建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

馮曉強

摘 要：建筑工程的施工技術(shù)以及現(xiàn)場的管理能力，都是施工單位實力的表現(xiàn)。在建筑行業(yè)中，技術(shù)和管理是占據(jù)市場位置的重要因素，所以，必須要建立施工技術(shù)和施工管理的制度，并不斷的進行優(yōu)化，并且保證工程的質(zhì)量。雖然現(xiàn)在建筑工程的施工現(xiàn)場管理存著著很多問題，但是可以通過提高施工技術(shù)以及管理的綜合水平，解決這些問題。論文主要探討的是建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理以及進一步的探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；施工管理

引言

在現(xiàn)代化的進程中，建筑企業(yè)隨著城市的建設(shè)和發(fā)展在不斷提高水平以適應(yīng)社會對建筑提出的更高的要求。本文章對建筑工程項目在施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理方面進行了相應(yīng)的研究，希望對觀者起到一定的啟發(fā)作用。

1 建筑工程施工中出現(xiàn)的問題

1.1建筑工程施工技術(shù)中所存在的問題

在建筑施工中，施工技術(shù)特別關(guān)鍵，是保障工程順利開展的重要支撐。在施工技術(shù)方面要格外關(guān)注下列四點：①工程設(shè)計圖技術(shù)。該技術(shù)直接關(guān)系著建筑工程后期的主要房展方向，并指導(dǎo)現(xiàn)場施工。實際上，很多設(shè)計人員缺乏對施工項目場地的排查和了解，所開展的圖紙設(shè)計工作多為紙上談兵，缺乏針對性，致使施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際存在很大差距，不僅影響工程進度和質(zhì)量，還增加了工程運行成本，導(dǎo)致施工成果與現(xiàn)代化社會的發(fā)展存在一定的背離；②工程預(yù)算技術(shù)。工程建設(shè)需要的巨大的資金支持，工程預(yù)算是對整個工程運營經(jīng)費情況的整合和規(guī)劃，為工程開展提供資金支持，是現(xiàn)場施工工作開展的基礎(chǔ)。實際施工中，工程預(yù)算若與實際經(jīng)費出現(xiàn)較大出入，將會使得整個工程進度受挫；③施工材料與設(shè)備選購技術(shù)。眾所周知，施工材料是構(gòu)成工程實體的基本要素，施工設(shè)備則是工程建設(shè)過程中的必備工具，缺一不可。若施工材料與設(shè)備采購人員未按照施工要求來進行，不僅會影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和施工效率，還會增加安全隱患，增加工程成本；④建筑施工技術(shù)。建筑施工技術(shù)包含了整個建筑施工過程所應(yīng)用的全部技術(shù)，其包含的種類十分廣泛且內(nèi)容多樣，直接涉及到施工過程中的每個環(huán)節(jié)，譬如地基處理技術(shù)以、電氣施工技術(shù)以及防水施工技術(shù)等等。其中，地基處理技術(shù)和地質(zhì)環(huán)境相關(guān)，決定著建筑物基礎(chǔ)是否牢固，“軟土”是很多建筑地基處理當(dāng)中都會遇到的問題，軟土地基承載力低，若處理不好便會容易出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象，因而需要認真對待；電氣施工技術(shù)則是建筑功能得以有效發(fā)揮的保障，其中接地技術(shù)更關(guān)系到電力安全和建筑安全；防水施工技術(shù)則是關(guān)系到建筑使用者的使用感受和建筑壽命，建筑防水沒有做好，建筑物便會在雨天發(fā)生滲漏情況，既降低了建筑質(zhì)量，縮短了使用壽命，也大大降低了使用者的體驗感受，影響正常生活。

1.2建筑工程現(xiàn)場施工管理工作中所存在的問題

建筑施工現(xiàn)場是建筑工程各項工作開展的重要平臺，包含的內(nèi)容非常繁雜，管理難度大。就當(dāng)前整體建筑工程施工現(xiàn)場管理情況來看，還存在很多的問題，主要體現(xiàn)在下列幾個方面：①技術(shù)人員團隊意識差，責(zé)任心不強，不能嚴(yán)格按照技術(shù)管理的要求，遵從管理人員安排，工作效率大受影響，工程進度和質(zhì)量受影響；②施工現(xiàn)場安全風(fēng)險因素多，危險性較大，很多施工人員在進入施工現(xiàn)場未佩戴齊全安全防護設(shè)備，使得自身的生命安全受到威脅，增加了安全管理風(fēng)險；③現(xiàn)場管理人員也存在玩忽懈怠的情況，部分管理人員未能嚴(yán)格履職，不能嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和成本，極大的制約了工程整體發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的解決策略

