖1 “十大人文關(guān)懷”體系模型圖

三峽電廠黨委以十九大精神和習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在實踐、研究、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，開展“十大人文關(guān)懷”行動，建立“1410”管理模型：即一個核心，將黨員群眾對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)；四項保障，以四強黨組織建設(shè)為抓手，切實增強基層黨組織政治引領(lǐng)力、改革創(chuàng)新力、推動發(fā)展力、凝聚保障力；“民主集中、關(guān)注員工、兩學(xué)一做、階梯培養(yǎng)、務(wù)實解難、精準(zhǔn)幫扶、企地共建、群團(tuán)共建、樂搭舞臺、文化引領(lǐng)”十大行動，切實增強員工對企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，調(diào)動員工干事的積極性與主動性，體現(xiàn)黨建工作“融入中心、結(jié)合實際”的與時俱進(jìn)精神，確保為新時期電廠發(fā)展注入強大的活力。

1 民主集中，發(fā)揮政治核心作用

廠黨委堅持重大事項必須集體討論決策的原則，落實好 “把黨委會研究討論作為廠領(lǐng)導(dǎo)決策重大問題的前置程序”要求，修訂完善《三峽電廠貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，2017年，廠黨委召開黨委會48次商討選人用人、評先推優(yōu)、黨員發(fā)展、計劃調(diào)整等重要事項，有效發(fā)揮了黨委在管理中的決策把關(guān)作用；持續(xù)推行“縱向整合，橫向聯(lián)動，交叉監(jiān)督”工作機制，以問題為導(dǎo)向促進(jìn)廠內(nèi)自查工作常態(tài)化，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾兌現(xiàn)率100%，未發(fā)生影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、安全生產(chǎn)和企業(yè)形象的事件，為確保黨委政治核心作用有效發(fā)揮、強化黨建工作責(zé)任落實奠定了良好基礎(chǔ)。

2 關(guān)注員工，搭建暢通交流平臺

廠黨委踐行“群眾利益無小事”理念，注重人本管理，積極掌握員工思想動態(tài)，有效解決員工訴求。以民主生活會、部門調(diào)研、青年懇談會、員工大會、黨群月例會為契機，以談話、走訪、發(fā)微信、打電話、發(fā)郵件等方式，搭建廠部領(lǐng)導(dǎo)與全體員工面對面、零距離的溝通平臺，積極消除員工疑慮，及時化解思想負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)了企業(yè)管理的無盲區(qū)全方位覆蓋。積極貫徹落實和宣傳黨中央的方針政策及上級組織精神，以“穩(wěn)人心、暖人心”理念做好公司改革期間的正面引導(dǎo)工作，做好“三項制度改革”等事關(guān)員工切身利益的政策解讀，制作《一圖讀懂XX制度》、工作簡報等25期，使員工切實感受到作為三峽電廠大家庭中“主人翁”的責(zé)任感和歸屬感，形成了強大的凝聚力，對電廠持續(xù)健康發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)起到積極的推動和促進(jìn)作用。

3 兩學(xué)一做，煥發(fā)基層支部活力

在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化過程中，廠黨委注重創(chuàng)新、加強指導(dǎo)，讓支部在基層工作中唱主角，以“一支部一特色”的主題黨日活動充分喚醒黨員意識，煥發(fā)基層活力。廠黨委舉辦“落實安全主體責(zé)任，迎接‘七一’黨的生日”工前會大賽，強化青年黨員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、風(fēng)險辨識和防控能力；廠黨委開展“黨建標(biāo)桿”體系研究，帶隊到秭歸供電局學(xué)習(xí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成3省4市11家優(yōu)秀基層黨組織黨建工作的調(diào)研，通過課題研究加強對黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)；運行黨總支開展“服務(wù)安全生產(chǎn)，黨員先行示范”活動，促進(jìn)黨員帶頭做好本職工作、服務(wù)安全生產(chǎn)大局；機械水工維修第二黨支部與太平溪鎮(zhèn)落佛村黨支部開展“傳承三峽精神，共建美好家園”活動，跨越地域、跨越組織、跨越行業(yè)、跨越年齡的黨員交流活動，錘煉了黨員黨性，弘揚了三峽精神。

