如何做好采油生產(chǎn)單位基層安全監(jiān)督工作

焦煒

摘 要 基層安全監(jiān)督是采油生產(chǎn)單位的重點任務。以現(xiàn)階段采油生產(chǎn)單位發(fā)展情況為基礎，結(jié)合近年來基層安全監(jiān)督工作特點，明確新時代背景下對采油生產(chǎn)單位提出的要求，深層探索如何做好采油生產(chǎn)單位的基層安全監(jiān)督工作。

關鍵詞 采油生產(chǎn)單位 基層 安全監(jiān)督

安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展所追尋的主題。通過了解各大采油生產(chǎn)單位工作情況可知，其在關注產(chǎn)量與效益的同時，將安全生產(chǎn)放在第一位。但在實踐工作中，依舊涌現(xiàn)出大量安全問題，此時就需要工作人員以基層力量為主體，提出健全的安全監(jiān)督工作體系，構(gòu)建堅固的安全基礎，加強單位的安全文化建設，以此為采油生產(chǎn)工作提供安全保障。

1全面推廣安全生產(chǎn)責任制

采油生產(chǎn)單位一定要明確安全監(jiān)督工作的重要性。在正式生產(chǎn)前，與井區(qū)、機關組室等深層探討并簽訂目標管理合同，而后將目標管理細分到各項崗位上，提升日常安全管理責任制的落實強度，并保障在每個月都會舉行一次安委會，每一個季度都會組織以此安全聽證會，進而整體研究生產(chǎn)階段的安全問題，第一時間了解安全生產(chǎn)管理工作存在的問題，分析預防事故出現(xiàn)的解決方案。與此同時，領導者也要多去現(xiàn)場傾聽基層員工的心聲，明確生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全問題，進而保障安全生產(chǎn)提出的規(guī)章制度都可以落實到具體工作中。

2關注員工培訓中的安全工作

工作人員的綜合素養(yǎng)是安全生產(chǎn)工作的保障，只有提升基層工作者的安全意識，才能優(yōu)化整體安全素養(yǎng)，進而提高安全生產(chǎn)工作的效果，為第一線工作的員工提供人身財產(chǎn)安全保障。因此，采油生產(chǎn)單位要加大對安全培訓工作的關注，對其提出嚴格要求，注重掌控員工培訓的形式、內(nèi)容及方向等。其中要著重對下面幾種工作人員進行教育：其一，優(yōu)化干部的安全教育，促使其構(gòu)建正確的安全意識。干部是單位提出決策的主要人員，也是執(zhí)行決策的主導者，更是基層工作有序運行的核心；其二，長期推廣的員工培訓。采油生產(chǎn)單位每月都要利用員工倒班的前五天，組織員工學習安全知識和實踐經(jīng)驗，培訓結(jié)束后要進行知識考察；其三，優(yōu)化司機教育，如引導司機學習安全警示片、交通警示標圖及安全宣傳單等內(nèi)容，或利用每星期的司機例會，進一步推廣安全教育知識，組織司機深層探索生產(chǎn)運行組、機安組等涌現(xiàn)出的問題，明確下周行車需要關注的事項。

3優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性

采油生產(chǎn)單位具備多種類型的作業(yè)、施工現(xiàn)場也非常多，為了提升安全監(jiān)督工作的有效性，采油生產(chǎn)單位要從三方面做好監(jiān)督工作：其一，事前監(jiān)督。在施工團隊辦理手續(xù)前要先了解上級部門下發(fā)的開工許可證、作業(yè)指導書等是否符合要求，而后觀察生產(chǎn)現(xiàn)場，提出具體安全措施。層層把關，檢查審批手續(xù)，在正式簽發(fā)開工許可證之前，組織施工負責人學習相應的安全知識；其二，事中監(jiān)督。保障各類作業(yè)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作科學有效。若是風險過大的施工現(xiàn)場，將由采油生產(chǎn)單位安全監(jiān)督部門掌控現(xiàn)場監(jiān)督工作的落實情況，進而保障施工過程中的安全；其三，事后監(jiān)督。在各類作業(yè)完成后，要了解作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)計劃書的落實情況。

4掌控安全監(jiān)督的落實情況

一方面推廣安全監(jiān)督職責。采油生產(chǎn)單位要對安全監(jiān)督工作者提出明確要求，其一要靈活引用各項法律法規(guī)和行業(yè)標準，并日常工作中，以公平和公正作為工作原則。在發(fā)展中，采油生產(chǎn)單位要尊重事實，以理服人，保障所有的判斷都是有據(jù)可循的，并根據(jù)提出的規(guī)定全面管理。與此同時，安全監(jiān)督工作者在工作中一定要講原則，注重維護自己的立場；其二要明確工作中隱藏的安全問題，如有意識或無意識的違規(guī)行為、冒險行為等，此時就需要安全監(jiān)督工作者及時制止，預防可能造成安全問題的出現(xiàn)。安全監(jiān)督工作者工作要在生產(chǎn)現(xiàn)場進行，因此采油生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督工作者要在正式生產(chǎn)前，提出監(jiān)督方案，以此保障現(xiàn)場監(jiān)督工作可以有序落實。如依據(jù)安全監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)的危險因素，及時了解設施運行情況和工作者發(fā)展情況，明確現(xiàn)場的生產(chǎn)情況、作業(yè)的危險點及現(xiàn)場安全管理方案等，做好監(jiān)督信息記錄。若是發(fā)現(xiàn)了不安全的行為，要及時制止，并匯報給上級領導，一起設定解決方案。

另一方面推廣安全檢查制度?，F(xiàn)場安全檢查是采油生產(chǎn)單位每月都要進行的工作，此時就需要工作人員在工作前明確檢測的位置和內(nèi)容，在檢測中及時記錄相關信息，并對檢查出來的安全問題，在不影響員工和生產(chǎn)工作的情況下，第一時間下達《隱患整改通知單》，規(guī)定整改的時間，而后精心復查。對逾期完成整改的問題，要及時處理負責人；對存在重大安全因素的問題，要及時停工處理。

5結(jié)束語

綜上所述，采油生產(chǎn)單位在推廣安全監(jiān)督工作時，基層力量是其依賴的主體。通過構(gòu)建健全的管理機制，優(yōu)化安全文化，以長遠發(fā)展角度分析安全問題，才能保障設計的基層安全監(jiān)督工作符合采油生產(chǎn)單位持續(xù)發(fā)展的目標。需要注意的是，在基層安全監(jiān)督工作中，工作人員要以身作則，只有這樣才能實現(xiàn)預期設定的工作目標。

參考文獻

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