2.1合理制定現(xiàn)場施工計劃

科學(xué)合理的現(xiàn)場施工計劃是保障工程有序進行的重要前提，工程總負責(zé)人必須要結(jié)合工程的具體情況制定出科學(xué)施工計劃，保證施工規(guī)劃科學(xué)合理：①要做好人員的合理分配，合理設(shè)置和分配設(shè)計人員、造價人員、材料及設(shè)備選購人員、施工人員以及管理的具體工作職責(zé)，確保各工作崗位人員有章可循，出現(xiàn)問題，追究責(zé)任也能夠有據(jù)可依；②要構(gòu)建起現(xiàn)場施工計劃，確?，F(xiàn)場施工能夠環(huán)環(huán)相扣，保障現(xiàn)場施工的緊密性和整體性；③全面搜集建筑施工地、建設(shè)目標(biāo)的相關(guān)資料，為工程設(shè)計人員、工程造價人員、施工材料與設(shè)備選購人員、現(xiàn)場施工人員、管理人員提供可靠的理論依據(jù)，為后期工作開展提供基礎(chǔ)。

2.2構(gòu)建并完善技術(shù)施工與管理相關(guān)制度

為確保建筑工程能夠順利完成，需構(gòu)建和完善施工和管理制度，讓各崗位人員能夠依照工作制度來規(guī)范性開展各類施工和管理工作，使得整個工程能夠有條不紊的進行，在制度內(nèi)容的設(shè)定上，必須要體現(xiàn)出差異性，也就是要設(shè)定獎懲制度，賞罰分明。對于積極完成工作內(nèi)容，嚴(yán)格履行個人職責(zé)以及表現(xiàn)突出的個人和集體進行表彰，提升其工作積極性，而對于安全意識薄弱、質(zhì)量意識差以及消極懈怠的員工予以處罰，彰顯制度的嚴(yán)肅性，從而起到鞭策作用，規(guī)范各崗位人員的言行舉止，端正員工的態(tài)度，提升責(zé)任意識?？傊獮楣こ逃行蜷_展提供制度保障。

2.3提高技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)

在建筑工程開展過程中，人員素質(zhì)非常關(guān)鍵，尤其是綜合素質(zhì)高的人員。因而，在建筑施工過程中，企業(yè)應(yīng)做好下列三點來保障人員素質(zhì)：①在人員選用方面，不論是技術(shù)人員還是管理人員都應(yīng)當(dāng)符合施工標(biāo)準(zhǔn)，憑證上崗，刺激技術(shù)和管理人員進一步提升工作能力；②在教育培訓(xùn)方面。企業(yè)應(yīng)開展定期培訓(xùn)和教育活動，不斷提升技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)水平，使先進的技術(shù)和管理技能為建筑工程發(fā)展所用；③在意識培養(yǎng)方面。不論技術(shù)人員還是管理人員都要始終保持較高的安全意識，不斷提高自身的責(zé)任意識，端正工作態(tài)度，規(guī)范操作技術(shù)和管理方式，嚴(yán)格履職，加強團隊建設(shè)，增進合作意識和團隊精神，使得工作人員與施工各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而提升工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場管理工作

對于所有人來說，安全問題都應(yīng)該是放在第一位的，所以，我們應(yīng)該對所有施工人員進行安全知識教育，對施工期的可能出現(xiàn)的各項安全問題，提前進行排篩查，增強對施工安全的維護小組的管理，提高施工人員安全意識，加強教育，在發(fā)生事故之前及時防范安全事故。為了培養(yǎng)施工人員的團隊的合作共贏能力，固定建立施工人員分工小組，而且每日分發(fā)一定量的計劃任務(wù)，如果超額完成則給以或多或少的獎勵。在安全事故發(fā)生之前就成立工程質(zhì)量的多個監(jiān)督小組定期對施工期間不同崗位的各個施工人員的工作進行細致的考察，對不太規(guī)范的有紕漏的操作進行及時的糾正，對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行公布，警告群眾，從而為工程施工提供安全可靠的經(jīng)驗。

3結(jié)束語

總而言之，只有加強對建筑工程的施工管理才可以有效保證工程項目的質(zhì)量，控制工程建筑的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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