4 階梯培養(yǎng)，促進(jìn)員工成長成才

廠黨委踐行“同享陽光、共擔(dān)風(fēng)雨”理念，探索建立了“一年跟著干、兩年獨立干、三年成骨干”的人才培養(yǎng)模式。發(fā)布實施《新員工入職三年階梯培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》《導(dǎo)師帶徒管理辦法》等7項培訓(xùn)制度，開展崗位代理、輪崗鍛煉、三峽夜校等19種分層分類培訓(xùn)方式，編制生產(chǎn)崗位標(biāo)準(zhǔn)課件158個，為廣大青年員工鋪平了前進(jìn)道路，有效提升了員工的技能水平與管理能力。自2013年10月實施“三年階梯式培養(yǎng)模式”以來，三峽電廠共輸送133名員工至集團(tuán)各單位、各部門，在保證自身取得優(yōu)異生產(chǎn)業(yè)績的同時也有效發(fā)揮出人才培養(yǎng)基地作用。

表1 三峽電廠輸出人才統(tǒng)計表

5 務(wù)實解難，圍繞中心服務(wù)群眾

每年年初，廠黨委組織各黨（總）支部認(rèn)真梳理本部門安全生產(chǎn)面臨的熱點、難點問題和職工群眾關(guān)心的“三最”（最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實）問題，主動尋求黨（總）支部工作與安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新的結(jié)合點，確定以黨（總）支部為責(zé)任單位組織實施“三峽電廠黨群重點實事”，并制定《三峽電廠X年黨群組織重點實事一覽表》進(jìn)行跟蹤督辦，確保年末黨群重點實事全部落實，達(dá)到了“促進(jìn)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工群眾”良好成效。自2012年起，該舉措已堅持實施5年，累計解決生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)、工作環(huán)境改善、文體設(shè)施增加等實事74項，特別是為員工家屬三峽行提供接待便利、制作圖文并茂的宜昌游覽攻略等行為深受廣大職工群眾的好評，為職工群眾帶來了實實在在的福利。

6 精準(zhǔn)幫扶，絕不落下任何一人

廠黨委心系黨員冷暖，每逢春節(jié)、五一、五四、七一、中秋等重要節(jié)假日，帶頭堅守在生產(chǎn)一線，帶頭開展走訪和慰問，為堅守崗位的黨員群眾送去組織關(guān)懷；為幫困難員工排憂解難，以“自己申報、支部推薦、黨委核實、組織備案”的方式，每年對困難黨員進(jìn)行摸底排查，在各層面建立困難黨員信息庫，明確幫扶措施，定期審核調(diào)整，實行幫扶動態(tài)式管理；對已退休的老黨員、老員工，也定期了解他們的生活近況，保持聯(lián)系，不斷加深他們對組織的歸屬感。2017年七一前，廠黨委組織慰問了自電站籌建起因病去世的黨員家屬，詳細(xì)了解他們的近況，幫助解決實際困難，貼心換位，把黨組織的溫暖送到家。

7 企地共建，力促和諧壩區(qū)建設(shè)

廠黨委始終秉承“建好一座電站，帶動一方經(jīng)濟(jì)，改善一片環(huán)境，造福一批移民”理念，勇于承擔(dān)助力國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生提升和環(huán)境改善的責(zé)任，把關(guān)懷“觸覺”向外延伸，積極開展企地共建工作。通過開展座談會、節(jié)日慰問等活動，加強與駐地公安、武警等單位之間的交流，強化警民關(guān)系，努力共治共建；進(jìn)行捐資助學(xué)和對口支援工作，積極參與蔬菜基地建設(shè)、黃水公路硬化等企地共建項目，不斷改善壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，推動長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。2017年6月，廠黨委書記李志祥與各黨（總）支扶貧責(zé)任人深入到秭歸縣茅坪鎮(zhèn)廟河村，進(jìn)入貧困戶家中，促膝交談，并為他們送去了三峽電廠的愛心與溫暖，將組織關(guān)懷輻射到周邊地區(qū)，促進(jìn)壩區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和移民安居樂業(yè)。

