配網(wǎng)調(diào)控安全管理的要點(diǎn)及提升對策分析

方宇程

摘 要：本文立足于配網(wǎng)調(diào)控安全管理的要點(diǎn)，分析其可能面臨的風(fēng)險，并提出了提升配網(wǎng)調(diào)控安全管理的一些對策，希望能對配網(wǎng)調(diào)控相關(guān)人員起到些許參考作用。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)；調(diào)控；安全管理；要點(diǎn)；對策

1.配電網(wǎng)調(diào)控安全管理的要點(diǎn)

1.1配網(wǎng)調(diào)控人員的綜合素質(zhì)必須要強(qiáng)

配電網(wǎng)調(diào)控部門的主要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員維護(hù)配電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，組織人員進(jìn)行配電網(wǎng)檢修以及及時處理電力事故。尤其是當(dāng)配電網(wǎng)出現(xiàn)故障時，能夠?qū)崿F(xiàn)快速處理，及時恢復(fù)電網(wǎng)正常運(yùn)行，不僅受制約于自然條件、人為因素等客觀條件，還在很大程度上與配電網(wǎng)調(diào)控人員的責(zé)任意識、專業(yè)水平及快速組織指揮能力等密切相關(guān)，這要求配電網(wǎng)調(diào)控人員在有限的時間內(nèi)充分發(fā)揮其綜合素質(zhì)。配電網(wǎng)調(diào)控人員在事故處理中所表現(xiàn)出來的高素質(zhì)，需要其在日常工作中不斷地積累相關(guān)工作知識和經(jīng)驗(yàn)。

配電網(wǎng)事故處理的效果對順利實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行有非常直接的影響，一旦處理不到位，就可能導(dǎo)致配電網(wǎng)事故加大，可能會對設(shè)備造成一定程度的損傷，甚至對相關(guān)人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅，事故損失巨大[1]。因此，配電網(wǎng)調(diào)控安全管理要求調(diào)控人員一定要具有較強(qiáng)的事故處理能力和高超的專業(yè)水平等綜合素質(zhì)。

1.2配電網(wǎng)檢修計劃必須最優(yōu)，運(yùn)行方式調(diào)整必須合理

調(diào)控人員對配電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)整必須科學(xué)、合理，檢修工作必須在制定的最優(yōu)檢修計劃下進(jìn)行，這樣才能保證配電網(wǎng)穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。配電網(wǎng)的運(yùn)行方式管理要形成規(guī)章制度，新一年的配電網(wǎng)運(yùn)行方式、方案的制定應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上，對過去電網(wǎng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題加以預(yù)防，并把預(yù)防措施體現(xiàn)到運(yùn)行方式中?；诜婪峨娋W(wǎng)事故于未然，配電網(wǎng)調(diào)控部門要針對最不理想的運(yùn)行方式，如嚴(yán)重電網(wǎng)事故對配電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響提出有效應(yīng)對方案，有重點(diǎn)、有組織地針對相關(guān)情況作出詳細(xì)的預(yù)防策略。

1.3繼電保護(hù)必須可靠

繼電保護(hù)能在配電網(wǎng)發(fā)生故障時切除故障，將電力故障對電網(wǎng)系統(tǒng)全供電造成的不良影響降到最低，所以，繼電保護(hù)器必須靈敏、可靠。另外，繼電保護(hù)裝置必須對電力設(shè)備的異常情況做出反應(yīng)，并根據(jù)電力設(shè)備的異常動作及其運(yùn)行維護(hù)條件的不用發(fā)出相應(yīng)信號，以保證配電網(wǎng)調(diào)控人員及時處理。

2.配電網(wǎng)調(diào)控安全管理面臨的風(fēng)險

2.1配網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險

首先，電網(wǎng)電力備用電量不足。近些年來，我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)為了滿足不斷增加的用電需求，在保證電網(wǎng)安全的基礎(chǔ)上，對輸電線路的輸送能力不斷提高，各種電力設(shè)備均存在滿負(fù)荷運(yùn)行狀況，時間長了，如果出現(xiàn)電力故障，一旦不能有效檢修，就會導(dǎo)致大范圍、大規(guī)模地停電現(xiàn)象。

其次，配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量低下。配網(wǎng)設(shè)備因素是配電網(wǎng)管理中不容忽視的因素。配電網(wǎng)運(yùn)行過程中，因配網(wǎng)設(shè)備造成的故障不在少數(shù)?，F(xiàn)階段，由于繼電保護(hù)裝置的誤動作以及二次系統(tǒng)自動裝置故障等因素導(dǎo)致的電力安全事故時有發(fā)生。

2.2用電負(fù)荷控制風(fēng)險

在客戶實(shí)際用電過程中，節(jié)假日、季節(jié)和氣候等因素對用電負(fù)荷影響較為明顯，現(xiàn)階段，還不能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測短期用電負(fù)荷，所以配電網(wǎng)調(diào)控部門對用電負(fù)荷的控制會出現(xiàn)偏差，各個地區(qū)用電負(fù)荷分配也存在加大差異，部分地區(qū)會出現(xiàn)用電緊張現(xiàn)象，而有些地區(qū)則會出現(xiàn)用電富裕的情況，這對百姓生活和工業(yè)生產(chǎn)都會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.3管理風(fēng)險

