工業(yè)工程在中國制造業(yè)中面臨的機遇和挑戰(zhàn)

黃靜薇 李琪

摘 要：制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長發(fā)動機，也一直是工業(yè)工程的研究領(lǐng)域。近年來，隨著國際經(jīng)濟復(fù)雜的變化和國際競爭的加劇，中國制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。不斷推進工業(yè)工程理論方法的研究以及應(yīng)用，對中國制造業(yè)的進一步發(fā)展有著不可替代的作用。對此，本文針對工業(yè)工程在中國制造業(yè)當中的機遇以及挑戰(zhàn)進行了深入的分析，以期能夠為中國制造業(yè)的進一步發(fā)展，邁入制造強國的目標提供有效的借鑒。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程，制造業(yè)，應(yīng)用與挑戰(zhàn)

1、 在中國制造業(yè)當中工業(yè)工程存在的缺陷

1.1工業(yè)工程尚未深化到中國制造業(yè)當中

就目前而言，中國制造業(yè)的發(fā)展雖然快速，但是仍然處于制造大國的行列，同時工業(yè)工程在中國制造業(yè)當中的應(yīng)用僅是局限于理論指導(dǎo)方面，通過相關(guān)的理論指導(dǎo)來改善制造業(yè)的生產(chǎn)實踐，導(dǎo)致了我國的制造業(yè)的市場適應(yīng)能力在國際競爭當中，處于較為不利的地位。比如，現(xiàn)在我國的很多企業(yè)在適應(yīng)市場變化的能力方面存在問題，不能在國際市場當中針對新的產(chǎn)品進行競爭，主要是因為現(xiàn)在我國有很多企業(yè)的產(chǎn)品都是從國外引進的，企業(yè)知識追求其技術(shù)以及裝備，在其管理經(jīng)驗的借鑒方面都是比較忽視的，同時沒有針對當前的市場環(huán)境進行認真的研究，沒有將工業(yè)工程的相關(guān)理論用市場的分析，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)在動力，也就是自身的創(chuàng)新科技開發(fā)能力，進而使得企業(yè)在市場需求風(fēng)向發(fā)現(xiàn)變化時，很多產(chǎn)品都會出現(xiàn)滯銷，進而導(dǎo)致企業(yè)花費巨額資金引進的設(shè)備閑置，部門企業(yè)針對巨額貸款無力償還，進而給企業(yè)帶來致命的打擊。

另外，就是制造企業(yè)針對企業(yè)內(nèi)部的資源配置等規(guī)律性的基礎(chǔ)研究比較缺乏，進而導(dǎo)致企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)以及市場服務(wù)的過程當中，出現(xiàn)流暢不合理、產(chǎn)品可靠性較差、成本比較高的缺陷，同時在服務(wù)系統(tǒng)方面，柔性化水平低、設(shè)備的利用效率低下、勞動生產(chǎn)率低的現(xiàn)象，從而最終導(dǎo)致中國制造業(yè)出現(xiàn)高能耗、高污染、低效率、低質(zhì)量的問題，從而對于激烈的市場環(huán)境，缺乏抵抗能力。因此，制造企業(yè)迫切需要向資源節(jié)約型、創(chuàng)新驅(qū)動型和制造服務(wù)型轉(zhuǎn)型和升級。

1.2中國制造企業(yè)重技術(shù)、輕管理

中國企業(yè)長期形成的管理低水平和粗方式生產(chǎn)方式成了阻礙企業(yè)發(fā)展的原因之一，一個制造型企業(yè)要想成功，不僅要借助科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新進步、技術(shù)思想以及技術(shù)轉(zhuǎn)化，更要在建立在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，重視企業(yè)管理水平，兩者之間要相互結(jié)合、相互依賴。比如現(xiàn)在制造企業(yè)多種多樣，也大有相同的企業(yè)，其以掌握的技術(shù)相同，在運營的結(jié)果方面，卻有所不同，這就是制造企業(yè)重技術(shù)輕管理的集中體現(xiàn)。因此，技術(shù)與管理方式有效結(jié)合，才是企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新、坦然迎接挑戰(zhàn)的重要條件。然而，現(xiàn)實當中的中國制造企業(yè)之所以還沒有步入制造強國的行列，就是源于此，大部分的制造企業(yè)還是存在重技術(shù)輕管理的問題，這與工業(yè)工程的技術(shù)加管理的內(nèi)在核心并不契合，這樣的局面使得技術(shù)創(chuàng)新不能有效轉(zhuǎn)化，進而不能高效地轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