8 群團(tuán)共建，打造幸福和諧家園

廠黨委堅持“快樂工作，快樂生活”理念，認(rèn)真做好工會、共青團(tuán)工作。督促三峽電廠工會落實以職代會為基本形式的民主管理制度，開展合理化建議收集活動，員工平均每年獻(xiàn)計獻(xiàn)策近50條，有效引導(dǎo)員工關(guān)愛企業(yè)；依托14個群眾性文體協(xié)會，利用各項文體活動，引導(dǎo)員工“走下網(wǎng)絡(luò)、走向戶外”，幫助員工形成健康的生活方式；完善就餐、通信、業(yè)務(wù)咨詢、車輛交通等保障機制，不斷加強溫馨工程建設(shè)；積極開展心理講座、讀書座談等活動，助力員工打造陽光心態(tài)。一系列措施，讓職工隊伍氣順心齊、人和勁足，幸福感不斷增強。

9 樂搭舞臺，大賽小賽一展英姿

廠黨委樂于搭建員工展示舞臺，打通員工職業(yè)上升有效渠道。2017年上半年，三峽電廠黨委組織“安康杯”勞動競賽、工前會評比大賽、防汛應(yīng)急演練知識競賽、小型多樣化文體競賽近20余項，238人次受到三峽集團(tuán)、長江電力、三峽電廠等各級表彰，涌現(xiàn)出“荊楚工匠”凌偉華、電力行業(yè)杰出楷模劉連偉、長江電力十大優(yōu)秀青年范進(jìn)勇、十大杰出青年張曉宇、集團(tuán)公司杰出員工段鵬等一批優(yōu)秀典型，充分展示了三峽人的風(fēng)采。

10 文化引領(lǐng)，注入動力推動發(fā)展

廠黨委緊跟時代腳步，不斷對文化建設(shè)進(jìn)行完善和提升，以“廉潔三峽、安全三峽、責(zé)任三峽、卓越三峽、學(xué)習(xí)三峽、創(chuàng)新三峽、和諧三峽”七個三峽品牌文化助推全面卓越管理，該成果榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會2016年度電力企業(yè)文化建設(shè)一等獎。并抓住“三峽一萬億”“建廠十五周年”等關(guān)鍵節(jié)點加強策劃和宣傳力度，營造了三峽電廠持續(xù)創(chuàng)建一流的輿論環(huán)境，激發(fā)員工自豪感與使命感，達(dá)到“內(nèi)聚力量、外樹形象”良好效果，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的支撐。

2017年，全電站34臺機組實現(xiàn)全年“零非停”目標(biāo)，全年發(fā)電量突破976.05億千瓦時創(chuàng)全球單座水電站之冠，取得了建廠十五年來安全生產(chǎn)最好水平?！笆笕宋年P(guān)懷”行動，全面提升了廣大黨員干部職工對企業(yè)的歸屬感與凝聚力，堅定了三峽電廠全體員工扎根基層、恪盡職守的信心動力，是三峽電廠黨建標(biāo)桿創(chuàng)建的生動實踐，為三峽電廠各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。我們將長期開展下去，做到常做常新，為致力成為“世界水電運行管理引領(lǐng)者”提供不竭動力。

[1]伍思文.思想政治教育人文關(guān)懷當(dāng)議.哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(1):64-65.

[2]杜鳳君.加強企業(yè)人文關(guān)懷初探[J].商場現(xiàn)代化，2011（16）:73-74.

[3]宋俐玲.人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)[J].山西社會主義學(xué)院學(xué)報，2010（1）:64-65.