淺析青年員工實現(xiàn)自我價值的必要條件

施育

前言：通常人們在通過一扇門時，基本選擇有兩種——推與拉。如果是一扇實木門，在人們看不到門內(nèi)情況下，打開這扇門的方式應(yīng)該首選“拉”這個動作，因為如若選擇了“推”，就會容易打到里面正要走出來的人，而選“拉”這個動作，在方便自己看到內(nèi)里情況的同時，也便于門里的人通行。道理很簡單，可有趣的是，在實際生活中選擇“拉開”這個動作的只有少部分人，絕大多數(shù)人選擇的是“推”。我們不禁要問：這是為什么呢？如此簡單的事，卻很少有人意識到要自覺去完成。如果，我們把正確打開這扇門當(dāng)作是邁向成功的一道試練或者測驗，那么，我們又會做出何種選擇，給出哪樣答案？

一、良好的意識，是走向成功之路的前提

每個成功者都有一個開始?！扒Ю镏惺加谧阆隆埃@個開始就來自于我們的思想意識。當(dāng)青年員工從內(nèi)心開始渴望成功時，就會對周遭事物充分關(guān)注、了解，并做出判斷，然后采取相應(yīng)的措施，這種方式逐漸會成為一種習(xí)慣，反映在實際生活中。所以，良好的意識形態(tài)是決定我們選擇正確方向，實現(xiàn)成功的前提。

自律，當(dāng)青年員工在沒有任何監(jiān)督或檢查下，能自覺遵守社會、企業(yè)的各項規(guī)章制度，這本身就是一種成功。人的一生最大的挑戰(zhàn)，往往就是戰(zhàn)勝自己。自律就是我們戰(zhàn)勝自己，把握自己的必要條件。它提醒著我們不要放縱自己，時刻嚴(yán)格要求自己。在長時間的行為中，自律便能成為一種習(xí)慣、一種生活方式，能讓我們的人格和智能變得更完美。

自省，“知恥者近乎勇”，懂得反省的人，才會在失敗中汲取經(jīng)驗，才會看到自身的不足和別人的優(yōu)點，才不會固步自封，才能完善自己和改造自己?！按煺燮鋵嵕褪沁~向成功所應(yīng)繳的學(xué)費”，愛迪生在發(fā)明電燈時，試用了6000多種材料，7000多次試驗。在談?wù)撨@些失敗時，他是笑著認(rèn)為“我只是知道了更多一種不適合用在電燈上的材料”，誰又能否認(rèn)，他的成功難道不是基于每一次的失敗的反省，和歷次經(jīng)驗的汲取。

自助，作為普通人的一員，我們都會有欲望、訴求、煩惱、痛苦或歡樂，與其向旁人求助，不如學(xué)會自己與自己對話。在面對各種誘惑或自身懈怠時，青年員工更應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自助的品格，比如自我教育、自我審視、自我約束、自我節(jié)制等。做到，面對誘惑，要有“橫眉冷對”的凜然正氣，面對躁動不安的環(huán)境，要有“采菊東籬下”的悠然，面對給予和所得，要有朝夕戒懼，如臨危境謹(jǐn)慎和清醒。

二、超群的能力，是獲得個人成功的基礎(chǔ)

能力，從來就不是與生俱有的，更多的是后天的培養(yǎng)。倫敦奧運會中，孫楊之所以能戰(zhàn)勝樸泰桓，第一屆中國好聲音的舞臺上，徐海星PK掉李代沫，拼得是誰能把自己的能力發(fā)揮的更極致。美國蘋果手機(jī)的問世，一下子就把昔日的“巨頭”諾基亞打得個潰不成軍，那也是企業(yè)與企業(yè)之間實力的較量。

能力的獲得來自于勤奮。孫楊在澳洲訓(xùn)練時，每日早上5 點開始，到晚上八、九點才結(jié)束，一節(jié)技術(shù)訓(xùn)練課上，劃臂的次數(shù)在上千次，打腿距離也在千米以上。他的成功來自于踏踏實實，勤于練習(xí)。對于我們大多數(shù)員工而言，笨拙并不重要，只要勤奮，就會水滴石穿，繩鋸木斷。反之，自作聰明，想法多多，心浮氣躁反而讓自己一直徘徊在成功的門前。因為，偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。

能力的獲得來自于堅持。徐海星為了站在中國好聲音這個舞臺上，從3歲就開始了她的音樂學(xué)習(xí)。僅僅二十三歲的她，為了音樂夢想已整整堅持了二十年。當(dāng)青年人抱怨自己將要克服多大困難，外人是如何的不理解，所處的環(huán)境多么惡劣時，唯一沒有抱怨的是——為什么我們沒有學(xué)會堅持。堅守住自己的信念，為了信念，讓個人甘于清貧，樂于寂寞，勇于挑戰(zhàn)。

