論供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)

桑玲

摘要：在新時期，供電企業(yè)要兼顧企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)，推動企業(yè)發(fā)展。本文簡述了共生效應(yīng)的概念，淺析了供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的聯(lián)系，探究了加強(qiáng)供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的策略，以期為供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相關(guān)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；黨建；文化創(chuàng)新；共生效應(yīng)

前言：隨著供電企業(yè)的良好發(fā)展，供電企業(yè)日益重視企業(yè)黨建以及企業(yè)文化創(chuàng)新?；诠采б娴南嚓P(guān)理論，系統(tǒng)內(nèi)部各類因素在彼此影響和有機(jī)促進(jìn)下能有效強(qiáng)化系統(tǒng)相應(yīng)的組織系統(tǒng)，推動系統(tǒng)組織的強(qiáng)化，增強(qiáng)系統(tǒng)效益。因此，供電企業(yè)要高度重視企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的有效結(jié)合，在實踐中積極探究加強(qiáng)企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效益的策略，有效推動供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、共生效應(yīng)概述

共生效應(yīng)最初用來對自然界狀態(tài)進(jìn)行描述，后來在人類社會的應(yīng)用漸趨廣泛。簡言之，共生效用，是指在特定的系統(tǒng)內(nèi)部，各類因素彼此施加影響，促進(jìn)各自的良好生長，最終實現(xiàn)系統(tǒng)整體共同發(fā)展。共生效應(yīng)，主要具有如下作用：（1）系統(tǒng)內(nèi)各類因素在彼此影響和促進(jìn)作用下，推動系統(tǒng)整體獲得良好發(fā)展。（2）基于系統(tǒng)內(nèi)各類因素的彼此影響和有機(jī)促進(jìn)，系統(tǒng)相應(yīng)的組織系統(tǒng)獲得有效強(qiáng)化，有助于系統(tǒng)取得最大化的效益[1]。

二、供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的聯(lián)系

供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新二者具有緊密的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）二者具有共同的理論思想。我國供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)二者存在緊密聯(lián)系，二者均以黨和國家的指導(dǎo)思想作為理論思想基礎(chǔ)。在新時期，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。（2）二者內(nèi)容呈現(xiàn)出互補(bǔ)性。供電企業(yè)黨建著重于對企業(yè)黨組織、思想作風(fēng)等進(jìn)行建設(shè)，而供電企業(yè)文化創(chuàng)新重點在于對企業(yè)精神及管理文化進(jìn)行創(chuàng)新，二者在內(nèi)容上呈現(xiàn)出顯著的互補(bǔ)性。（3）二者的組織實施具有重合性。供電企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新建設(shè)雖然呈現(xiàn)出不同的內(nèi)容側(cè)重點，但二者均采用相同的組織實施思路和具體方式，在組織實施上呈現(xiàn)出顯著的重合性[2]。

三、加強(qiáng)供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的策略

1、 對供電企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識

供電企業(yè)要高度重視企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新，形成對企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的科學(xué)認(rèn)識，致力于加強(qiáng)企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新的有效結(jié)合。供電企業(yè)要充分認(rèn)識到企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新對企業(yè)軟實力建設(shè)的重要作用，并深入理解黨建工作與文化創(chuàng)新建設(shè)在工作內(nèi)容上存在的差異性和互補(bǔ)性，深入理解黨建工作與文化創(chuàng)新建設(shè)在價值作用和組織實施上共同性和重合性。供電企業(yè)要充分認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新共生效應(yīng)對于推動企業(yè)良好發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的重要作用。供電企業(yè)要提高思想認(rèn)識，對企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新建設(shè)進(jìn)行深刻認(rèn)識和科學(xué)評估，有效擺脫傳統(tǒng)滯后的思想認(rèn)識的束縛，加強(qiáng)對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，為加強(qiáng)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新共生效應(yīng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化供電企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和平臺支撐

供電企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，為加強(qiáng)企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新共生效應(yīng)提供強(qiáng)有力的組織結(jié)構(gòu)支持。強(qiáng)化供電企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，具體可從以下方面著手：（1）深入考察供電企業(yè)實際狀況，對企業(yè)黨組織及文化機(jī)構(gòu)實施統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計，加強(qiáng)二者的協(xié)調(diào)性。（2）優(yōu)化供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在黨建與文化建設(shè)方面的表率作用。（3）對供電企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效完善，推動民主管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高供電企業(yè)黨建水平[3]。另外，要強(qiáng)化供電企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新建設(shè)的平臺支撐，具體可從以下方面著手：（1）立足于供電企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，從系統(tǒng)宏觀角度，對企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新進(jìn)行深度考量，將企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新納入供電企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃中，制定具有較強(qiáng)針對性和可行性的企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新目標(biāo)。（2）供電企業(yè)要對企業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，為企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新搭建平臺，有效促進(jìn)二者的共生效應(yīng)。一方面，供電企業(yè)要加強(qiáng)信息交流共享。供電企業(yè)要定期組織黨員干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工骨干開展企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新座談會，對企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新開展深入的科學(xué)調(diào)研和討論交流。另一方面，供電企業(yè)要加強(qiáng)實踐融合。供電企業(yè)在開展黨建活動的實踐中，要加強(qiáng)文化創(chuàng)新對黨建活動的實踐融合。例如，引導(dǎo)供電企業(yè)黨員對自身價值觀進(jìn)行正確定位，激勵黨員充分發(fā)揮自身的先進(jìn)性和表率作用等。

3、 強(qiáng)化供電企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)

供電企業(yè)要兼顧黨建活動和文化創(chuàng)新，在實踐中積極探索，拓寬黨建活動的途徑，在黨建活動中有效融入文化創(chuàng)新；同時，要豐富企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵，將黨建內(nèi)容有機(jī)融入到企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)容中。因此，供電企業(yè)要強(qiáng)化高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)大量的復(fù)合型人才，為企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的人力資源保障。供電企業(yè)不僅要加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作人員的文化知識宣傳教育和有效培訓(xùn)，還要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作人員的黨建工作落實執(zhí)行，構(gòu)建供電企業(yè)高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊伍，有效促進(jìn)供電企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新建設(shè)的有效融合，夯實供電企業(yè)人力資源在基礎(chǔ)，有效促進(jìn)企業(yè)黨建和文化創(chuàng)新共生效應(yīng)的增強(qiáng)。

結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新二者具有共同的理論思想，在內(nèi)容上呈現(xiàn)出顯著的互補(bǔ)性，在組織實施上具有重合性。因此，要通過對供電企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)行科學(xué)認(rèn)識、強(qiáng)化供電企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和平臺支撐、強(qiáng)化供電企業(yè)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)等策略有效加強(qiáng)企業(yè)黨建與文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)，有效強(qiáng)化供電企業(yè)系統(tǒng)組織，為供電企業(yè)創(chuàng)造最大化的綜合效益，推動供電企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]許斌. 論供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J]. 科研， 2016（11）：00150-00150.

[2]冉明惠. 論供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2016（10）.

[3]鄒馳.供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J]. 辦公室業(yè)務(wù)， 2014（21）：21-21.