現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理研究

韋冰君

（柳州市雀兒山公園管理處　廣西柳州　545002）

在現(xiàn)代園林綠化工程中，做好施工管理工作至關(guān)重要，不僅能夠提升現(xiàn)代園林綠化工程的綠化效果，有效減少綠化植物資源的浪費(fèi)。對(duì)于現(xiàn)代園林綠化工程中的施工管理人員來講，要明確施工管理流程，適當(dāng)加大施工管理力度，為園林綠化植物提供良好的生長環(huán)境，充分發(fā)揮園林綠化工程的現(xiàn)代價(jià)值。鑒于此，本文主要分析現(xiàn)代園林綠化工程施工管理過程中存在的問題與解決對(duì)策，從而不斷提升現(xiàn)代園林綠化工程的總體效益。

1　做好現(xiàn)代園林綠化工程施工管理工作的重要意義

近些年來，由于城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口數(shù)量逐年增長，城市居民對(duì)生活環(huán)境要求越來越高，使得現(xiàn)代園林綠化工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了更好的提升城市居民的生活質(zhì)量，滿足其對(duì)生活環(huán)境的要求，做好現(xiàn)代園林綠化工程施工管理工作非常重要[1]。

施工管理是現(xiàn)代園林綠化工程中的重要組成，也是城市建設(shè)核心部分，由于現(xiàn)代園林綠化工程的建設(shè)規(guī)模比較大，在一定程度上增加了工程施工管理難度，為了保證現(xiàn)代園林綠化工程施工管理工作得以順利開展，施工管理人員要結(jié)合園林綠化工程施工現(xiàn)場情況，合理栽培種植，并結(jié)合城市發(fā)展情況，不斷改進(jìn)原有的施工管理方法，保證現(xiàn)代園林綠化工程施工成本得到有效控制。

2　現(xiàn)代園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

2.1　管理意識(shí)比較薄弱

由于現(xiàn)代園林綠化工程施工管理人員對(duì)其工作沒有足夠的重視，對(duì)各項(xiàng)植物的生長習(xí)性不了解，會(huì)降低園林苗木的成活率，影響園林綠化工程的總體效率。伴隨我國現(xiàn)代園林綠化工程的發(fā)展規(guī)模不斷加大，工程施工管理難度越來越大，如果工程施工管理不到位，會(huì)增加施工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，影響園林行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如，在某現(xiàn)代園林綠化工程當(dāng)中，由于施工管理人員的管理意識(shí)比較薄弱，對(duì)園林綠化植物的生長習(xí)性缺乏了解，不僅降低園林植物的生長速度，而且影響園林綠化工程的總體效益[2]。

2.2　施工管理制度不完善

在現(xiàn)代園林綠化工程當(dāng)中，如果工程中的施工管理制度存在較多缺陷，會(huì)降低綠化工程的施工效率，影響現(xiàn)代園林行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由于現(xiàn)代園林綠化工程建設(shè)規(guī)模較大，再加上工程中的施工管理制度不完善，會(huì)延長園林綠化工程的施工周期，降低施工方案的實(shí)施率。現(xiàn)代園林綠化工程中的施工管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中，要明確自身的管理制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，并結(jié)合園林綠化植物的生長特點(diǎn)，不斷完善工程的施工管理制度，為綠化植物提供良好的生長環(huán)境。

2.3　管理方法不科學(xué)

由于現(xiàn)代園林綠化工程中的施工管理方法不科學(xué)，使得綠化工程中的施工問題頻出，在一定程度上影響綠化工程的總體經(jīng)濟(jì)效益[3]。與建筑工程不同，現(xiàn)代園林綠化工程施工管理流程比較復(fù)雜，如果工程中的施工管理方案不規(guī)范，會(huì)降低施工人員的工作效率。例如，在某大型園林綠化工程當(dāng)中，由于工程中的施工管理方法不合理，施工人員不按照施工方案進(jìn)行施工，會(huì)增加園林后期維護(hù)難度，影響樹木的正常生長。

3　加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化工程施工管理途徑

3.1　工程概況

某園林綠化工程的施工面積為365489m2，園林中的植物主要有木棉、美人樹、青皮木棉、洋蹄甲與紅花洋蹄甲等，該現(xiàn)代園林綠化工程計(jì)劃投資214572.236萬元。在該園林綠化工程中，由于施工規(guī)模比較大，增加工程的施工管理難度。為了保證現(xiàn)代園林綠化工程施工管理工作能夠順利開展，園林綠化工程中的施工管理人員要詳細(xì)了解植物的生長習(xí)性，并結(jié)合各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工情況，不斷改進(jìn)施工管理方案，為園林綠化植物提供良好的生活環(huán)境，促進(jìn)園林綠化植物能夠更好的生長。