能力的獲得來自于責(zé)任。責(zé)任，是對工作的堅守，是青年員工展現(xiàn)自身能力與價值的前提，可以說責(zé)任是能力的升華。因為“能力”是衡量一個人對工作用途與否的硬件條件，面“責(zé)任”卻是確保工作做好，創(chuàng)造佳績的前提。勇于承擔(dān)是責(zé)任的最好詮釋，為工作竭盡所能就是責(zé)任的最好體現(xiàn)。責(zé)任心強(qiáng)，能力欠缺，可以通過積極主動的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮和提升，而缺乏責(zé)任心，卻使得再超群的能力也無用武之地。從這一點來看，一個有責(zé)任心的人，他會主動加強(qiáng)自身能力，接受任務(wù)和挑戰(zhàn)。

三、優(yōu)良的品質(zhì)，是擁有團(tuán)隊力量的保障

隨著社會的發(fā)展，人的身份和職責(zé)分工是越來越具體、細(xì)化。在一個現(xiàn)代企業(yè)里，一個工序的完成就可能包含十幾種工種內(nèi)容。很少有人能夸下?？?，說“不用任何外界幫助，自己能獨立完成一項工作”。

正所謂，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。俞敏洪和他新東方學(xué)校的成功，固然有他自身的努力，但也離不開他擁有一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。跟隨他回來的同學(xué)王強(qiáng)、徐小平說：“俞敏洪，我們回去是沖著你過去為我們打了四年水?！币粋€自稱像“一只土鱉帶著一群海龜在奮斗”的俞敏洪，一個自認(rèn)“在同學(xué)當(dāng)中是最沒出息”的人是如何獲得那些天之驕子的衷心擁護(hù)和全力支持的呢，我們可以認(rèn)為那主要歸結(jié)于他個人魅力和崇高品質(zhì)。

虛心，“江海之所以為百谷王者，以其善下之”，要想與人公平打交道，就要放低自己的位置，以平常心來看待事物，傾聽他人的意見和建議。這一點，對年青人來說，尤其重要。很多剛進(jìn)廠的大學(xué)生一聽說要下基層生產(chǎn)車間，就不樂意。認(rèn)為工作環(huán)境惡劣，工人粗魯，文化程度低，不符合自身期望?？煞催^來想，除了一張文憑，我們又有什么值得驕傲的呢，是技術(shù)水平比他人高？是解決工藝問題比他人快又準(zhǔn)？還是能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益呢？這些，對于剛剛起步的年青人來說，具備的都不夠多，那么，青年員工只有放下架子，向生產(chǎn)一線員工、前輩學(xué)長學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法，才是保證繼續(xù)前行的條件。

誠心，“以誠感人者，人亦誠而應(yīng)?！泵總€人只有在自己付出之后，才能讓他人給予。這就要求青年員工一要學(xué)會站在他人的立場考慮問題，二要學(xué)會尊重他人?！耙阉挥?，勿施于人”，因為自己不喜歡，從而不強(qiáng)求別人，這也許會讓我們比較容易理解并愿意去做。但是“已所欲，也勿施于人”，則是對青年提出的更高要求，即使是自己樂意的，我們也不能用粗暴的方式強(qiáng)迫他人去做。

關(guān)心，簡而言之為融入。融入同事中，融入企業(yè)中，認(rèn)同企業(yè)的經(jīng)營理念，文化理念。在身體力行實踐企業(yè)所提倡的文化理念中，我們會逐漸把把同事當(dāng)作自己的家人、朋友，把企業(yè)當(dāng)作自己的大家。很多人都愛看介紹成功創(chuàng)業(yè)的書籍，雄心壯志地想開公司，當(dāng)老板，可卻一直忘記，把企業(yè)當(dāng)作自己的，自己是在為自己打工。當(dāng)員工們能意識到這一點，其工作還會缺乏激情嗎？

愛心（熱心）。愛（熱愛）有兩方面的含義，一是會愛自己。青年員工應(yīng)該在愛他人之前，學(xué)會愛自己。這并不是自私的表現(xiàn)，愛惜自己的身體、精心，看重自己的付出和存在意義，才會盡心盡力去做好工作，才能有機(jī)會關(guān)注幫助他人。二是愛他人。人與人的交往是互動的，在一個團(tuán)隊中，我們想要獲得他人的幫助，怎么能苛求對方的主動。應(yīng)該自己先行一步，主動開啟心門，歡迎他人的進(jìn)入。

綜上所述，人與人有可能是出身不同，所受教育程度不一，身份和財富也有懸殊，但在“機(jī)會”面前人人平等。成功把握住機(jī)會，靠的是個人內(nèi)心對成功的渴望，思想意識的蘇醒和覺悟；靠的是個人通過千錘百煉獲得的出眾的能力；靠的是外界幫助，團(tuán)隊“眾星拱月”般地支撐。人生價值的完美實現(xiàn)，個人事業(yè)的成功建立，從來就“不在于能知，而是在于能行”。站在打開成功之路的門前，青年員工是否真的已經(jīng)準(zhǔn)備好了嗎？再問一下自身，如果答案是肯定的話，那還猶豫什么呢？整個世界都會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路！