2、中國制造業(yè)當中工業(yè)工程面臨的機遇與挑戰(zhàn)

2.1科技水平的迅速發(fā)展刺激工業(yè)工程的發(fā)展創(chuàng)新

在國家大力發(fā)展中國制造2025的大背景下，各種新技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在加速工業(yè)工程在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐。但中國制造業(yè)仍面臨錯綜復(fù)雜的局面。首先是制造企業(yè)數(shù)字化程度太低，而數(shù)字化又是智能化的基礎(chǔ)，再加上研發(fā)能力不強也是中國制造業(yè)整體大而不強的主要原因。IE面臨的是一個互聯(lián)網(wǎng)時代，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機器人等高速發(fā)展的社會，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的環(huán)境，面對工業(yè)化和信息化的雙重任務(wù)，如何推動工業(yè)工程的在制造業(yè)中的應(yīng)用，是中國面臨的一個具有重大實踐意義的重要課題。由于我國工業(yè)化起步晚，技術(shù)積累相對薄弱，信息化水平相對較低，對于打造工業(yè)4.0的目標，制造業(yè)智能化升級也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而利用好當前科技力量，如利用工業(yè)機器人、互聯(lián)網(wǎng)+等，對于中國制造業(yè)的迅速發(fā)展具有重要意義。

2.2工業(yè)工程在中國制造業(yè)當中的本土化

工業(yè)工程從整體上講，其理論方法是屬于管理范疇的，最大的特點就是沒有辦法進行復(fù)制，不存在重復(fù)性，因為工業(yè)工程方法是結(jié)合企業(yè)的基礎(chǔ)特征進行管理應(yīng)用的，是必須和企業(yè)的基礎(chǔ)特征相結(jié)和的，因為只有產(chǎn)生了一個適合企業(yè)發(fā)展的工業(yè)工程理念支持下的制造技術(shù)體系，才能使得企業(yè)的軟實力得到有效的提升。舉個例子，就是豐田汽車企業(yè)，成功的將工業(yè)工程和自身企業(yè)的實際特點進行有機融合，才能最終產(chǎn)生了一種對世界都產(chǎn)生影響的生產(chǎn)方式：精益生產(chǎn)方式。并且，針對我國的企業(yè)來講，經(jīng)過大量企業(yè)的實踐證明，想要促進我國制造業(yè)的進一步發(fā)展，解決中國制造企業(yè)存在的問題，就要促使工業(yè)工程本土化，并進行本土化的應(yīng)用實踐，這是非常重要的手段。因此，不斷地探索工業(yè)工程和中國制造業(yè)相匹配的生產(chǎn)方式，也是我國當前環(huán)境下工業(yè)工程面臨的一大挑戰(zhàn)。

當前，制造業(yè)所處的競爭環(huán)境空前復(fù)雜，面臨著需求高度分散、原材料短缺、能源成本增大、消費不振等不利因素的疊加。加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，技術(shù)之間的產(chǎn)異性將越來越小，因此，制造企業(yè)就要不斷地從產(chǎn)品的品質(zhì)、生產(chǎn)效率、質(zhì)量安全、產(chǎn)品規(guī)格、環(huán)保程度等各個方面不斷地提升自身綜合競爭力，也就是要不斷地從管理手段上，降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量來實現(xiàn)，因此，中國制造業(yè)必須和工業(yè)工程相結(jié)合，聯(lián)系中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，形成自己特有的管理體系，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

3、 結(jié)語

總之，中國制造業(yè)目前仍是“制造大國”而不是“制造強國”，只有將工業(yè)工程理論方法廣泛應(yīng)用于制造業(yè)，通過工業(yè)工程理論方法本土化應(yīng)用與實踐，促進自主創(chuàng)新能力的提升，充分利用科學(xué)技術(shù)發(fā)展的優(yōu)勢，探尋實現(xiàn)中國工業(yè)4.0的發(fā)展道路，才能不斷地推動中國制造業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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