3.2　提升施工管理意識(shí)

在該園林綠化工程當(dāng)中，施工管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，明確自身的管理職責(zé)，結(jié)合園林綠化工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的解決方案，從根本上提升自身的施工管理能力。施工管理人員還要詳細(xì)了解施工方案內(nèi)容，掌握樹木的生長條件、土球規(guī)格與樹木根系之間的關(guān)系，科學(xué)選擇樹苗，樹苗進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前，園林綠化工程中的檢驗(yàn)人員要對(duì)樹苗進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，針對(duì)不符合規(guī)范的樹苗，禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場[4]。

通過不斷提升現(xiàn)代園林綠化工程施工管理人員的管理意識(shí)，能夠保證園林綠化樹苗更加健康的生長。對(duì)于園林綠化工程中的施工管理人員來講，要結(jié)合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)內(nèi)容，做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作，并根據(jù)園林綠化樹木的生長情況，定期施肥澆灌，不斷降低園林綠化樹木后期的維護(hù)管理難度，保證園林綠化工程的總體效益得到更好的提升。

3.3　完善施工管理體系

想要不斷提升現(xiàn)代園林綠化工程施工質(zhì)量，工程中的施工管理人員需要不斷完善工程中的施工管理體系，并運(yùn)用先進(jìn)的施工管理理念，對(duì)工程中的施工成本進(jìn)行有效控制。在該園林綠化工程當(dāng)中，施工管理人員可以結(jié)合樹苗生長習(xí)性，做好相應(yīng)的采購工作，盡量選擇性價(jià)比較高的園林綠化樹苗供應(yīng)商，提高樹苗的存活率，不斷降低工程的施工成本[5]。

另外，施工人員還要做好工程施工進(jìn)度管理工作，保證園林綠化工程能夠如期完工。由于該園林綠化工程的建設(shè)規(guī)模比較大，施工管理人員在完善工程施工管理體系的過程中，需要對(duì)工程中的施工方案進(jìn)行有效的審核，針對(duì)審核不合格的施工方案，及時(shí)與工程設(shè)計(jì)人員溝通，有效減少工程變更次數(shù)。該園林綠化工程主要包括木棉、美人樹、青皮木棉、洋蹄甲與紅花洋蹄甲等樹木，施工管理人員要結(jié)合綠化樹苗的預(yù)算情況，優(yōu)化施工管理體系，進(jìn)一步提升園林綠化工程的總體管理水平。該園林綠化工程樹苗預(yù)算費(fèi)用見表1。

表1　某園林綠化樹苗預(yù)算費(fèi)用

3.4　優(yōu)化施工管理方法

現(xiàn)代園林綠化工程中的施工管理人員通過優(yōu)化原有的施工管理方法，能夠更好的提升園林綠化工程施工質(zhì)量，減少施工材料的損耗。在實(shí)際管理過程中，施工管理人員要明確管理重點(diǎn)，特別注意園林綠化工程表層土壤處理情況，如果園林綠化工程表層土壤處理不合格，會(huì)降低植物的生長速率。

除此之外，施工管理人員還要做好園林綠化工程養(yǎng)護(hù)工作，并結(jié)合園林綠化養(yǎng)護(hù)情況，不斷優(yōu)化養(yǎng)護(hù)方法，降低養(yǎng)護(hù)成本。在高園林綠化工程中，施工管理人員要明確植物養(yǎng)護(hù)管理類型，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)算養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)類別與標(biāo)準(zhǔn)見表2。

表2　園林綠化工程養(yǎng)護(hù)類別與標(biāo)準(zhǔn)

4　結(jié)束語

綜上，通過提升施工管理意識(shí)、完善施工管理體系、優(yōu)化施工管理方法，能夠保證現(xiàn)代園林綠化工程施工管理水平得到更好的提升，提高現(xiàn)代園林綠化工程的總體效益。園林綠化工程中的施工管理人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，提升自身的管理技能，從而推動(dòng)我國園林行業(yè)能夠更加快速的發(fā)展。