我國電網(wǎng)公司的管理體制還存在不少問題，不能真正體現(xiàn)出安全與效益的關(guān)系。電力企業(yè)內(nèi)部制度保障、安全投入、員工培訓(xùn)等方面還要靠外部制約來落到實(shí)處。同時，電網(wǎng)公司管理層次不斷提升，進(jìn)一步加大大力管理的難度。電力行業(yè)實(shí)施減員增效方案后，省級電力公司工作效率低下，管理十分困難。

2.4人員風(fēng)險

變電站事故最主要的原因之一就是人為因素。如電網(wǎng)監(jiān)控人員疏忽大意，不能及時處理設(shè)備異常而造成電力事故；電力人員專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，不當(dāng)操作設(shè)備導(dǎo)致電力事故；相關(guān)工作人員安全或責(zé)任意識不強(qiáng)對設(shè)備誤操作造成的電力事故等等。

2.4調(diào)控人員的責(zé)任與意識風(fēng)險

在許多配網(wǎng)相關(guān)安全事故中，調(diào)控人員責(zé)任心及安全意識的淡薄是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。如果調(diào)控人員缺乏責(zé)任心與安全意識，在工作過程中對配網(wǎng)相關(guān)專業(yè)問題不求甚解，調(diào)度用語不到位，僅憑自身經(jīng)驗(yàn)盲目指揮，會對配網(wǎng)的正常運(yùn)行造成不良影響，尤其是在電力事故處理中，很有可能造成十分嚴(yán)重的后果。

3.提升配電網(wǎng)調(diào)控安全管理的對策

3.1管理好客戶端調(diào)控

為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)調(diào)度指令的正確快速執(zhí)行，確保對用電客戶的穩(wěn)定、可靠供電，電網(wǎng)調(diào)控部門要與轄區(qū)內(nèi)雙電源客戶達(dá)成調(diào)度協(xié)議，統(tǒng)一命名雙電源客戶的進(jìn)線及母聯(lián)開關(guān)等相關(guān)裝置，將用電客戶相關(guān)設(shè)備的管轄權(quán)進(jìn)行有效規(guī)范，同時把電網(wǎng)調(diào)控部門與客戶的職責(zé)明確開來。

對用電客戶電氣運(yùn)行人員進(jìn)行電力調(diào)度相關(guān)知識培訓(xùn)，并實(shí)行資格認(rèn)證制度，避免因相關(guān)人員不熟悉電力調(diào)度業(yè)務(wù)知識而發(fā)生誤操作事故。另外，配電網(wǎng)調(diào)控部門要針對一些重要用電客戶制定應(yīng)急服務(wù)員，優(yōu)化調(diào)整其外部供電網(wǎng)絡(luò)，保證其供電的穩(wěn)定性。

3.2對電網(wǎng)設(shè)備定期巡檢，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

電網(wǎng)公司應(yīng)完善電力巡檢制度，電力人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定，定期對配電線路進(jìn)行巡查，特別是對事故多發(fā)的設(shè)備、過載、滿載設(shè)備以及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測。同時合理制定檢修計劃，并按照計劃開展檢修工作，以降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。

3.3建立健全員工培訓(xùn)及考核機(jī)制

配電網(wǎng)調(diào)控部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對內(nèi)部工作人員的管理，加大對內(nèi)部各崗位人員的配置，建立內(nèi)部各級、各崗位之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，把安全管理考核進(jìn)行量化，并形成有效的考核機(jī)制。同時，配電網(wǎng)調(diào)控部門應(yīng)把各崗位調(diào)控人員的培訓(xùn)工作作為一種長效機(jī)制來抓。

培訓(xùn)及考核工作的主要內(nèi)容首先從各崗位出發(fā)，重點(diǎn)培養(yǎng)崗位工作人員對崗位設(shè)備、技術(shù)的實(shí)際操作能力、事故處理能力，以講解、考查提問、以老帶新等方式，幫助調(diào)控人員熟練掌握崗位基本業(yè)務(wù)知識和技能。其次，組織調(diào)控人員到各現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，使其牢固掌握配電網(wǎng)線路走向、各設(shè)備操作流程及型號，提升調(diào)控人員對配網(wǎng)設(shè)備的實(shí)際操控能力和效率，并熟悉各項(xiàng)設(shè)備的安全操作事項(xiàng)。

3.4充分利用調(diào)控自動化系統(tǒng)

隨著配電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)調(diào)控智能化、自動化已經(jīng)成為主要趨勢。目前我國各地電網(wǎng)調(diào)度工作已經(jīng)將調(diào)度自動化系統(tǒng)作為一種常用工具。電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)有助于調(diào)控人員方便管理電力調(diào)控事項(xiàng)，保證配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。所以，必須加強(qiáng)配電網(wǎng)調(diào)控人員對調(diào)度自動化系統(tǒng)各項(xiàng)功能的熟練運(yùn)用，這樣才能提高調(diào)控工作中以及事故處理的時效性，同時還減少了人力、物力等相關(guān)資源的浪費(fèi)。

4.結(jié)語

總之，隨著配網(wǎng)調(diào)控智能化、自動化技術(shù)的發(fā)展，以及社會電量需求的不斷增加，配網(wǎng)調(diào)控工作也將變得更加復(fù)雜。因此，配網(wǎng)調(diào)控部門必須采取相關(guān)手段提高調(diào)控人員綜合素質(zhì)，保證配網(wǎng)設(shè)施正常穩(wěn)定工作，為客戶提供可靠的用電服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇亮.淺析配電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施[J].科研，2016（11）：00233-00233.